大企業(yè)稅收風(fēng)險提示（16篇）

【第1篇】大企業(yè)稅收風(fēng)險提示

23、加計扣除超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍:

24、企業(yè)所得稅預(yù)繳及匯算清繳收入額明顯小于同期增值稅申報收入額。

25、納稅人將開發(fā)產(chǎn)品用千指信，贊助，職工福利，獎勵，分配給股東或投資入股，拍賣，換取其他單位和個人的非貨幣資產(chǎn)等，未視同銷售申報納稅。

26、罰沒支出、贊助支出等不應(yīng)稅前扣除而進行了扣除。

27、指贈支出不滿足稅法規(guī)定的公益性捐贈支出條件，或者超過年度利潤總額12%的部分(除國務(wù)院購政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外)未做納稅調(diào)增。

28、當(dāng)年發(fā)生符合條件的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費支出，超過當(dāng)年銷售 (營業(yè))收入15%(除國務(wù)院財政，稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外)，超過部分未調(diào)增當(dāng)年應(yīng)納稅所得額。

29、發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費支出沒有按照稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)(不超過發(fā)生額的60%且不超過當(dāng)年銷售營業(yè)收入的千分之五)進行申報，超過部分未調(diào)增應(yīng)納稅所得額。

30、關(guān)聯(lián)企業(yè)成本、投資者或職工生活的個人支出、離退休福利、對外擔(dān)保費用等與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的成本費用，以及各類代繳代付款項(代扣代繳個人所得稅、委托加工代墊運費等)在稅前扣除，未進行納稅調(diào)整。

31、發(fā)放非任職于本公司的獨立董事報酬，未按“勞務(wù)報酬”所得規(guī)定計算繳納個人所得稅。

32、自然人投資方股權(quán)變更交易發(fā)生增值的，到市場監(jiān)督管理局進行投資方變更前未進行個人所得稅的電報繳納。

33、個人所得稅專項附加應(yīng)享受未享受、或不應(yīng)享受而進行了享受、或填寫扣除信息不真實。34、支付勞務(wù)報酬，稿酬、特許權(quán)使用費未按規(guī)定代扣代繳個人所得稅。35、全年一次性獎金單獨計稅辦法在一個納稅年度內(nèi)多次使用。36、個人多處取得的收入未合并繳納個人所得。

37、企業(yè)解除勞動關(guān)系而支付給個人的一次性補償金，超過當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍的部分未按工資、薪金所得代扣代繳個人所得稅。

38、發(fā)放給職工的各類補貼、獎金、實物、購物卡、禮品等，未折算價值作為工資薪金并按稅法規(guī)定減除費用扣除標(biāo)準(zhǔn)后，按“工資、薪金所得”應(yīng)稅項目扣繳個人所得稅。

39、企業(yè)為員工繳納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和住房公積金超過允許標(biāo)準(zhǔn)的部分未扣繳個人所得稅。

40、納稅人取得以房屋為載體，不可隨意移動的附屬設(shè)備和配套設(shè)施的價款未按規(guī)定計入房產(chǎn)原值申報繳納房產(chǎn)稅。

41、房屋租金收入未申報或未按期申報、未如實申報。

42、免稅單位將其自用房產(chǎn)用于非免稅用途(出租等)未進行申報繳稅。

【第2篇】大企業(yè)稅收風(fēng)險應(yīng)對

稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營過程中常常面臨的問題之一，如果企業(yè)沒有妥善處理稅務(wù)風(fēng)險問題，可能會導(dǎo)致經(jīng)濟損失、影響聲譽和形象，甚至面臨停業(yè)整頓等嚴(yán)重后果。因此，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真了解常見的稅務(wù)風(fēng)險問題，并采取相應(yīng)的合規(guī)應(yīng)對措施，以確保企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營。本文將介紹企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險問題及合規(guī)應(yīng)對方法。

一、企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險問題1.稅務(wù)稽查風(fēng)險稅務(wù)稽查是稅務(wù)機關(guān)依法對企業(yè)納稅情況進行檢查的行為。如果企業(yè)存在納稅違法行為，就可能面臨稅務(wù)稽查的風(fēng)險。2.稅務(wù)訴訟風(fēng)險如果企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)產(chǎn)生了納稅爭議，就可能需要通過行政訴訟、仲裁或司法訴訟等方式解決，而這些方式可能存在稅務(wù)訴訟風(fēng)險。3.稅務(wù)違法風(fēng)險企業(yè)如果存在偷稅漏稅、虛開發(fā)票等違法行為，就可能面臨稅務(wù)違法風(fēng)險，這將給企業(yè)帶來罰款、行政處罰、損失等后果。4.稅務(wù)風(fēng)險防范意識不足企業(yè)如果沒有意識到稅務(wù)風(fēng)險的重要性，沒有制定合理的稅務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，就可能存在稅務(wù)風(fēng)險防范意識不足的風(fēng)險。

二、企業(yè)合規(guī)應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險的方法1.加強稅務(wù)合規(guī)意識企業(yè)應(yīng)該加強稅法意識和風(fēng)險意識，及時了解稅法法規(guī)和相關(guān)政策，制定稅務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，建立完善的財務(wù)管理體系，以確保企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營。2.建立完善的稅務(wù)管理制度企業(yè)應(yīng)該建立完善的稅務(wù)管理制度，規(guī)范企業(yè)的票據(jù)管理、征收管理、稅務(wù)申報、納稅申報、企業(yè)所得稅處理、增值稅處理、個人所得稅處理、進出口稅處理、其他稅種處理等方面的工作，以確保稅務(wù)合規(guī)。3.加強內(nèi)部管理企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格遵守稅法法規(guī)和企業(yè)所制定的稅務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，完善企業(yè)的財務(wù)管理，加強對會計人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，以確保稅務(wù)合規(guī)。

4.及時處理稅務(wù)風(fēng)險問題企業(yè)應(yīng)該及時處理稅務(wù)風(fēng)險問題，如果企業(yè)存在納稅違法行為，應(yīng)該及時糾正并主動與稅務(wù)機關(guān)溝通，積極配合稅務(wù)稽查，及時補繳稅款和繳納罰款。5.加強對外部環(huán)境的了解和預(yù)測企業(yè)應(yīng)該加強對外部環(huán)境的了解和預(yù)測，及時掌握稅法法規(guī)和相關(guān)政策的變化，調(diào)整經(jīng)營策略和稅務(wù)管理制度，以規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。6.建立良好的合作關(guān)系企業(yè)應(yīng)該與稅務(wù)機關(guān)保持良好的合作關(guān)系，主動向稅務(wù)機關(guān)提供真實、完整的財務(wù)資料和相關(guān)信息，與稅務(wù)機關(guān)密切溝通，加強合作，共同維護稅收穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。7.建立稅務(wù)合規(guī)監(jiān)督和反饋機制企業(yè)應(yīng)該建立稅務(wù)合規(guī)監(jiān)督和反饋機制，加強對稅務(wù)合規(guī)工作的監(jiān)督和管理，定期對稅務(wù)合規(guī)工作進行評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

三、企業(yè)稅務(wù)合規(guī)的實踐案例1.某企業(yè)存在虛開發(fā)票等違法行為，導(dǎo)致面臨稅務(wù)追繳、罰款等后果。企業(yè)及時與稅務(wù)機關(guān)溝通，并采取措施糾正錯誤行為，最終順利解決了稅務(wù)風(fēng)險問題。2.某企業(yè)在稅務(wù)申報和納稅申報方面存在不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致被稅務(wù)機關(guān)開出罰單。企業(yè)采取了建立完善的稅務(wù)管理制度和加強內(nèi)部管理等措施，成功避免了類似問題的再次出現(xiàn)。3.某企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)產(chǎn)生了納稅爭議，經(jīng)過多次溝通和協(xié)商未能解決。企業(yè)采取了向上級稅務(wù)機關(guān)申請行政復(fù)議的方式解決爭議，最終成功維護了自身權(quán)益。

結(jié)語企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險問題包括稅務(wù)稽查、稅務(wù)訴訟、稅務(wù)違法、稅務(wù)風(fēng)險防范意識不足等方面，對于這些問題，企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的合規(guī)應(yīng)對措施，包括加強稅務(wù)合規(guī)意識、建立完善的稅務(wù)管理制度、加強內(nèi)部管理、及時處理稅務(wù)風(fēng)險問題、加強對外部環(huán)境的了解和預(yù)測、建立良好的合作關(guān)系、建立稅務(wù)合規(guī)監(jiān)督和反饋機制等。這些措施可以幫助企業(yè)避免稅務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營。

在實際操作中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況，制定符合自身需求的稅務(wù)合規(guī)策略，并進行有效的實施和監(jiān)督。同時，企業(yè)還應(yīng)該加強員工的稅務(wù)合規(guī)意識培訓(xùn)，提高員工對稅法法規(guī)的認(rèn)知和理解水平，以構(gòu)建良好的稅務(wù)合規(guī)企業(yè)文化，從而保障企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。

險易梳針對如今企業(yè)面對稅收時“商業(yè)模式不合理稅負偏高”、“稅收政策不了解多繳冤枉稅”、“金四大數(shù)據(jù)監(jiān)管時代違規(guī)風(fēng)險高”、“發(fā)票開具或接受不規(guī)范，承擔(dān)違規(guī)風(fēng)險”，以及稅收干部工作時面對的“多維立體的征管信息”、“多樣化的會計核算”、“海量數(shù)據(jù)”、“疑點成因不清晰”等問題，睿當(dāng)家“險易梳”能夠一鍵檢測、快速出具報告、可視化呈現(xiàn)、風(fēng)險提示、數(shù)據(jù)安全保護、權(quán)威設(shè)計。

【第3篇】大企業(yè)稅收風(fēng)險管理工作規(guī)程

稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營中最常見的風(fēng)險類型之一，做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作，是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。建筑企業(yè)的資金流動性較大，而且工程建設(shè)工期較長，管理難度較大，所涉及的稅務(wù)內(nèi)容非常復(fù)雜，故面臨的稅務(wù)風(fēng)險也更大。因此，本文就詳細分析當(dāng)前建筑企業(yè)存在的稅務(wù)風(fēng)險管理問題，分析影響稅務(wù)風(fēng)險形成的原因，進而提出防范風(fēng)險應(yīng)對措施，減少企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，確保企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。

稅務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在經(jīng)營中，由于自身納稅行為不當(dāng)，導(dǎo)致出現(xiàn)各種稅務(wù)問題，比如出現(xiàn)少納或未納稅的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)面臨補稅、罰款或者其他處罰，并對企業(yè)的聲譽造成影響等一系列的風(fēng)險。因此做好稅務(wù)風(fēng)險的分析和應(yīng)對，不僅可以保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，也是維護企業(yè)形象的重要措施。當(dāng)前，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險常見的類型主要有兩種，一種是由于沒有按照相關(guān)的法律規(guī)定來做好繳納稅款工作，比如出現(xiàn)偷稅漏稅的問題，導(dǎo)致企業(yè)面臨各種處罰的風(fēng)險。另外一種是在日常經(jīng)營中由于不能準(zhǔn)確掌握相關(guān)的稅收政策，導(dǎo)致企業(yè)的稅負增加所帶來的風(fēng)險。不管是哪一種風(fēng)險，都會對企業(yè)的經(jīng)營和利潤造成極大的影響，因此建筑企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作。做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作不僅可以提高財務(wù)成本的管控，也可以提高稅務(wù)策劃的科學(xué)性，減少企業(yè)在經(jīng)營中面臨的風(fēng)險，保證企業(yè)的健康發(fā)展。而且做好稅務(wù)風(fēng)險管理，也是企業(yè)做好財務(wù)風(fēng)險防控的重要措施，可以確保企業(yè)能夠獲更加真實的財務(wù)數(shù)據(jù)，為提高企業(yè)決策的科學(xué)性奠定重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一、建筑企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險分析

（一）缺乏良好的風(fēng)險管理意識

建筑企業(yè)在開展稅務(wù)風(fēng)險管理中，由于缺乏相關(guān)的經(jīng)驗，導(dǎo)致存在較多的風(fēng)險問題，影響了企業(yè)的稅務(wù)管理效果，從而對企業(yè)的經(jīng)營造成影響。目前有些建筑企業(yè)都缺乏良好的稅務(wù)風(fēng)險管理意識，并沒有重視稅務(wù)風(fēng)險防控工作的開展，所以無法有效地減少稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。即使部分建筑企業(yè)能夠重視稅務(wù)風(fēng)險管理工作的開展，但是并沒有將稅務(wù)風(fēng)險工作和其他工作相互聯(lián)系，從而導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險得不到有效的控制。此外，部分稅務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)還有待提升，缺乏對新稅制的認(rèn)識和掌握，所以也很難開展有效的稅務(wù)管理工作，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險增大。

（二）資金的周轉(zhuǎn)率不高

建筑企業(yè)在開展稅務(wù)管理中，也存在著資金周轉(zhuǎn)率不高的問題，從而增加企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的概率，影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。由于建筑行業(yè)的特殊性，在建筑企業(yè)在運轉(zhuǎn)中，需要投入大量的資金，特別是在購買建筑材料上，需要墊付大量的資金，所以建筑企業(yè)的經(jīng)營成本要比其他企業(yè)更高，企業(yè)極容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題。而且建筑企業(yè)的資金回籠速度也比較慢，按照相關(guān)的合同約定，部分工程資金需要等到工程驗收后才能收回，如果出現(xiàn)資金不能及時回收，不僅會影響企業(yè)的資金情況，也會對企業(yè)的稅務(wù)管理造成影響，產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險。

（三）存在較大的進項抵扣稅務(wù)風(fēng)險

隨著稅制的改革，受營改增政策的影響，建筑企業(yè)繳納稅款的比例增加，雖然增值稅能夠進行抵扣，但是由于工程需要購進的一些材料并沒有可以抵扣的進項發(fā)票，也會造成稅務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。新稅制政策下，建筑企業(yè)要做好進項稅的抵扣，在購買物資時必須要開具合規(guī)發(fā)票，然后使用購買物資的發(fā)票才能進行抵扣。但是實際上，大部分建筑工程施工期限較長，施工成本較大，為了節(jié)約施工成本，部分建筑企業(yè)會向一些小型廠家購買材料，但是部分小型廠家不具備開具增值稅專用發(fā)票的資格，或受開票限額的制約，導(dǎo)致無法及時進行抵扣，從而增加了企業(yè)的稅負，增加了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。

（四）缺乏完善的風(fēng)險管理體系

在開展稅務(wù)風(fēng)險管理中，部分建筑企業(yè)缺乏完善的風(fēng)險管理體系，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險得不到有效的控制。一是，當(dāng)前建筑企業(yè)缺乏完善的稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，不能結(jié)合企業(yè)的實際情況來制定合理科學(xué)的預(yù)警機制，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險得不到有效的防控。比如，建筑企業(yè)所制定的風(fēng)險預(yù)警機制，沒有專門建立識別方式，不能夠精準(zhǔn)地識別企業(yè)在經(jīng)營中可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險增大。二是，建筑企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督控制力度不足。要做好稅務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對，不僅要有完善的預(yù)警機制，更要有完善的監(jiān)督機制，監(jiān)督相關(guān)工作人員的行為，保證稅務(wù)管理工作的合法性和規(guī)范性，從而減少企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。但是實際上，許多建筑企業(yè)都沒有做好稅務(wù)管理的監(jiān)督工作，內(nèi)部審計工作質(zhì)量不高。在開展審計工作中，部分工作人員并沒有能夠清晰地分析到企業(yè)可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險，不能準(zhǔn)確地稽查出企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。

（五）缺乏對稅務(wù)風(fēng)險管控人才的培養(yǎng)

隨著我國新稅制的實施，對于稅務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，特別是建筑企業(yè)，稅務(wù)管理工作較為復(fù)雜，工作難度大，如果稅務(wù)管理人員專業(yè)水平不高，將會直接影響稅務(wù)管理質(zhì)量，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。但是實際上，許多建筑企業(yè)的稅務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)普遍不高，不能準(zhǔn)確地掌握國家的制度政策內(nèi)容，所以不能按照國家的要求和規(guī)范來開展稅務(wù)管理工作，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。比如，新稅制的實施，對于稅務(wù)管理工作產(chǎn)生很大的影響，如果工作人員不能準(zhǔn)確地掌握新稅制的內(nèi)容和要求，不能做好新舊政策之間的有效銜接，會導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)管理出現(xiàn)較多的問題，不僅造成較大的稅務(wù)風(fēng)險，也影響企業(yè)在稅務(wù)機關(guān)中的形象。

二、影響建筑企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險形成的原因

影響建筑企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險形成的原因主要有兩方面，分別是內(nèi)部原因和外部原因。

（一）內(nèi)部原因的影響

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭也越來越大，為了提高自身的競爭力，部分企業(yè)采取了多元化的經(jīng)營策略，擴大了企業(yè)的經(jīng)營范圍，雖然該方式能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟收益，但是也增加了企業(yè)的稅務(wù)管理難度，因為不同業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理方式不同，使得納稅管理變得更加復(fù)雜。在大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)組成中，只有財務(wù)部門，并沒有稅務(wù)管理部門，所以一般稅務(wù)管理工作是由財務(wù)部門進行負責(zé)管理。而財務(wù)部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容較多，所以開展稅務(wù)管理的工作時間和精力都十分有限，無法保證工作質(zhì)量。而且，大部分財務(wù)人員并沒有具備良好的稅務(wù)管理知識，并沒有具備稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避的能力，不能及時精準(zhǔn)地識別出企業(yè)存在的稅務(wù)風(fēng)險，從而導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險增大。而且，建筑企業(yè)在工程建設(shè)施工中，主要是采用項目經(jīng)理負責(zé)制度，但是通常一個項目經(jīng)理所管理的項目數(shù)量較多，所以不能全面顧及各個項目的施工進度和施工質(zhì)量，不僅影響了工程的施工，也會對建筑企業(yè)的財務(wù)和稅務(wù)造成影響，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。比如，由于管理不到位，導(dǎo)致項目建設(shè)工期延長，不能如期驗收，項目工程款項不能及時回籠，導(dǎo)致企業(yè)按合同產(chǎn)生納稅義務(wù)，占用流動資金，如果沒有足夠的資金去繳納稅款，從而導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。

（二）外部原因的影響

導(dǎo)致建筑企業(yè)形成稅務(wù)風(fēng)險的因素很多，也包括外部因素的影響。隨著我國稅制的改革和發(fā)展，相關(guān)的政策內(nèi)容也在不斷地修訂完善，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)管理難度增大。比如營改增政策實施后，企業(yè)的應(yīng)繳稅額比例增加，稅負增加，雖然說進項稅可以進行抵扣，但是同時企業(yè)的資產(chǎn)總額也會隨之下降，導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)負債率增加，影響了企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成。此外，進項稅的抵扣是需要發(fā)票的，部分建筑企業(yè)為了減輕稅負，抵扣更多的進項稅，也會鋌而走險地虛開發(fā)票，從而造成新的稅務(wù)風(fēng)險。我國建筑行業(yè)現(xiàn)處于發(fā)展階段，隨著建筑企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不斷增大，企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險也會隨之增加，從而導(dǎo)致經(jīng)營穩(wěn)定性不高。此外，建筑企業(yè)的上游供應(yīng)商數(shù)量眾多，成分比較復(fù)雜，部分建筑材料是從農(nóng)民、個體戶或者小規(guī)模納稅人處購買，供應(yīng)商一旦不按規(guī)定開具或者到稅務(wù)機關(guān)代開發(fā)票，建筑企業(yè)就容易產(chǎn)生接受虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險，面臨補繳企業(yè)所得稅風(fēng)險。

三、建筑企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對措施

（一）樹立良好的稅務(wù)風(fēng)險管理意識

在新稅制政策下，要做好稅務(wù)風(fēng)險的管理和應(yīng)對，建筑企業(yè)必須要樹立良好的稅務(wù)風(fēng)險管理意識，從思想上做好風(fēng)險防控工作。一是，建筑企業(yè)在經(jīng)營過程中，不僅要重視稅務(wù)風(fēng)險管理工作的開展，更要樹立正確的風(fēng)險管理理念，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來制定一系列的風(fēng)險防控措施。二是，企業(yè)要進一步提高員工的風(fēng)險防控意識，不僅要注重提高財務(wù)部門的稅務(wù)風(fēng)險防控意識，也要提高其他部門的風(fēng)險防控意識，加強稅務(wù)管理培訓(xùn)，加強對新稅制政策的學(xué)習(xí)和掌握，確保企業(yè)稅務(wù)管理工作的合法合規(guī)開展，減少稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

（二）提高資金周轉(zhuǎn)率

要做好稅務(wù)風(fēng)險的管理和應(yīng)對，提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率十分關(guān)鍵，所以建筑企業(yè)要做好資金管理工作，要結(jié)合工程的建設(shè)情況來合理調(diào)配資金的周轉(zhuǎn)率，從而減少稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。一是，企業(yè)要做好工程款的管理工作。當(dāng)工程竣工后，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻收回工程款項，避免出現(xiàn)拖欠工程款項的問題，減少企業(yè)資金的損失。如果客戶在合同約定時間內(nèi)未能劃清工程款項，則可以通過法律的手段來收回工程款項，從而確保企業(yè)資金的安全性，保證企業(yè)能夠擁有足夠的資金來進行周轉(zhuǎn)和經(jīng)營。二是，建筑企業(yè)要做好內(nèi)部資金的管理工作，要做好各項支出費用的規(guī)劃，制定完善的預(yù)算管理方案，確保資金使用的合理性，減少不必要的支出。建筑企業(yè)在經(jīng)營中做好資金流的合理控制，確保企業(yè)能夠擁有足夠的資金去繳納稅額，減少稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

（三）做好發(fā)票管理工作

要做好進項稅的抵扣工作，減少建筑企業(yè)應(yīng)納稅額，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好發(fā)票的管理工作。在經(jīng)營中，建筑企業(yè)購買建筑材料的支出費用是非常大的，所以在采購材料時，必須要求開具相應(yīng)的增值稅發(fā)票，并且做好發(fā)票的保管工作，確保在計算應(yīng)繳稅額時能夠用來抵扣。在購買材料時，為了保證發(fā)票的合法合規(guī)性，應(yīng)當(dāng)簽訂相關(guān)的采購合同，并且在合同中明確地約定發(fā)票的開具方式、開具時間等，必須確保發(fā)票的合法性，保證能夠進行抵扣。為了確保發(fā)票的有效性和規(guī)范性，在采購材料時，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇和一般納稅人企業(yè)進行合作。此外，作為財務(wù)會計工作人員，要做好發(fā)票真實性和規(guī)范性的審核，避免出現(xiàn)虛假發(fā)票的現(xiàn)象，影響企業(yè)的扣稅。

（四）制定完善的稅務(wù)管理制度

要做好稅務(wù)風(fēng)險的管理和應(yīng)對，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的稅務(wù)管理制度。一是，要設(shè)置專門的稅務(wù)風(fēng)險管理部門，專門負責(zé)風(fēng)險管理工作的開展。風(fēng)險管理負責(zé)人要明確不同人員的工作職責(zé)，強化每一位員工的風(fēng)險防控意識。比如，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置稅務(wù)管理崗位，要求該崗位員工做好會計處理工作、做好稅務(wù)登記和策劃等相關(guān)的工作。企業(yè)還要加強稅務(wù)管理部門和其他部門員工之間的溝通，及時獲取相關(guān)的稅務(wù)信息，保證稅務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性，減少稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生的。二是，建筑企業(yè)要制定完善的獎罰制度，借助獎罰制度來提高員工在稅務(wù)風(fēng)險管理中的積極性。比如，企業(yè)可以通過科學(xué)的評估方法來評估出企業(yè)可能存在的稅務(wù)風(fēng)險點，然后結(jié)合各個崗位的職責(zé)來將風(fēng)險解決責(zé)任落實到個人，確保有效地解決稅務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)的正常經(jīng)營。三是，企業(yè)要制定完善的風(fēng)險管理和防范機制。比如所制定的機制中，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定相關(guān)的稅務(wù)工作流程，要明確稅務(wù)策劃的責(zé)任、流程，明確稅務(wù)登記的責(zé)任流程等，從而確保稅務(wù)管理工作的有序有效開展。

（五）加強對稅務(wù)風(fēng)險管控人才的培養(yǎng)

在經(jīng)營中，建筑企業(yè)要做好稅務(wù)風(fēng)險管控人才的培養(yǎng)工作，確保企業(yè)各項稅務(wù)管理工作能夠順利開展，一是，在進行稅務(wù)風(fēng)險管理人才選聘時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合新稅制政策的要求，選拔專業(yè)知識水平較高的人員來擔(dān)任稅務(wù)管理工作人員，并且要求具備相應(yīng)的從業(yè)資格證，確保稅務(wù)管理的合法性和合規(guī)性。二是，建筑企業(yè)要加強對稅務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，定期邀請稅務(wù)管理專家前往企業(yè)開展培訓(xùn)工作，或者組織企業(yè)稅務(wù)人員積極參加到稅務(wù)局組織的培訓(xùn)活動，不斷提高更新稅務(wù)人員的稅務(wù)知識水平，確保他們能夠正確地掌握最新的政策內(nèi)容，能夠運用最恰當(dāng)?shù)姆绞絹碜龊枚悇?wù)管理工作，減少稅務(wù)問題和稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。三是，建筑企業(yè)要制定完善的激勵機制，將稅務(wù)風(fēng)險防控質(zhì)量和員工的工資福利相掛鉤，借此來激發(fā)員工在稅務(wù)管理中的積極性，減少各種稅務(wù)問題的發(fā)生。此外，企業(yè)也可以借助完善的工資福利體系來吸引更多的優(yōu)秀人才，從而構(gòu)建更高水平的稅務(wù)管理隊伍，提高建筑企業(yè)整體的稅務(wù)管理水平。

總的來說，隨著時代的發(fā)展，當(dāng)前建筑企業(yè)也面臨更大的稅務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生的因素很多，比如企業(yè)內(nèi)部管理的問題，外部政策環(huán)境的影響等，這些問題都會增加企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。因此，建筑企業(yè)要做好稅務(wù)風(fēng)險的分析工作，樹立良好的風(fēng)險防控意識，建立完善的風(fēng)險防控制度，做好資金管理工作，做好人員培訓(xùn)工作，全面有效地提高建筑企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力，確保建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

【第4篇】地稅大企業(yè)稅收風(fēng)險管理

建筑行業(yè)相對于一般的行業(yè)來說要復(fù)雜一些，自然涉稅的風(fēng)險更大一些。同時，還要面臨國家日益嚴(yán)格的“稅務(wù)稽查”，提前做好稅收風(fēng)險管理就更加重要了。

建筑企業(yè)稅收風(fēng)險有哪些？

風(fēng)險1：收入不能準(zhǔn)確核算

建筑行業(yè)施工周期長、結(jié)賬期跨度大導(dǎo)致收入不能及時準(zhǔn)確核算，記賬收入與完工后的實際收入有較大出入，有的建筑企業(yè)甚至?xí)ㄟ^完工工程款掛往來款、有意隱瞞開票收入等方法來少繳所得稅稅款。

風(fēng)險2：成本核算問題較多

成本核算不規(guī)范會導(dǎo)致建筑企業(yè)成本核算失真，建筑企業(yè)的工程一般采用項目經(jīng)理負責(zé)制，但虛增成本的情況時有發(fā)生。

建筑企業(yè)在人員工資的確定上也存在困難，常常出現(xiàn)虛增人員工資少交所得稅的現(xiàn)象，甚至有些建筑勞務(wù)公司會在開票金額加上管理費后開具發(fā)票，虛增了需票方的成本。

風(fēng)險3：發(fā)票使用問題較多

發(fā)票涉稅問題幾乎存在于各行各業(yè)，建筑企業(yè)中尤為嚴(yán)重，包括：建筑企業(yè)在成本、費用列支中的假票現(xiàn)象；代開、虛開增值稅發(fā)票；專用發(fā)票票面信息不合規(guī)，如未加蓋發(fā)票專用章、單位信息不完整等不合規(guī)情形；發(fā)票票面信息與背后隱藏的經(jīng)濟事實不相符等。

建筑企業(yè)如何做好稅收風(fēng)險管理？

第一步：重視財稅信息的獲取更新

對于中央/地方發(fā)布的財稅規(guī)定始終要保持高度敏感，及時了解并解讀最新法律法規(guī)。將從財政部門、政府交易中心、交通、建設(shè)等相關(guān)部門獲取的相關(guān)信息核實、對比并運用。

每個納稅年度至少一次就營業(yè)稅申報數(shù)據(jù)信息、個人所得稅申報數(shù)據(jù)信息、地稅項目辦開票信息、開具《外出經(jīng)營稅收管理證明》信息等向地稅部門采集相關(guān)信息。

第二步：加強企業(yè)相關(guān)制度的管理

一是，加強企業(yè)管理制度，規(guī)范合同等各項材料的登記、保管、歸檔、備查流程；制定合理的人工費用方案；規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)的管理，規(guī)范發(fā)票管理，從源頭上防范和控制建筑企業(yè)涉稅風(fēng)險。

二是，完善財務(wù)會計管理制度，規(guī)范財務(wù)工作。正確核算企業(yè)收入、成本、利潤，確保各項核算數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性，將公司的各項成本、資金管理規(guī)范化、制度化。

第三步：制定合理科學(xué)的稅籌計劃

即算是同一行業(yè)，單個建筑企業(yè)的自身情況也是不盡相同的，因此在進行稅務(wù)籌劃時一定要根據(jù)自身情況及各個工程項目的情況具體制度合理科學(xué)的方案，才可真正有助于企業(yè)稅收優(yōu)化。

第四步：利用第三方專業(yè)解決方案

合理利用第三方解決方案資源進行稅收風(fēng)險管理效果更佳，企業(yè)省心又省力。專注建筑勞務(wù)行業(yè)的云蟻企服平臺，會根據(jù)每個企業(yè)的實際情況為其量身定制解決方案。

通過云蟻的靈活用工解決方案，企業(yè)可以獲得這些收益：

【安全轉(zhuǎn)型】云蟻平臺為建筑企業(yè)制定專業(yè)的靈活用工解決方案，助力企業(yè)安全高效地完成用工轉(zhuǎn)型。

【優(yōu)化稅收】平臺解決建筑企業(yè)支出無票增加的稅負，平臺豐富的園區(qū)資源和稅收優(yōu)惠還可同時實現(xiàn)企業(yè)和個人的稅收優(yōu)化。

【規(guī)避風(fēng)險】平臺的薪酬代發(fā)方案規(guī)避建筑企業(yè)違規(guī)轉(zhuǎn)賬、虛開發(fā)票等涉稅風(fēng)險，且平臺專業(yè)稅務(wù)研究團隊第一時間解讀法律法規(guī)，最大程度上降低企業(yè)財稅風(fēng)險。

第五步：定期做好風(fēng)險方案評估

經(jīng)濟在發(fā)展，財稅政策不斷變化，自然風(fēng)險管控方案也不可一成不變。方案實施過程中要做好數(shù)據(jù)記錄，從獲取的數(shù)據(jù)中對現(xiàn)有的風(fēng)險管理方案進行評估，結(jié)合最新的稅法條規(guī)進行調(diào)整和優(yōu)化，最終打造一套完整的風(fēng)險管理體系。

風(fēng)險管理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展不可或缺的部分，涉稅風(fēng)險大的建筑企業(yè)要尤為重視。若企業(yè)對風(fēng)險管控缺乏專業(yè)的認(rèn)知，建議借助靈活用工平臺的專業(yè)解決方案，有效優(yōu)化風(fēng)險管理和稅籌方案，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

警惕！建筑企業(yè)常見的16個涉稅風(fēng)險點！

建筑作為國民經(jīng)濟的支柱性行業(yè)，建筑施工企業(yè)對國民生產(chǎn)總值的貢獻一直較高，其經(jīng)營發(fā)展關(guān)系著國計民生。

但由于項目施工周期長、資金占用額大，涉及的環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)事項等相對較多，意味著建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下尋求利益的過程中，面臨的涉稅風(fēng)險也更大。

想要在競爭激烈的市場經(jīng)濟中獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，建筑企業(yè)必須圍繞涉稅風(fēng)險點進行深層次的探索和分析，找到問題積極尋求解決方法。

建筑企業(yè)常見涉稅風(fēng)險點

【收入與核算方面】

風(fēng)險1：建筑勞務(wù)收入確認(rèn)不及時

風(fēng)險2：兼營與混合銷售未分別核算

【發(fā)票管理方面】

風(fēng)險3：取得虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險

風(fēng)險4：缺失合法有效的稅前扣除憑證

風(fēng)險5：取得虛開、代開的普通發(fā)票列支成本費用的風(fēng)險

【企業(yè)納稅方面】

風(fēng)險6：列支跨期費用的風(fēng)險

風(fēng)險7：注冊資本多而實際未到位

風(fēng)險8：取得預(yù)收款項未按規(guī)定預(yù)繳稅款

風(fēng)險9：跨省項目人員未辦理全員全額扣繳

風(fēng)險10：發(fā)生納稅義務(wù)未及時申報繳納增值稅

風(fēng)險11：施工過程中產(chǎn)生揚塵未按規(guī)定繳納環(huán)境保護稅

風(fēng)險12：計提未取得發(fā)票便進行成本所得稅前扣除的風(fēng)險

風(fēng)險13：以電子形式簽訂的各類應(yīng)稅憑證未按規(guī)定繳納印花稅

【計稅方法選擇方面】

風(fēng)險14：簡易計稅項目取得增值稅專用發(fā)票并申報抵扣

風(fēng)險15：承租建筑施工設(shè)備取得發(fā)票的項目稅率易出錯

風(fēng)險16：未按規(guī)定適用簡易計稅方法及留存?zhèn)洳橘Y料

解決方法：云蟻企服靈活用工方案

1.建筑勞務(wù)公司/建筑企業(yè)與云蟻企服簽訂服務(wù)協(xié)議，并在平臺發(fā)布服務(wù)；包工頭（或工人）與平臺簽訂自由職業(yè)者合作協(xié)議，在平臺領(lǐng)取并完成任務(wù)。

2.建筑勞務(wù)公司/建筑企業(yè)支付服務(wù)費給云蟻企服，云蟻企服為建筑勞務(wù)公司/建筑企業(yè)開具建筑勞務(wù)、建筑服務(wù)、設(shè)備租賃的專票。

3.云蟻企服平臺持有建筑勞務(wù)資質(zhì)和稅務(wù)委托代征資質(zhì)，支付費用給包工頭（或工人），為其代征個稅，并提供完稅證明。

云蟻企服專注建筑勞務(wù)行業(yè)，為企業(yè)提供靈活用工服務(wù)。通過云蟻企服的薪酬代發(fā)方案，企業(yè)可從平臺合法獲取專票，重點解決建筑企業(yè)發(fā)票管理不當(dāng)引發(fā)的涉稅風(fēng)險。

【第5篇】大企業(yè)稅收分析提綱

自查提綱

（通用版）

自查期間，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照稅法規(guī)定對全部生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面自查。自查工作應(yīng)涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涉及的全部稅種。自查提綱參考如下：

一、增值稅

（一）進項稅額

1.用于抵扣進項稅額的增值稅專用發(fā)票是否真實合法：是否有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實際入庫貨物不一致的發(fā)票用于抵扣。

2.用于抵扣進項的運費發(fā)票是否真實合法：是否有與購進和銷售貨物無關(guān)的運費申報抵扣進項稅額；是否存在以開票方與承運方不一致的運輸發(fā)票抵扣進項；是否存在以項目填寫不齊全的運輸發(fā)票抵扣進項稅額等情況。

3.用于抵扣進項稅額的海關(guān)完稅憑證是否真實合法。

4.是否存在貨物用于集體福利、個人消費等項目等未按規(guī)定轉(zhuǎn)出進項稅額的情況。

5.發(fā)生退貨或取得折讓是否按規(guī)定作進項稅額轉(zhuǎn)出。

6.用于非應(yīng)稅項目和免稅項目、非正常損失的貨物是否按規(guī)定作進項稅額轉(zhuǎn)出。

7.用于適用簡易征收項目是否按規(guī)定作進項稅額轉(zhuǎn)出。

8.增值稅一般納稅人兼營簡易計稅方法項目、免征增值稅項目而無法劃分不得抵扣的進項稅額，是否按照規(guī)定的比例、公式計算不得抵扣進項稅額。

9.是否存在將返利掛入其他應(yīng)付款、其他應(yīng)收款等往來帳或沖減營業(yè)費用，而不作進項稅額轉(zhuǎn)出的情況。

（二）銷項稅額

1.銷售收入是否完整及時入賬：是否存在以貨易貨交易未記收入的情況；是否存在以貨抵債收入未記收入的情況；是否存在銷售產(chǎn)品不開發(fā)票，取得的收入不按規(guī)定入賬的情況；是否存在銷售收入長期掛帳不轉(zhuǎn)收入的情況；是否存在將收取的銷售款項，先支付費用（如購貨方的回扣、推銷獎、營業(yè)費用、委托代銷商品的手續(xù)費等），再將余款入賬作收入的情況。

2.是否存在視同銷售行為、未按規(guī)定計提銷項稅額的情況：將自產(chǎn)或委托加工的貨物用于非應(yīng)稅項目、集體福利或個人消費，如用于內(nèi)設(shè)的食堂、賓館、醫(yī)院、托兒所、學(xué)校、俱樂部、家屬社區(qū)等部門，不計或少計應(yīng)稅收入；將自產(chǎn)、委托加工或購買的貨物用于投資、分配、無償捐助等，不計或少計應(yīng)稅收入。

3.是否存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入的情況：發(fā)生銷貨退回、銷售折扣或折讓，開具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處理是否符合稅法規(guī)定。

4.是否存在購進的材料、水、電、汽等貨物用于對外銷售、投資、分配及無償贈送，不計或少計應(yīng)稅收入的情況：收取外單位或個人水、電、汽等費用，不計、少計收入或沖減費用；將外購的材料改變用途，對外銷售、投資、分配及無償贈送等未按視同銷售的規(guī)定計稅。

5.向購貨方收取的各種價外費用（例如手續(xù)費、補貼、集資費、返還利潤、獎勵費、違約金、運輸裝卸費等等）是否按規(guī)定納稅。

6.設(shè)有兩個以上的機構(gòu)并實行統(tǒng)一核算的納稅人，將貨物從一個機構(gòu)移送到其他機構(gòu)（不在同一縣市）用于銷售，是否作銷售處理。

7.對逾期未收回的包裝物押金是否按規(guī)定計提銷項稅額。

8.是否有應(yīng)繳納增值稅項目的業(yè)務(wù)按營業(yè)稅繳納。

9.增值稅混合銷售行為是否依法納稅：對增值稅稅法規(guī)定應(yīng)視同銷售征稅的行為是否按規(guī)定納稅；從事貨物的生產(chǎn)、批發(fā)或者零售的單位和個體工商戶的混合銷售行為，是否按照銷售貨物繳納增值稅；其他單位和個體工商戶的混合銷售行為，是否按照銷售服務(wù)繳納增值稅。

10.免稅貨物是否依法核算：增值稅納稅人免征增值稅的貨物或應(yīng)稅勞務(wù)，是否符合稅法的有關(guān)規(guī)定；有無擅自擴大免稅范圍的問題；軍隊、軍工系統(tǒng)的增值稅納稅人，其免稅的企業(yè)、貨物和勞務(wù)范圍是否符合稅法的規(guī)定；福利、校辦企業(yè)其免稅的企業(yè)、貨物和勞務(wù)范圍是否符合稅法的規(guī)定；兼營免稅項目的增值稅一般納稅人，其免稅額、不予抵扣的進項稅額計算是否準(zhǔn)確。

11.填報增值稅差額征收的納稅人，是否按規(guī)定適用差額征稅的規(guī)定，是否取得合法的扣除憑證，是否正確填報差額征收的金額。

（三）發(fā)票管理

1. 發(fā)票貨物名稱欄填寫內(nèi)容是否與實際應(yīng)稅內(nèi)容一致，發(fā)票稅率欄選擇是否正確。

2.根據(jù)2023年53號公告規(guī)定，符合納稅人收取款項但未發(fā)生銷售貨物、應(yīng)稅勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)或不動產(chǎn)的情形的，是否按照規(guī)定：

(1)規(guī)范使用“未發(fā)生銷售行為的不征稅項目”編碼；

(2)發(fā)票稅率欄是否按規(guī)定填寫“不征稅”；

(3)未開具增值稅專用發(fā)票。

3.增值稅發(fā)票領(lǐng)購、開具、保管是否按照相關(guān)規(guī)定進行，是否未按規(guī)定保管專用發(fā)票和專用設(shè)備：

(1)未設(shè)專人保管專用發(fā)票和專用設(shè)備；

(2)未按稅務(wù)機關(guān)要求存放專用發(fā)票和專用設(shè)備；

(3)未將認(rèn)證相符的專用發(fā)票抵扣聯(lián)、《認(rèn)證結(jié)果通知書》和《認(rèn)證結(jié)果清單》裝訂成冊；

(4)未經(jīng)稅務(wù)機關(guān)查驗，擅自銷毀專用發(fā)票基本聯(lián)次。

4.是否通過違規(guī)作廢發(fā)票或開具負數(shù)增值稅發(fā)票沖減銷售收入。

5.納稅人提供貨運服務(wù)，開具增值稅發(fā)票是否在發(fā)票“備注欄”注明起運地、到達地、車號、貨物信息等內(nèi)容；納稅人銷售不動產(chǎn)開具增值稅發(fā)票是否在發(fā)票“備注欄”注明不動產(chǎn)詳細地址。

二、營業(yè)稅

重點檢查是否存在以下問題：

1.按規(guī)定屬于營業(yè)額的現(xiàn)金收入不按規(guī)定入賬。

2.不給客戶開具營業(yè)稅發(fā)票，相應(yīng)的收入不按規(guī)定入賬。

3.收入長期掛帳不轉(zhuǎn)收入。

4.向客戶收取的價外收費未依法納稅。

5.以勞務(wù)、資產(chǎn)抵債未并入收入記稅。

三、消費稅

重點檢查是否存在以下問題：

1.按照規(guī)定應(yīng)計入應(yīng)稅消費品銷售額的包裝物、押金，是否按規(guī)定計提消費稅應(yīng)納稅額。

2.應(yīng)稅消費品是否按照規(guī)定消費稅計征辦法，計算繳納消費稅。

3.成品油等消費品生產(chǎn)企業(yè)是否按規(guī)定繳納消費稅，商業(yè)企業(yè)購進與銷售的貨物是否一致。

四、企業(yè)所得稅

自查各項應(yīng)稅收入是否全部按稅法規(guī)定確認(rèn)，各項成本費用是否按照稅法規(guī)定稅前列支，各項關(guān)聯(lián)交易是否遵循獨立交易原則。具體自查項目應(yīng)至少涵蓋以下問題：

（一）收入方面

1．是否存在接受捐贈的貨幣及非貨幣資產(chǎn)，未計入應(yīng)納稅所得額。

2．企業(yè)從境外取得的所得是否未并入當(dāng)期應(yīng)納稅所得額。

3. 持有上市公司的非流通股份（限售股），在解禁之后出售股份取得的收入是否未計入應(yīng)納稅所得額。

4．企業(yè)取得的各種收入是否存在未按所得稅權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)計稅的問題。

5．是否存在利用往來賬戶延遲實現(xiàn)應(yīng)稅收入或調(diào)整企業(yè)利潤。

6．取得非貨幣性資產(chǎn)收入或權(quán)益是否計入應(yīng)納稅所得額。

7．是否存在視同銷售行為未作納稅調(diào)整。

8．是否存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項補貼、收到政府獎勵，未按規(guī)定計入應(yīng)納稅所得額。

9．是否存在企業(yè)所得稅年營業(yè)收入小于企業(yè)當(dāng)年開票總額、或小于貨物勞務(wù)稅申報表銷售額的情形，營業(yè)收入的結(jié)轉(zhuǎn)是否符合相關(guān)政策。

（二）成本費用方面

1．是否存在利用虛開發(fā)票或虛列人工費等虛增成本。

2．是否存在使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證，列支成本費用。

3．是否存在將資本性支出一次計入成本費用：在成本費用中一次性列支達到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品未作納稅調(diào)整；達到無形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)軟件，在營業(yè)費用中一次性列支，未進行納稅調(diào)整。但如為符合《國家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問題的公告》（國家稅務(wù)總局公告2023年第64號）規(guī)定的固定資產(chǎn)，則可以一次性稅前扣除，需要建立臺帳備查。

4．是否存在職工福利費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費超過計稅標(biāo)準(zhǔn)，未進行納稅調(diào)整。

5．是否存在計提的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和職工住房公積金超過計稅標(biāo)準(zhǔn)，未進行納稅調(diào)整。

是否存在計提的補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險、年金等超過計稅標(biāo)準(zhǔn)，未進行納稅調(diào)整。

6．是否存在擅自改變成本計價方法，調(diào)節(jié)利潤。

7．是否存在超標(biāo)準(zhǔn)計提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷：固定資產(chǎn)折舊年限與稅收規(guī)定有差異的，未進行納稅調(diào)整；無形資產(chǎn)攤銷年限與稅收規(guī)定有差異的部分，是否進行了納稅調(diào)整。

8．是否存在超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)宣傳費、業(yè)務(wù)招待費和廣告費。

9．是否存在擅自擴大研發(fā)支出的列支范圍，享受稅收優(yōu)惠。

10．是否以融資租賃方式租入固定資產(chǎn)，但視同經(jīng)營性租賃計提折舊，未作納稅調(diào)整。

11．是否存在企業(yè)之間支付的管理費、企業(yè)內(nèi)營業(yè)機構(gòu)之間支付的租金和特許權(quán)使用費進行稅前扣除。

12．是否存在擴大計提范圍，多計提不符合規(guī)定的準(zhǔn)備金，未進行納稅調(diào)整。

13．是否存在從非金融機構(gòu)借款利息支出超過按照金融機構(gòu)同期貸款利率計算的數(shù)額，未進行納稅調(diào)整。

14．是否存在已作損失處理的資產(chǎn)，部分或全部收回的，未作納稅調(diào)整；是否存在自然災(zāi)害或意外事故損失有補償?shù)牟糠?，未作納稅調(diào)整。

15．是否存在開辦費攤銷期限與稅法不一致的，未進行納稅調(diào)整。

16．是否存在不符合條件或超過標(biāo)準(zhǔn)的公益性捐贈支出，未進行納稅調(diào)整。

（三）優(yōu)惠政策方面

1.企業(yè)已經(jīng)享受稅收優(yōu)惠政策但未按規(guī)定履行備案手續(xù)；

2.企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策是否按規(guī)定留存?zhèn)洳橘Y料；

3.總機構(gòu)是否匯總所屬二級分支機構(gòu)已備案優(yōu)惠事項，并填寫《匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)已備案優(yōu)惠事項清單》，隨同企業(yè)所得稅年度納稅申報表一并報送總機構(gòu)主管稅務(wù)機關(guān)；

4. 企業(yè)減免稅條件發(fā)生變化的，仍然符合優(yōu)惠事項規(guī)定，但備案內(nèi)容需要變更的，是否向稅務(wù)機關(guān)辦理變更備案手續(xù)；

5.企業(yè)減免稅條件發(fā)生變化的，不再符合稅法有關(guān)規(guī)定的，是否主動停止享受優(yōu)惠；

6.享受高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策的是否符合相關(guān)資格條件；

7.享受軟件、集成電路企業(yè)有關(guān)優(yōu)惠政策的是否符合相關(guān)資格條件；

8.享受技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)優(yōu)惠政策的是否符合相關(guān)資格條件；

9.創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)按投資額的70%比例抵扣應(yīng)納稅所得額優(yōu)惠的，是否符合稅法規(guī)定的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)采取股權(quán)投資方式投資于未上市的中小高新技術(shù)企業(yè)2年（24個月）以上且符合國稅發(fā)〔2009〕87號第二條規(guī)定的投資條件，否則不得享受優(yōu)惠，應(yīng)進行應(yīng)納稅所得額調(diào)整；

10.有限合伙制創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的法人合伙人按投資額的70%抵扣從合伙創(chuàng)投企業(yè)分得的所得優(yōu)惠的，是否符合稅法規(guī)定的有限合伙制創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)采取股權(quán)投資方式直接投資于初創(chuàng)科技型企業(yè)滿2年且滿足財稅〔2017〕38號文第二條規(guī)定的條件

（四）關(guān)聯(lián)交易方面

是否存在與其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來，不按照獨立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來收取或者支付價款、費用而減少應(yīng)納稅所得額的，未作納稅調(diào)整。

（五）其他方面

1.不征稅收入用于支出所形成的費用，在計算應(yīng)納稅所得額時扣除，未做納稅調(diào)整；

2.不征稅收入用于支出所形成的資產(chǎn)，其計算的折舊、攤銷在計算應(yīng)納稅所得額時扣除，未做納稅調(diào)整；

3.企業(yè)申報的稅前扣除的資產(chǎn)損失是否符合文件規(guī)定；

4.企業(yè)發(fā)生政策性搬遷條件的，是否按稅法規(guī)定向主管稅務(wù)機關(guān)（包括遷出地和遷入地）報送政策性搬遷依據(jù)、搬遷規(guī)劃等相關(guān)材料，并正確計算處理政策性搬遷所得或損失；

5.企業(yè)發(fā)生債務(wù)重組、股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并、分立等重組行為，選擇特殊性稅務(wù)處理的，是否符合各類特殊性重組規(guī)定的條件。

五、非居民企業(yè)所得稅

主要是有關(guān)對外支付扣繳企業(yè)所得稅項目，重點自查企業(yè)對外支付過程中作為扣繳義務(wù)人是否依法扣繳企業(yè)所得稅，重點自查項目如下：

1. 是否已按規(guī)定對對外支付款項進行扣繳申報，尤其關(guān)注對外支付金額低于5萬美金的情況；

2. 是否按合同約定的實際應(yīng)承擔(dān)稅款方，準(zhǔn)確申報應(yīng)納稅所得額。如合同約定的實際承擔(dān)稅款方為扣繳義務(wù)人的，是否已將非居民取得的不含稅所得換算為含稅所得計算并解繳應(yīng)扣稅款；

3. 非居民企業(yè)提供勞務(wù)的，是否已按合理準(zhǔn)確的方法劃分境內(nèi)、外勞務(wù)比例。以勞務(wù)發(fā)生地為原則劃分其境內(nèi)外收入，并就其在中國境內(nèi)取得的勞務(wù)收入申報繳納企業(yè)所得稅。

六、個人所得稅

自查企業(yè)以各種形式向職工發(fā)放的工薪收入是否依法扣繳個人所得稅，重點自查項目如下：

1．為職工建立的年金；

2．為職工購買的各種商業(yè)保險；

3．超標(biāo)準(zhǔn)為職工支付的養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險；

4．超標(biāo)準(zhǔn)為職工繳存的住房公積金；

5．以報銷發(fā)票形式向職工支付的各種個人收入；

6．為職工所有的房產(chǎn)支付的暖氣費、物業(yè)費；

7．股票期權(quán)收入。實行員工股票期權(quán)計劃的，員工在行權(quán)時獲得的差價收益，是否按工薪所得繳納個人所得稅；

8．以非貨幣形式發(fā)放的個人收入是否扣繳個人所得稅；

9.股東變更未及時向稅務(wù)機關(guān)報送股東變更情況信息；

10.是否存在多次使用全年一次性獎金計稅辦法的情形。

11.是否存在資本公積、盈余公積和未分配利潤轉(zhuǎn)增股本未代扣代繳個人所得稅的情形。

12.是否存在對同一員工扣繳申報工資薪金所得又扣繳勞務(wù)報酬所得，或?qū)ν粏T工扣繳申報工資薪金所得又扣繳偶然所得。

13.是否存在非勞動年齡段人員（70周歲以上），工資薪金申報收入是否屬實。

14.是否存在代扣代繳其他所得個人所得稅，適用品目是否正確。

七、土地增值稅

重點自查以下風(fēng)險:

1.符合土地增值稅清算條件的房開項目是否及時進行申報清算。

2.符合土地增值稅預(yù)繳條件的房開項目是否進行預(yù)繳納稅。

3.土地增值稅扣除項目中是否都有相關(guān)憑據(jù)，是否含有不得扣除內(nèi)容。

4.土地增值稅清算中視同銷售部分是否及時確認(rèn)收入。

八、房產(chǎn)稅、土地使用稅

重點自查以下風(fēng)險:

1.企業(yè)名下有房產(chǎn)的，是否相應(yīng)繳納了城鎮(zhèn)土地使用稅及城鎮(zhèn)土地使用稅。

2.是否存在企業(yè)名下房產(chǎn)繳納了房產(chǎn)稅，但未繳納城鎮(zhèn)土地使用稅的情況。

3.是否存在企業(yè)名下房產(chǎn)繳納了城鎮(zhèn)土地使用稅，但未繳納房產(chǎn)稅的情況。

4.企業(yè)已辦理的房產(chǎn)稅減免稅優(yōu)惠政策備案是否符合其實際情況。

5.企業(yè)已辦理的城鎮(zhèn)土地使用稅減免稅優(yōu)惠政策備案是否符合其實際情況。

6.企業(yè)名下的房產(chǎn)發(fā)生變更后，房土兩稅是否及時變更。

九、印花稅

1.自查是否按照依據(jù)《中華人民共和國印花稅暫行條例》及《中華人民共和國印花稅暫行條例施行細則》足額繳納印花稅。重點關(guān)注無合同有訂單的情況下是否足額交納印花稅。

2.金稅三期上線后，企業(yè)是否按照《上海市地方稅務(wù)局關(guān)于金稅三期系統(tǒng)上線后印花稅申報、完稅有關(guān)銜接問題的解答》的要求在申報時規(guī)范填寫《印花稅納稅申報表》。

3.使用完稅憑證方式完稅的納稅人，是否相應(yīng)制作了清單進行管理，《印花稅納稅申報表》、清單、完稅憑證是否能相互對應(yīng)。

4.企業(yè)申報的印花稅品目是否符合《中華人民共和國印花稅暫行條例》。

十、出口退稅風(fēng)險

1.外貿(mào)企業(yè)用于出口退稅的增值稅專用發(fā)票是否有即用于增值稅抵扣又用于出口退稅的現(xiàn)象。

2.出口退稅企業(yè)應(yīng)根據(jù)無紙化退稅要求無需遞交稅務(wù)機關(guān)的紙質(zhì)資料留存是否到位。

【第6篇】大企業(yè)稅收工作方案

《稅壹點》專注于稅務(wù)籌劃，您的貼身節(jié)稅專家，合規(guī)合法節(jié)稅！

寧波處于沿海地帶，地理位置十分優(yōu)越，也是第一批改革開放的城市，這些年寧波經(jīng)濟飛速發(fā)展，滋生了無數(shù)企業(yè)，這些企業(yè)經(jīng)過多年經(jīng)營，賺取了大量利潤，還有些優(yōu)秀企業(yè)逐步做大，對于整個行業(yè)都有了一定的影響力！

但是，這些企業(yè)也有著很大的煩惱，就是如今市場競爭激烈，企業(yè)利潤下滑，而且企業(yè)還需要面臨高額的稅收壓力！增值稅，企業(yè)所得稅，分紅稅，讓各個企業(yè)苦不堪言，甚至一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展！

那么，有沒有什么方法可以幫助企業(yè)合法合規(guī)的節(jié)省部分稅收呢？答案肯定是有的，享受地方的稅收優(yōu)惠政策便成了目前最好的選擇！

1. 企業(yè)可以選擇在地方經(jīng)濟園區(qū)新注冊有限公司，拆分部分業(yè)務(wù)，在園區(qū)正常納稅，可以享受增值稅和企業(yè)所得稅的扶持獎勵！

增值稅：地方留存50%，園區(qū)獎勵企業(yè)地方留存部分的70%~90%；

企業(yè)所得稅：地方留存40%，園區(qū)獎勵企業(yè)地方留存部分的70%~90%。

企業(yè)當(dāng)月在園區(qū)正常納稅，次月即可獲得園區(qū)給到的獎勵！

2. 企業(yè)還可以選擇在地方經(jīng)濟園區(qū)新注冊個人獨資企業(yè)或者個體工商戶，分流部分業(yè)務(wù)和利潤，可以享受核定征收政策，個稅0.5%~1%,綜合稅率2.5%左右，且無需再繳納企業(yè)所得稅！

以上就是園區(qū)的部分稅收優(yōu)惠政策，可以大幅減輕企業(yè)的稅收壓力，享受政策也無需企業(yè)遷移，只需要在園區(qū)新注冊公司，轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)和利潤，在園區(qū)納稅即可！

以上方案僅供參考，如有疑問或需要更加詳細的稅收優(yōu)惠政策，歡迎您的留言與私信！

版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)自公眾號《稅壹點》，更多稅收優(yōu)惠政策，可移步公眾號了解

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【第7篇】基層稅務(wù)局大企業(yè)稅收服務(wù)與管理

映象網(wǎng)訊（大象新聞記者 吳彥飛 通訊員 金正義 肖成名）2023年，新縣稅務(wù)局認(rèn)真落實《健全大企業(yè)稅收服務(wù)和管理新格局意見》，從做精稅收服務(wù)，整合管理資源、做細風(fēng)險管理等方面入手，采取有力措施做好大企業(yè)個性化服務(wù)和風(fēng)險管理，進一步健全大企業(yè)稅收管理和服務(wù)新格局。

建立專班強機制。今年以來，新縣稅務(wù)局組建了大企業(yè)稅收風(fēng)險分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時成立由各科室青年稅干的輔導(dǎo)專班，對千戶集團企業(yè)和重點稅源企業(yè)主動開展“一對一”“點對點”政策輔導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)建立健全稅收風(fēng)險內(nèi)部控制機制，及時幫助解決涉稅問題，化解涉稅風(fēng)險，助力健康長遠發(fā)展。

細化措施送政策。對照總局出臺的組合式稅費支持政策，推行網(wǎng)格化定制服務(wù)，靶向?qū)嵤耙粦粢徊摺?。按大企業(yè)納稅人標(biāo)簽體系進行細化，持續(xù)完善組合式稅費支持政策紅利“幸福賬單”精準(zhǔn)推送工作機制，精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)發(fā)送，開展面向企業(yè)法定代表人、財務(wù)負責(zé)人、辦稅人員的分類宣傳，推送紅利賬單，進一步提升了新的組合式稅費支持政策的知曉度，幫助了納稅人繳費人算清算細享受退稅減稅降費的紅利賬，持續(xù)增強了大企業(yè)納稅人對稅費支持政策的獲得感。

稅企共建優(yōu)服務(wù)。今年以來，管理大企業(yè)的第二稅務(wù)分局黨支部和多家千戶集團企業(yè)和重點稅源企業(yè)進行支部共建。為進一步提升大企業(yè)服務(wù)管理水平，因地制宜地開展個性化服務(wù)，該局緊扣“強作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)年活動主題，立足服務(wù)大企業(yè)職能，從大企業(yè)的個性化服務(wù)需求出發(fā)，推出精細化服務(wù)，主動上門為大企業(yè)相關(guān)人員解讀黨和國家的最新退稅減稅優(yōu)惠政策和企業(yè)適用的延緩繳納稅費政策。通過黨支部結(jié)對共建，黨組織之間更加親密無間，讓稅企關(guān)系更近了，幫助企業(yè)理解政策、用好政策、用活政策，企業(yè)的發(fā)展也更有底氣和信心了。

“下一步，新縣稅務(wù)局將以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為引領(lǐng)，不斷壓實屬地管理責(zé)任，通過優(yōu)化橫向部門協(xié)作、加強上下層級聯(lián)動、有效整合現(xiàn)有資源、貫通內(nèi)外協(xié)同機制等措施，結(jié)合今年落實新的組合式稅費支持政策的重點工作任務(wù)，全力構(gòu)建大企業(yè)稅費服務(wù)和管理新格局?！毙驴h稅務(wù)局主要負責(zé)人表示。

（映象網(wǎng)信陽新聞熱線：0376-6880376，投稿郵箱：yxxy2013@126.com。）

【第8篇】宣講大企業(yè)稅收服務(wù)

近日，松山區(qū)稅務(wù)局舉辦了以“直播宣講稅收優(yōu)惠·精準(zhǔn)服務(wù)惠企利民”為主題的線上直播宣講活動，拉開了全國第31個稅收宣傳月的帷幕。

活動現(xiàn)場，稅務(wù)干部化身“主播”，詳細講解了當(dāng)前增值稅期末留抵退稅、小規(guī)模納稅人免征增值稅、個人所得稅綜合所得年度匯算、小微企業(yè)“六稅兩費”減免以及制造業(yè)中小微企業(yè)稅費緩繳等涉稅熱點問題，進一步宣傳了稅收優(yōu)惠政策，給納稅人送去了實實在在的“干貨”。在互動環(huán)節(jié)，針對納稅人提出的問題，稅務(wù)干部進行了答疑解惑。

此次線上直播，納稅人通過手機掃碼后便可觀看，既防范了疫情期間人員聚集的風(fēng)險，又減輕了納稅人下載各種軟件的負擔(dān)，實現(xiàn)了熱點問題“面對面”溝通、稅惠政策“點對點”送達。

褚時松 松山區(qū)稅務(wù)局副局長

“這次直播宣講對我們來說是一種全新的嘗試，也是推進‘智慧稅務(wù)’建設(shè)的良好契機，目前來看，納稅人的反響很熱烈，達到了活動的預(yù)期效果。下一步，我們將持續(xù)加強線上征納互動，探索多渠道宣傳輔導(dǎo)方式，搭建起更靈活、便利的溝通渠道，確保新的組合式稅費支持政策的直達快享，進一步提升納稅人的滿意度和獲得感?！?/p>

來源：今日松山

【第9篇】大企業(yè)稅收服務(wù)和管理模式

一是溝通互動“點對點”。建立部門定點聯(lián)系制度，對重點行業(yè)企業(yè)開展常態(tài)化走訪調(diào)研；建立聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系企業(yè)機制，為企業(yè)提供及時的涉稅政策服務(wù)；對企業(yè)涉稅訴求實行“掛銷號”管理，明確受理、處理、回復(fù)等各環(huán)節(jié)職責(zé)和時限，提升服務(wù)效率。

二是個性服務(wù)“點對點”。梳理重點行業(yè)、企業(yè)情況，為企業(yè)量身定制稅收政策匯編，涵蓋不同企業(yè)適用的稅收法律法規(guī)、優(yōu)惠政策、特定涉稅事項和服務(wù)流程等，方便企業(yè)查閱和運用。

三是風(fēng)險防控“點對點”。定期采集企業(yè)申報信息、行業(yè)發(fā)展信息，建立企業(yè)風(fēng)險信息檔案；加強企業(yè)涉稅風(fēng)險排查應(yīng)對，及時向企業(yè)發(fā)布預(yù)警信息，為企業(yè)提供“健康體檢”常態(tài)化服務(wù)，促進企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)、處理稅務(wù)風(fēng)險。

四是科學(xué)評價“點對點”。擬以企業(yè)涉稅事項履行、稅收風(fēng)險內(nèi)控運行、稅款繳納等指標(biāo)為基礎(chǔ)，對企業(yè)納稅遵從度進行綜合測評。按照企業(yè)不同遵從等級制訂差別化的管理措施，最大限度優(yōu)化征管資源配置，實施分類管理策略。

【第10篇】大企業(yè)稅收管理崗位大練兵

6月23日上午，全市稅務(wù)系統(tǒng)“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”暨職工崗位練兵大賽啟動儀式在市稅務(wù)局舉行。市稅務(wù)局黨委書記、局長劉興華講話并宣布啟動，市總工會黨組書記、副主席趙昌虎出席啟動儀式并致辭，市稅務(wù)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工代表參加啟動儀式。

本次大賽分市、縣區(qū)兩個層面開展，共設(shè)10個比武類別，旨在以實踐為本、以隊伍為重，通過以考促學(xué)、以考促練的形式，實現(xiàn)競賽與實戰(zhàn)鍛煉深度融合，營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，錘煉過硬本領(lǐng)、培養(yǎng)行家里手，提升稅務(wù)干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，集中選拔一批“專業(yè)骨干”“崗位能手”，培養(yǎng)更多高素質(zhì)專業(yè)化稅務(wù)工作者。

致辭指出，在全黨全國上下喜迎黨的二十大，全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹省第十四次黨代會精神，稅務(wù)系統(tǒng)全面落實組合式稅費支持政策的關(guān)鍵時期，市總工會、市稅務(wù)局聯(lián)合舉辦此次技能競賽，對于切實加強干部隊伍能力建設(shè)具有積極的意義和作用，要以此次技能競賽為契機，認(rèn)真貫徹落實全市能力建設(shè)推進會精神，擦亮勞動和技能競賽工會品牌，用好崗位技能切磋比武和比學(xué)趕超平臺，真正成為高素質(zhì)專業(yè)化的稅務(wù)工作“行家里手”，在西寧高質(zhì)量發(fā)展中更好發(fā)揮稅務(wù)干部職工應(yīng)有的作用，全面展現(xiàn)西寧稅務(wù)精兵形象。

自今年開展職工職業(yè)技能大賽活動以來，全市各級工會組織始終圍繞中心大局、忠誠履職盡責(zé)、積極擔(dān)當(dāng)作為，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，充分發(fā)揮勞動和技能競賽在服務(wù)西寧經(jīng)濟社會發(fā)展、促進職工素質(zhì)提升、展示職工才華價值、凝聚職工力量智慧等方面的積極作用，各級工會和廣大職工將勞動和技能競賽作為工會品牌，用足用好各項政策，形成爭一流、創(chuàng)佳績的濃厚氛圍，在西寧創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展中更好引領(lǐng)職工群眾發(fā)揮積極作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

來源：市總工會經(jīng)濟部

監(jiān)制丨馬靜鳳

責(zé)編丨陳占紅

編輯丨許 堃

【第11篇】大企業(yè)稅收與管理

導(dǎo)讀:

很多企業(yè)都面臨著供應(yīng)鏈的管理困惑。供應(yīng)鏈也成為企業(yè)最具風(fēng)險的管理問題之一。

來料不及時、來料品質(zhì)不良、產(chǎn)品追溯、采購人員/品控人員四處救火，疲于奔命，引發(fā)生產(chǎn)成本上升、客戶投訴與客戶流失等一系列問題。

【企業(yè)供應(yīng)商管理往往存在以下問題】

a.缺乏有效的供應(yīng)商評估體系，無法甄別優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，采購風(fēng)險高;

b.與供應(yīng)商信息交互不及時，溝通效率低下;

c.供應(yīng)商資質(zhì)審核、認(rèn)證等業(yè)務(wù)無標(biāo)準(zhǔn)化流程，監(jiān)督管理困難;

d.基于紙張單據(jù)的文件易丟失，難以實現(xiàn)管理管控;

e.跨地域和部門間信息不互通，無法及時共享采購信息。

一、加強供應(yīng)商管理的作用表現(xiàn)

有效的供應(yīng)商管理，就是在降低企業(yè)內(nèi)部成本，從源頭做好管理，降本增利。

(一)對供應(yīng)商方面的作用:

①增加對整個供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)活動的共同責(zé)任感和利益的分享；

②增加對未來需求的可預(yù)見性和可控能力，長期的合同關(guān)系使供應(yīng)計劃更加穩(wěn)定；

③成功的客戶有助于供應(yīng)商的成功；

④高質(zhì)量的產(chǎn)品增強了供應(yīng)商的競爭力。

(二)對制造商方面的作用:

①增加對采購業(yè)務(wù)的控制能力；

②通過長期的、有信任保證的訂貨合同保證了滿足采購的要求；

③減少和消除了不必要的對進購產(chǎn)品的檢查活動。

二、供應(yīng)商選擇的十個原則

1、總原則－全面、具體、客觀原則：

建立和使用一個全面的供應(yīng)商綜合評價指標(biāo)體系，對供應(yīng)商做出全面、具體、客觀的評價。綜合考慮供應(yīng)商的業(yè)績、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等方面可能影響供應(yīng)鏈合作關(guān)系的方面。

2、系統(tǒng)全面性原則：全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。

3、簡明科學(xué)性原則：供應(yīng)商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學(xué)化。

4、穩(wěn)定可比性原則：評估體系應(yīng)該穩(wěn)定運作，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，減少主觀因素。

5、靈活可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評價應(yīng)是不一樣的，保持一定的靈活操作性。

6、門當(dāng)戶對原則：供應(yīng)商的規(guī)模和層次和采購商相當(dāng)。

7、半數(shù)比例原則：購買數(shù)量不超過供應(yīng)商產(chǎn)能的50%，反對全額供貨的供應(yīng)商。

8、供應(yīng)源數(shù)量控制原則：同類物料的供應(yīng)商數(shù)量約2~3家，主次供應(yīng)商之分。

9、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則：與重要供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系。

10、學(xué)習(xí)更新原則：評估的指標(biāo)、標(biāo)桿對比的對象以及評估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。

三、要想做好供應(yīng)商的管理，首先要做的是從思想上對供應(yīng)商管理有一個清晰的認(rèn)知，對供應(yīng)商的認(rèn)知要“五要二不能”。

(一)“五要”，要什么？

1.要把供應(yīng)商視作自己企業(yè)的一部分

企業(yè)在應(yīng)改變供應(yīng)商的管理理念，從原來的壓迫式、命令式變更為經(jīng)營式、領(lǐng)導(dǎo)式。把供應(yīng)商視做企業(yè)的一個團隊、一個部門來經(jīng)營，把供應(yīng)商能力的提升，看做企業(yè)的成長。日常工作中企業(yè)怎樣經(jīng)營自己的團隊，就怎樣經(jīng)營供應(yīng)商。

2.要對供應(yīng)商定期評估、評審

企業(yè)對供應(yīng)商的評估包括：供應(yīng)商準(zhǔn)入評審、供應(yīng)商供貨評審、供應(yīng)商周期性評審及供應(yīng)商的淘汰機制。

(1)供應(yīng)商準(zhǔn)入評審:

對供應(yīng)商的的抗風(fēng)險能力和資金實力，企業(yè)主的格局和經(jīng)營能力進行評估。

要制定明確的準(zhǔn)入流程，供應(yīng)商準(zhǔn)入評估不能只有采購，還要有品質(zhì)部門、技術(shù)部門的介入。

(2)供應(yīng)商供貨評審

根據(jù)企業(yè)對物料的采購需求，評估供應(yīng)商的供貨能力。分析現(xiàn)有供應(yīng)商當(dāng)前產(chǎn)能飽和度，是否有擴產(chǎn)計劃及滿足企業(yè)需求的最短生產(chǎn)周期。每一個物料要規(guī)劃合理地規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險的規(guī)劃，主要的物料，關(guān)鍵部件的供應(yīng)商，都應(yīng)具備兩家以上，最好是三家，進行優(yōu)選。

(3)供應(yīng)商的周期性評審。

內(nèi)部建立有效的評估機制，國內(nèi)的大型企業(yè)對供應(yīng)商都有一套非常明確的評估體系，且至少每年一次的供應(yīng)鏈再評審的機制。重新判斷供應(yīng)商的供應(yīng)能力。對供應(yīng)商的評估維度主要參考：供貨交期，供貨品質(zhì)，過程異常服務(wù)、議價能力及拓產(chǎn)能力的評估。

(4)供應(yīng)商的淘汰機制：

企業(yè)應(yīng)像考核內(nèi)部員工一樣考核供應(yīng)商，每月對供應(yīng)商進行多維度、數(shù)據(jù)化、結(jié)果化的評價，每季度綜合月度得分對供應(yīng)商做評級，再根據(jù)供應(yīng)商的評級分配訂單比重及是否參與樣品的開發(fā)及訂單停止，限期整改、做汰換規(guī)劃。

企業(yè)要供應(yīng)商有科學(xué)的數(shù)據(jù)化評估，規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險，有準(zhǔn)入的評估，有周期性的評估及淘汰機制的建立。供應(yīng)鏈管理不是靠感覺、靠感情、靠關(guān)系去做，而是靠具體的一批一批交貨的品質(zhì)、交期、異常處理、議價能力的數(shù)據(jù)收集、分析后的綜合評價。

3、要幫助供應(yīng)商提升

第一點建議就闡明了要把供應(yīng)商看成是一個同體，用同體思維去經(jīng)營供應(yīng)商。

供應(yīng)商是企業(yè)的一個部門，當(dāng)供應(yīng)鏈有問題的時候企業(yè)要去幫助他，深入到供應(yīng)商的現(xiàn)場，不能只要求、責(zé)令整改。供應(yīng)商可以在技術(shù)方面、品質(zhì)管控方面、生產(chǎn)管理方面一些薄弱的地方獲得你的技能加持，這些管理、技術(shù)等薄弱點都要通過日常的評審中獲取，并有針對性的幫助。

當(dāng)然，幫助供應(yīng)商也是有前提的。

供應(yīng)商有成長性，有意愿去配合改善，這樣的供應(yīng)商，才會值得企業(yè)去為其賦能，有技術(shù)問題你的團隊去協(xié)助他解決，共同研發(fā)，而作為供應(yīng)商本身，有問題也要及時知會我們，跟客戶一起去面對。

作為客戶，作為需求方，要同供應(yīng)商一起面對問題，當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)問題的時候，要善于幫助供應(yīng)商。

5、要對供應(yīng)商做契約管理

對供應(yīng)商還要進行契約管理。在供應(yīng)商的管理中是需要建立品質(zhì)的契約、交期的契約、成本的契約以及過程當(dāng)中服務(wù)配合的契約。

與供應(yīng)商建立相應(yīng)的契約管理，就是要做到凡事有規(guī)矩，做得好有哪些激勵，做得不好又有哪些處罰規(guī)定。

例：獲得a級供應(yīng)商可以獲得70%的訂單額，新品打樣80%分配量;

b級供應(yīng)商可以獲得20%的訂單額，15%的新品打樣;

c級供應(yīng)商獲得8%的訂單，5%的樣品分配;

d級供應(yīng)商2%的定單，樣品制作停止。

e級供應(yīng)商返單訂單停止，限期整改，考慮汰換。

在與供應(yīng)商簽訂的供應(yīng)合同里面就要規(guī)定清楚，這是基礎(chǔ)管理動作，不可或缺。

通過這些合同的訂立，來培養(yǎng)大家的契約意識、合作精神，這樣就相當(dāng)于把供應(yīng)商也做了績效考核、晉升通道的搭建。

(二)“二不能”具體解析

1、不能把供應(yīng)商作為降本的關(guān)鍵點

首先要打破的一個思維誤區(qū)，壓低供應(yīng)商材料的采購價，作為企業(yè)成本減少關(guān)鍵地方，不能總想著物美價廉。

材料成本的降低是企業(yè)成本控制一個方面，需要共識的點把供應(yīng)商的材料成本一壓再壓，在合理的區(qū)間壓價是可以的，但不能總是想著要遞減，給供應(yīng)商一定的利潤空間，存活空間。與供應(yīng)商談降價時要學(xué)會去做市場調(diào)研，幫助供應(yīng)商做降本減費的管理，輔導(dǎo)供應(yīng)商通過技術(shù)輸出的方式幫助供應(yīng)商做降本減費的專項改善動作，節(jié)省的費用與供應(yīng)商做分配。與供應(yīng)商互利共贏，不能一味地殺價，不建議這么做的。

2、不能憑價格低作為供應(yīng)商選擇的首要條件

采購價格低，意味著企業(yè)可以降低其生產(chǎn)經(jīng)營的成本，對企業(yè)提高競爭力和增加利潤，有著明顯的作用，是選擇供應(yīng)商的重要因素。但是價格最低的供應(yīng)商不一定就是最合適的，還需要考慮企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、交貨時間發(fā)展以及運輸成本費用等諸多影響因素。

四、供應(yīng)商管理的八種方式:

(一)發(fā)展供應(yīng)商。

根據(jù)自己的產(chǎn)品特點，將企業(yè)年度開發(fā)或生產(chǎn)計劃與當(dāng)前供應(yīng)商庫的現(xiàn)狀相結(jié)合，主動、有序地展開與更換供應(yīng)商。

(二)確定供應(yīng)商。

選擇哪一家供應(yīng)商不是老板說了算，也不是采購主觀意愿。對供應(yīng)商進行檢查，確定供應(yīng)商范圍。要有評估流程、評委會、評審目標(biāo)、規(guī)則等。公開、公平、公正組織審核，并根據(jù)評分結(jié)果挑選合格的供應(yīng)商。

(三)對供應(yīng)商流程的評價。

發(fā)生采購業(yè)務(wù)時，總要對供應(yīng)進行績效評估。在考核過程中，采購部要避免自己又當(dāng)采購，又當(dāng)自己的裁判，要多聽取需求部門的意見，以及其他質(zhì)量、技術(shù)等部門的評價意見。

(四)改善供應(yīng)商。

采購部要及時并定期發(fā)布供應(yīng)商評估意見，一般包括優(yōu)秀、待改進、終止合作。原則上不要輕易放棄一個供應(yīng)商，要及時幫助并給供應(yīng)商機會，使之跟上公司的步伐。

(五)對供應(yīng)商實現(xiàn)差異管理

老員工一般都很重視這方面的管理，必須根據(jù)采購項目的重要性，采購金額的大小，做好供應(yīng)商的區(qū)分與分類。戰(zhàn)略性供應(yīng)商、重要供應(yīng)商、一般供應(yīng)商、備用供應(yīng)商，實現(xiàn)差異化管理。

(六)設(shè)置準(zhǔn)入門檻，確立試運行階段。

了解供應(yīng)商的家底，收集供應(yīng)商基礎(chǔ)，運用考核標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)能力進行核實。為何要分別嘗試運行階段。

(七)擺正尋找供應(yīng)商的心態(tài)。

尋覓供應(yīng)商應(yīng)基于長期供應(yīng)，若按短期目標(biāo)尋找供應(yīng)商，將耗費尋源成本和初期磨合成本。

(八)基于長期關(guān)系，整合供應(yīng)鏈共同發(fā)展。

是對供應(yīng)商的整合，也是對供應(yīng)商管理的最高階段。

五、如何有效管理供應(yīng)商？

1.建立供應(yīng)商管理考核制度

(1)質(zhì)量考核的方式，我們可以利用品管的判定，根據(jù)不同的判定結(jié)果給予不同的加權(quán)分?jǐn)?shù)，例如：允收是滿分1分，特采是0.8分，全檢是0.5分，批退則是0分。我們可以針對當(dāng)月檢驗的結(jié)果得到考核分?jǐn)?shù)，后續(xù)就能加總平均得到供應(yīng)商的質(zhì)量分?jǐn)?shù)。

(2)交期考核的方式可以分成兩個部分，「準(zhǔn)時交貨」就是滿分1分，「延誤交貨」就是0.5或0分，每個月計算出交期的加權(quán)分?jǐn)?shù)，做法與質(zhì)量考核相同，后續(xù)就能加總平均得到交期分?jǐn)?shù)。

3、服務(wù)考核

這個部分可以交由公司的采購人員從「配合度」、「服務(wù)態(tài)度」、「問題解決速度」、「樣品提供速度」、「信息提供速度」等進行綜合考核。

綜合以上的考核分?jǐn)?shù)來判定供應(yīng)商的等級，給予不同的獎勵方式或是進行調(diào)整輔導(dǎo)。

舉例:公司針對主要供應(yīng)廠商每個月都做考核的綜合評分，考核分?jǐn)?shù)分為綠燈、黃燈與紅燈，紅燈就是60分以下不及格。每個月的考核結(jié)果就在供應(yīng)商的下方貼上考核的標(biāo)志，當(dāng)廠商送貨時就會看到這個標(biāo)志，讓廠商了解自己的考核結(jié)果，相信透過適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)后，就能幫助公司提升物料的管理水平。

2.以合同的方式進行制約

必要時，對供應(yīng)商以合同進行制約，維護公司的利益，杜絕來料品質(zhì)以次充好，造成后續(xù)生產(chǎn)過期的惡性循環(huán)。

比如：簽訂質(zhì)量保證協(xié)議、規(guī)定供應(yīng)商交貨時必須提供產(chǎn)品出貨檢驗報告、加強來料數(shù)量、包裝外觀等確認(rèn)等等。

3.定期跟進供應(yīng)商

比如，制作供應(yīng)商質(zhì)量月報表，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會議；跟進供應(yīng)商質(zhì)量改善行動；

4.建立供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)（srm）

目前全球各國都極其重視數(shù)字智能技術(shù)在供應(yīng)鏈管理和數(shù)據(jù)安全中的應(yīng)用，最近幾年中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化能力也大幅提升。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字供應(yīng)鏈，大幅度提升提高工廠的智能化水平和供應(yīng)鏈的敏捷管理能力，讓生產(chǎn)更加“聰明”，讓供應(yīng)鏈更加“柔韌”。

企業(yè)可通過供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺，有效實現(xiàn)供應(yīng)鏈互聯(lián)互通，智慧化。管理目標(biāo)將從關(guān)注從供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同到關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)平臺來消除產(chǎn)業(yè)鏈浪費，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的共享共贏。

【供應(yīng)鏈協(xié)同體系五大關(guān)鍵路徑：】

a.詢比價與訂單協(xié)同：供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)可實現(xiàn)自定義比價成本構(gòu)成，快速比對多個外協(xié)廠商的料、工、管費；圖紙實時上傳并下發(fā)給指定供應(yīng)商，并進行有效的版本控制；訂單實時下發(fā)、供應(yīng)商生產(chǎn)進度及庫存實時上報，生產(chǎn)進度一目了然，若有異常及時干預(yù)。

b.供應(yīng)商發(fā)貨協(xié)同：通過交期控制，防止過早交貨造成爆倉；送貨預(yù)約申請，確保收貨平準(zhǔn)化；送貨單格式統(tǒng)一化，便于采購方實時核對收貨；送貨物料標(biāo)簽規(guī)則統(tǒng)一格式打印，將產(chǎn)品追溯延伸到供應(yīng)商端。

c.進場物流協(xié)同：借助專業(yè)信息系統(tǒng)減少操作環(huán)節(jié)，有效提升作業(yè)效率；進料檢驗急料任務(wù)置頂，可防止任務(wù)超期；待上架位置指引，便于快速確認(rèn)接收地點。

d.加工物流-物料領(lǐng)用：通過倉儲管理軟件配合電子看板+移動掃碼設(shè)備，可快速準(zhǔn)確找料，集中合并揀貨，提升揀貨效率；同時具備靈活設(shè)定物料條碼設(shè)定按照管理維度、任務(wù)實時合并、減少無效行走等功能。

e.成品庫管理協(xié)同：從實物標(biāo)識、入庫管理等方面著手，實現(xiàn)發(fā)貨明細關(guān)聯(lián)、終端實時查詢。

六、供應(yīng)商管理與考核的四類基本指標(biāo)

考核供應(yīng)商的指標(biāo)不外乎四類：供應(yīng)商質(zhì)量考核指標(biāo)、價格考核指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)以及支持和服務(wù)考評指標(biāo)。

(一)質(zhì)量指標(biāo)

質(zhì)量是用來衡量供應(yīng)商的最基本的指標(biāo)。

供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)主要包括來料批次合格率、來料抽檢缺陷率、來料在線報廢率、供應(yīng)商來料免檢率等。

1、來料批次合格率=（合格來料批次/來料總批次）×100%

2、來料抽檢缺陷率=（抽檢缺陷總數(shù)/抽檢樣品總數(shù)）×100%

3、來料在線報廢率=【來料總報廢數(shù)（含在線生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)的）/來料總數(shù)】×100%

4、來料免檢率=（來料免檢的各類數(shù)/該供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品總類數(shù)）×100%

其中尤以來料批次合格率最為常用。

也有一些公司將供應(yīng)商質(zhì)量體系、供應(yīng)商是否使用以及如何運用spc于質(zhì)量控制等也納入考核。還有一些公司要求供應(yīng)商在提供產(chǎn)品的同時也要提供相應(yīng)的質(zhì)量文件如過程質(zhì)量檢驗報告、出貨質(zhì)量檢驗報告、出貨質(zhì)量檢驗報告、產(chǎn)品成分性能測試報告等，并按照供應(yīng)商提交信息資料的完整度、及時與否給予考評。

(二)供應(yīng)指標(biāo)

供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)又稱企業(yè)指標(biāo)，是同供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)以及供應(yīng)商企劃管理水平相關(guān)的考核因素，其中最主要的是準(zhǔn)時交貨率、交貨周期、訂單變化接受率等。

1 . 準(zhǔn)時交貨率

準(zhǔn)時交貨率=（按時按量交貨的實際批次/訂單確認(rèn)的交貨總批次）×100%

2 . 交貨周期

交貨周期是指自訂單開出之日到貨之時的時間長度，一般以天為單位來計算。

3 . 訂單變化接受率

訂單變化接受率是衡量供應(yīng)商對訂單變化反應(yīng)靈敏度的一個指標(biāo)，是指在雙方確認(rèn)的交貨周期中供應(yīng)商可接受的訂單增加或減少的比率。

訂單變化接受率=（訂單增加或減少的交貨數(shù)量/訂單原定的交貨數(shù)量）×100%

有些公司還將本公司必須保持的供應(yīng)商供應(yīng)的原材料的最低庫存量、供應(yīng)商的企劃的體系水平、供應(yīng)商所采用的信息系統(tǒng)如mrp或erp以及供應(yīng)商是否同意實施“即時供應(yīng)”（jit供應(yīng)）等也納入考核。

(三)經(jīng)濟指標(biāo)

供應(yīng)商考核的經(jīng)濟指標(biāo)主要是考慮采購價格與成本。同質(zhì)量與供應(yīng)商指標(biāo)不同的是，質(zhì)量與供應(yīng)考核按月進行，而經(jīng)濟指標(biāo)則常常按季度考核。本指標(biāo)往往是定性考核。

1 . 價格水平

企業(yè)可以將自己的采購價格同本公司所掌握的市場行情比較，也可以根據(jù)供應(yīng)商的實際成本結(jié)構(gòu)及利潤率等進行主觀判斷。

2 . 報價行為

主要包括報價是否及時，報價單是否客觀、具體、透明（分解成原材料費用、加工費用、包裝費用、運輸費用、稅金、利潤以及相對應(yīng)的交貨與付款條件）。

3 . 降低成本的態(tài)度與行動

供應(yīng)商是否自覺自愿地配合本公司或主動地開展降低成本活動、制訂成本改進計劃、實施改進行動，是否定期與本公司審查價格等。

4 . 分享降價成果

供應(yīng)商是否把降低成本的利益與本企業(yè)分享。

5 . 付款

供應(yīng)商是否積極配合響應(yīng)本公司提出的付款條件、付款要求以及付款方法，供應(yīng)商開出付款發(fā)票是否準(zhǔn)確、及時，是否符合有關(guān)財稅要求。

有些單位還將供應(yīng)商的財務(wù)管理水平與手段、財務(wù)狀況以及對整體成本的認(rèn)識也納入考核范圍。

四、支持、合作與服務(wù)指標(biāo)

同經(jīng)濟指標(biāo)一樣，考核供應(yīng)商在支持、合作與服務(wù)方面的表現(xiàn)通常也都是定性的考核，一般來說可以每季度一次。

考核內(nèi)容包括：

1 . 投訴靈敏度

供應(yīng)商對訂單、交貨、質(zhì)量投訴等反應(yīng)是否及時、迅速，答復(fù)是否完整，對退貨、挑選等要求是否及時處理。

2 . 溝通

供應(yīng)商是否派出合適的人員與本公司定期進行溝通，溝通手段是否本公司的要求（電話、傳真、電子郵件以及文件書寫所用軟件與本公司的匹配程度等）。

3 . 合作態(tài)度

供應(yīng)商是否將本公司看成是其重要客戶，供應(yīng)商高層領(lǐng)導(dǎo)或關(guān)鍵人物是否重視本公司的要求，是否經(jīng)常走訪本公司，供應(yīng)商內(nèi)部溝通協(xié)作（如市場、生產(chǎn)、計劃、工程、質(zhì)量等部門）是否能整體理解并滿足本公司的要求。

4 . 共同改進

供應(yīng)商是否積極參與或主動提出與本公司相關(guān)的質(zhì)量、供應(yīng)、成本等改進項目或活動，是否經(jīng)常采用新的管理做法，是否積極組織參與本公司共同召開的供應(yīng)商改進會議、配合本公司開展的質(zhì)量體系審核等。

5 . 售后服務(wù)

供應(yīng)商是否主動征詢顧客意見，是否主動走訪本公司，是否主動解決或預(yù)防問題發(fā)生，是否及時安排技術(shù)人員對發(fā)生的問題進行處理。

6 . 參與開發(fā)

供應(yīng)商是否主動參與本公司的各種相關(guān)開發(fā)項目，如何參與本公司的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)開發(fā)過程，表現(xiàn)如何？

7 . 其他支持

供應(yīng)商是否積極接納本公司提出的有關(guān)參觀、訪問、實地調(diào)查等事宜，是否積極提供本公司要求的新產(chǎn)品報價與送樣，是否妥善保存與本公司相關(guān)的機密文件等不予泄露，是否保證不與影響本公司切身利益的相關(guān)公司或單位進行合作等。

(完)

編輯創(chuàng)作:企業(yè)管理咨詢師 張驥老師

專注企業(yè)管理改善與變革，貼心服務(wù)實體經(jīng)濟，現(xiàn)場咨詢、輔導(dǎo)與培訓(xùn)，助力企業(yè)發(fā)展。

【第12篇】關(guān)于服務(wù)大企業(yè)稅收

服務(wù)行業(yè)利潤虛高，缺少發(fā)票抵扣，怎么消化利潤呢？

一家廣東的服務(wù)類企業(yè)，它可以享受哪些稅收政策？

《企稅家》專注于稅務(wù)籌劃，您的貼身節(jié)稅專家，合規(guī)合法節(jié)稅！

服務(wù)行業(yè)只是一個大類，它的下面還分兩大類，如現(xiàn)代服務(wù)類，傳統(tǒng)服務(wù)類。有的企業(yè)是做信息技術(shù)服務(wù)之類的，有的企業(yè)是做傳播和新聞服務(wù)業(yè)，有的是金融服務(wù)業(yè)的，有的企業(yè)是做教育服務(wù)業(yè)的，還有一類是做醫(yī)療護理服務(wù)業(yè)的。

可以看出，它是一種非物質(zhì)產(chǎn)品、非物理勞動與技能、有形和無形服務(wù)的行業(yè)，這類行業(yè)，往往的利潤都很高，企業(yè)只需要支出部分的材料費用，推廣費用，以及人員工資即可，而中間除去成本外，需要繳納的企業(yè)所得稅，無疑讓眾多的服務(wù)企業(yè)頭疼不已。

我們都知道，廣東一直都是我國gdp常年霸榜第一，一方面是廣東臨南海海岸線長，海運發(fā)展好，另一方面廣東本地的貿(mào)易類，服務(wù)類企業(yè)發(fā)展規(guī)模大?？赡苣憧催@的只是一個小作坊，實際上它一年的產(chǎn)值在上千萬！

那么，如果說在廣東有一家服務(wù)企業(yè)，它自身的利潤高，發(fā)票抵扣少，可以享受哪些稅收優(yōu)惠政策？

一、核定征收

可以對貿(mào)易類企業(yè)的企業(yè)所得稅或者個人經(jīng)營所得稅進行核定征收。比如說，一家一般納稅人的公司，可以對企業(yè)所得稅核定征收3.5%，而小規(guī)模納稅人的個獨個體戶，可以核定征收個人經(jīng)營所得稅0.5-1%。

根據(jù)企業(yè)的不同需求，可以是新設(shè)立企業(yè)，也可以是遷移。

二、自然人代開

公司的一些與個人的業(yè)務(wù)開展，可以委托第三方平臺，在稅務(wù)局代開發(fā)票，核定征收個稅，綜合稅負3.5%，一人一年可以累計代開500萬額度。

三、有限公司返稅

如果說一家服務(wù)類公司，不僅企業(yè)所得稅高，增值稅也高，那么可以通過遷移或新辦的方式，入駐園區(qū)，正常的繳納增值稅和企業(yè)所得稅，就可以獲得園區(qū)對企業(yè)的扶持獎勵。

增值稅獎勵總納稅額的35-45%，企業(yè)所得稅獎勵總納稅額的28-36%。

其實，稅收政策適用于80%的企業(yè)，只要企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)問題，都可以通過一些稅收優(yōu)惠政策來解決的，將主體公司的部分業(yè)務(wù)分包分流出去，轉(zhuǎn)移稅負壓力就行。

以上方案僅供參考，如有疑問或需要更加詳細的稅收優(yōu)惠政策，歡迎您的留言與私信！

版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)自《企稅家》公眾號，更多稅收優(yōu)惠政策，可移步公眾號了解~

【第13篇】大企業(yè)稅收的工作職責(zé)

工作概念

cfo是首席執(zhí)行官和部門主管在主要戰(zhàn)略和經(jīng)營方面的主要顧問，負責(zé)管理公司的財務(wù)和計劃工作，其職責(zé)范圍包括：

1、公司戰(zhàn)略；

2、財務(wù)戰(zhàn)略；

3、預(yù)算和管理控制；

4、財務(wù)管理

公司戰(zhàn)略

cfo應(yīng)在協(xié)調(diào)制定價值最大化全面戰(zhàn)略方面起主導(dǎo)作用：

1、確保編制的計劃能從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)出發(fā)，為a公司創(chuàng)造最大價值。

（1）不斷地評估計劃的價值創(chuàng)造潛力。

（2）確保計劃對主要問題的針對性。為此，應(yīng)對經(jīng)營變化的各種假定和理由進行反復(fù)考證，并為價值創(chuàng)造機遇提供外部參考信息（如某些業(yè)務(wù)對于其他可能所有者的價值）。

（3）就重大提案向首席執(zhí)行官和部門主管提供專家意見。

（4）制定財務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)，建立目標(biāo)完成情況監(jiān)督系統(tǒng)。

2、協(xié)助制定公司擴張戰(zhàn)略，創(chuàng)造更大的股東價值。

（1）對與目前業(yè)務(wù)密切相關(guān)的市場機遇提出意見。

（2）評估公司利用機遇的能力和資產(chǎn)條件，并針對欠缺的能力提出彌補方案。

（3）對具體的提案進行業(yè)務(wù)和財務(wù)評估。

財務(wù)戰(zhàn)略

cfo應(yīng)負責(zé)制定、建議和實施全面的財務(wù)戰(zhàn)略，為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略提供支持，為股東創(chuàng)造最大價值：

（1）提出機遇價值創(chuàng)造的資本和紅利政策建議。

（2）設(shè)計并管理向投資者和金融界闡述a公司計劃要點和經(jīng)營狀況的策略。

（3）洽談并履行所有重大金融交易，包括借貸、股票發(fā)行、股票回購。

預(yù)算和管理控制

cfo應(yīng)制定并執(zhí)行一定的程序，以確保a公司的管理者取得正確信息，用以確定目標(biāo)、做出決策、監(jiān)督經(jīng)營：

（1）協(xié)調(diào)編制短期預(yù)算。

（2）確定每個業(yè)務(wù)單元的主要績效標(biāo)準(zhǔn)。

（3）確保業(yè)務(wù)單元有充分的管理控制權(quán)。

（4）與首席執(zhí)行官和部門主管一起評估業(yè)務(wù)單元的績效。

財務(wù)管理

cfo應(yīng)確保對公司財務(wù)業(yè)務(wù)進行有效的管理：

（1）確保所有對外報告的完成和對外義務(wù)的履行。

（2）建立控制制度，確保公司財產(chǎn)的安全。

（3）確?，F(xiàn)金管理、應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理的完整和高效率。

（4）履行所有的報稅和納稅義務(wù)。

（5）尋求降低公司稅務(wù)負擔(dān)的機遇。

（6）與公司開戶銀行保持密切的日常關(guān)系。

（7）管理公司養(yǎng)老基金。

（8）管理公司的風(fēng)險管理方案。

如果cfo做到了以下這些，就算取得了成功：

1、從現(xiàn)在起一年內(nèi)：

（1）制定明確的公司戰(zhàn)略，并完成本階段的工作。

（2）制定明確的財務(wù)戰(zhàn)略，并開始實施。

（3）部門主管和主要管理者從股東價值的創(chuàng)造出發(fā)，編制計劃，評估提案。

（4）財務(wù)管理職能得以順利履行。

（5）證券分析家理解a公司的戰(zhàn)略，把a公司定位實力強大的公司，而不是被拆賣的對象。

2、從現(xiàn)在起三年內(nèi)：

（1）a公司向股東提供豐厚的收益。

（2）a公司開始幾個價值創(chuàng)造擴張項目（很有可能是通過內(nèi)部投資）。

（3）證券分析家把a公司看成一家具有領(lǐng)先優(yōu)勢的價值管理公司。

主要資源

cfo的工作班子包括財務(wù)部、會計部、計劃部和稅務(wù)部。另外，各業(yè)務(wù)單元的財務(wù)人員在一定程度上對他或她負責(zé)。他或她在人事組織方面有很大的自主權(quán)。

主要組織關(guān)系

為保證cfo切實履行總體職責(zé)，要求a公司所有的主要經(jīng)理應(yīng)與之保持緊密的工作關(guān)系：

（1）首席執(zhí)行官。cfo就所有重大事務(wù)向首席執(zhí)行官提供建議和分析意見，并執(zhí)行首席執(zhí)行官作出的財務(wù)決策。

（2）業(yè)務(wù)單元主管。cfo應(yīng)與業(yè)務(wù)單元主管緊密合作，確保計劃、報告和控制制度的順利實施，解決公司和業(yè)務(wù)單元在優(yōu)先順序的確定方面發(fā)生的各種沖突，在與財務(wù)相關(guān)的事務(wù)方面向業(yè)務(wù)單元主管提供咨詢，協(xié)助他們進行特定項目的分析。

cfo及其工作班子應(yīng)負責(zé)管理重要的外部群體關(guān)系，包括：

（1）金融機構(gòu)（銀行和投資銀行）。

（2）外部審計師。

（3）監(jiān)管機構(gòu)和稅務(wù)機關(guān)。

cfo崗位的主要能力要求

cfo應(yīng)具有廣博的商務(wù)知識，并具有下列素質(zhì)：

（1）久經(jīng)考驗的商務(wù)判斷力和卓越的分析能力，尤其是在戰(zhàn)略經(jīng)營和財務(wù)分析方面。

（2）獨立思考的能力，能對首席執(zhí)行官和業(yè)務(wù)經(jīng)理的觀點提出質(zhì)疑，但保持他們的尊嚴(yán)和自信。

（3）隨時與金融界進行溝通的能力。

（4）領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)重大交易談判的能力。

（5）出色的行政管理和人事管理能力。

另外，戰(zhàn)略和財務(wù)執(zhí)行副總裁還應(yīng)熟悉以下領(lǐng)域：金融市場、財務(wù)會計和管理會計、財務(wù)業(yè)務(wù)，以及稅務(wù)。

【第14篇】大企業(yè)稅收管理思路

企業(yè)在發(fā)展過程中需要繳納的稅費很多，其中一種比較常見的稅費是企業(yè)所得稅，只要企業(yè)在經(jīng)營，在盈利，那么企業(yè)就需要按照稅法繳納企業(yè)所得稅。

對于企業(yè)來說，企業(yè)所得稅高，實際賺到的利潤就會減少，所以每次繳納企業(yè)所得稅的時候，很多老板都頭疼。

那么，如何優(yōu)化企業(yè)所得稅呢？

今天來講講企業(yè)所得稅的幾種合理優(yōu)化方法，具體優(yōu)化思路如下：

1、增加企業(yè)成本

企業(yè)的成本與企業(yè)的納稅支出有一定的聯(lián)系，一般是成反比的。當(dāng)企業(yè)的成本增加也就意味著企業(yè)的納稅就會減少。

增加企業(yè)成本計算的方法有很多。定價方式一經(jīng)確定，不能隨意更改。但是企業(yè)可以不按照規(guī)定的計價方法來計算發(fā)生的材料成本，或是企業(yè)可以增加材料的消耗成本。當(dāng)成本增加后，企業(yè)當(dāng)期的利潤就會減少，當(dāng)成本增加時，企業(yè)的當(dāng)期利潤就會減少。

因此，企業(yè)在實現(xiàn)所得稅優(yōu)稅時，可以考慮適當(dāng)增加企業(yè)成本。

2、提高員工的工資水平

對于企業(yè)來說，員工需要每個月領(lǐng)工資，員工工資通常由基本工資、績效工資和補貼等幾個板塊組成。對于這種福利，企業(yè)可以改變員工的薪酬結(jié)構(gòu)。

比如企業(yè)每年需要發(fā)放的年終獎，可以以雙薪工資的形式發(fā)放。

這樣可以增加企業(yè)的成本，在一定程度上降低企業(yè)的利潤，實現(xiàn)企業(yè)所得稅的合理優(yōu)稅。

3、阿米巴式經(jīng)營

這是目前企業(yè)降低所得稅最有效的方法。簡單來說就是把企業(yè)分割成一個個獨立核算的直接利潤中心，比如分公司也可以在一定程度上降低整體的稅收支出，進而實現(xiàn)利益最大化。

或者把一個公司的業(yè)務(wù)分到幾個公司，這樣利潤平均分配給幾個分公司，企業(yè)所得稅也會分配給幾個分公司。

對于納稅人來說，在進行稅收分配后，繳費基數(shù)會有所降低，也就是實際繳納的企業(yè)所得稅會有所降低，這樣就可以合理規(guī)避企業(yè)所得稅。

設(shè)立分支機構(gòu)或者新公司時，最好選擇在有優(yōu)惠政策的地區(qū)，還可以享受稅收優(yōu)惠的政策。

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【第15篇】大企業(yè)稅收風(fēng)險-稅局文件

一直以來，大家都以為稅務(wù)局查的都是大企業(yè)，小公司平時偷點稅沒什么事，只要不被發(fā)現(xiàn)就好了，行業(yè)里不都這么干的嗎？然而，事實并非如此。雖然很多被披露的都是數(shù)千萬上億的稅案，但千萬不要以為自己是小公司稅局就不會找上門，暫時沒被查到不代表風(fēng)險不存在。

這不，蘇州某企業(yè)外包服務(wù)公司虛開普通發(fā)票273份被稅務(wù)稽查！

主要違法事實：

經(jīng)國家稅務(wù)總局蘇州市稅務(wù)局稽查局檢查，發(fā)現(xiàn)蘇州某企業(yè)外包服務(wù)有限公司：

在2023年9月至2023年9月期間，對外虛開增值稅普通發(fā)票273份，票面額累計2531.23萬元。

依照《中華人民共和國稅收征收管理法》等相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法移送司法機關(guān)。

稅務(wù)局是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險？

稅務(wù)局是如何發(fā)現(xiàn)有哪些納稅人存在稅務(wù)風(fēng)險，進而實行精準(zhǔn)化監(jiān)管呢？

對此，江蘇省在“深化稅收征管改革實施方案”的新聞發(fā)布會上早已給出了答案：主要采取三項措施，實現(xiàn)對有風(fēng)險納稅人的精準(zhǔn)化監(jiān)管。

1、稅局擁有近兩千億條的稅收大數(shù)據(jù)，對納稅人進行全面畫像。

這兩千億條稅收大數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)監(jiān)管的基礎(chǔ)，它主要來源于三個渠道：

(1)稅務(wù)部門自己掌握的納稅人從設(shè)立到注銷全生命周期的申報數(shù)據(jù)、繳款數(shù)據(jù)、發(fā)票數(shù)據(jù)、涉稅違法違章信息等；

(2)稅務(wù)部門與外部門共享交換的數(shù)據(jù)，如工商登記數(shù)據(jù)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓數(shù)據(jù)、水電氣數(shù)據(jù)等；

(3)稅務(wù)部門從互聯(lián)網(wǎng)上獲取的公開數(shù)據(jù)，比如上市公司依法披露的信息、法院裁判文書等。

2、稅局開發(fā)了一千多個稅收風(fēng)險指標(biāo)模型，對納稅人進行全面體檢。

簡單地說，這一些指標(biāo)模型就像篩子一樣，依照規(guī)則不斷地對納稅人進行過濾篩選，把有風(fēng)險和沒有風(fēng)險的納稅人區(qū)別開來。

3、在區(qū)分的基礎(chǔ)上，對沒有風(fēng)險的納稅人不打擾，對有風(fēng)險的納稅人通過電子稅務(wù)局向其發(fā)送風(fēng)險提示提醒函，引導(dǎo)其自查自糾。

納稅人自糾自查過程中出現(xiàn)疑問的，稅務(wù)局及時進行輔導(dǎo)，協(xié)助排查風(fēng)險、解決問題；對于極少數(shù)經(jīng)過提示提醒仍然不愿糾正的納稅人，將采用進一步的檢查措施。

在檢查中發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴(yán)重的，由稅務(wù)稽查部門依法查處；涉及違法犯罪的，將移交司法機關(guān)依法嚴(yán)厲打擊、公開曝光。

稅務(wù)稽查哪些內(nèi)容？

稅務(wù)稽查即是稅務(wù)機關(guān)不定期的上門檢查企業(yè)的稅務(wù)工作，因此企業(yè)在經(jīng)營過程中一旦被查到漏稅行為，則要承擔(dān)0.5-5倍罰款，那么哪些情況下容易出現(xiàn)稅務(wù)稽查，以及查哪些內(nèi)容呢?

一、發(fā)票不合規(guī)。發(fā)票的不合規(guī)會引來稅務(wù)稽查，帶來不合規(guī)的風(fēng)險，特別是虛開發(fā)票的行為。企業(yè)需要特別注意以下四種情況：

1、失控票。對方還沒有做銷項沒有納稅，但是企業(yè)卻已抵扣稅款了。

2、無關(guān)聯(lián)的發(fā)票。如老板的個人消費、買房買車、旅游的發(fā)票，與企業(yè)的經(jīng)營無關(guān)的不能抵扣。

3、白條抵庫。也就是沒有發(fā)票就做了抵扣，比如支付給個人沒有發(fā)票，卻做了類似于工資表的領(lǐng)勞務(wù)費的單據(jù)進行抵扣。

4、進銷不符。連銷售的帳都沒有，企業(yè)成立的目的只是為了開票，比如剛成立時開票金額較大，開完票后馬上注銷。

二、久虧不倒的企業(yè)。這類企業(yè)也會引來稽查，從稽查的角度來看，做企業(yè)就是為了盈利，若出現(xiàn)這種情況，稽查局會懷疑這家企業(yè)存在收入沒有入賬，不想納稅的情況。

三、舉報案件。一般來說分為內(nèi)部舉報和外部舉報，內(nèi)部舉報的準(zhǔn)確率基本在80%以上。

四、重點稅源企業(yè)和行業(yè)。這類企業(yè)一般是地方的納稅大戶，一旦被發(fā)現(xiàn)問題，補稅金額相對較大。其中個人的稅收也是稽查的重點，比如查這兩個地方的工資情況，以及是否存在虛假申報專項附加扣除的情況。此外還有重點稽查行業(yè)，比如房地產(chǎn)行業(yè)、建筑業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、金融行業(yè)等，這些行業(yè)涉稅風(fēng)險比較大。

五、金稅三期、四期自動預(yù)警。在大數(shù)據(jù)的預(yù)警指標(biāo)中，若發(fā)生了預(yù)警，就會轉(zhuǎn)到風(fēng)控部門進行下一步的檢查，檢查后仍不能解除預(yù)警，則會轉(zhuǎn)到稽查。

一個企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，離不開企業(yè)的合法合規(guī)。企業(yè)在生產(chǎn)法經(jīng)營中，合法合規(guī)不僅能夠有效的規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，挽回經(jīng)營損失，而且還能通過良好的合規(guī)環(huán)境和合規(guī)文化的宣傳，贏得合作方的信任，增加企業(yè)自身的商譽，從而實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益。

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樂千業(yè)為瑞在集團下的稅務(wù)業(yè)務(wù)板塊品牌，旨在為中國4000+萬家中小企業(yè)、8000+萬個體經(jīng)營者、通過鸚鵡財稅體系，圍繞個人、企業(yè)，社保、票據(jù)合規(guī)，打造互聯(lián)網(wǎng)財稅服務(wù)。

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【第16篇】大企業(yè)稅收管理重要性

稅務(wù)合規(guī)是指企業(yè)在遵守國家稅收法規(guī)的前提下，保障其納稅義務(wù)的履行，及時準(zhǔn)確地向稅務(wù)機關(guān)申報、繳納各項稅費，并保證會計核算的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。稅務(wù)合規(guī)不僅是企業(yè)應(yīng)盡的法律義務(wù)，也是企業(yè)經(jīng)營的基本原則之一。本文將介紹稅務(wù)合規(guī)對企業(yè)的重要性。

一、稅務(wù)合規(guī)保證企業(yè)的合法經(jīng)營

稅務(wù)合規(guī)是企業(yè)合法經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。稅務(wù)合規(guī)能夠保證企業(yè)在遵守國家稅收法規(guī)的前提下，保障其納稅義務(wù)的履行，防止企業(yè)出現(xiàn)偷稅漏稅、虛開發(fā)票等違法行為，保護企業(yè)的合法權(quán)益。

二、稅務(wù)合規(guī)提升企業(yè)的信譽和形象

稅務(wù)合規(guī)能夠提升企業(yè)的信譽和形象，樹立企業(yè)的良好形象，為企業(yè)贏得更多的信任和支持。企業(yè)如果能夠積極遵守稅收法規(guī)，及時繳納稅費，符合社會道德和法律標(biāo)準(zhǔn)，就能夠樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的社會責(zé)任感。

三、稅務(wù)合規(guī)有利于企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定和發(fā)展

稅務(wù)合規(guī)能夠為企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境和合規(guī)保障，防止企業(yè)因稅務(wù)風(fēng)險而受到財務(wù)損失和聲譽損害，保障企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)如果能夠積極履行納稅義務(wù)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，提高稅務(wù)管理水平，就能夠為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展機會。

四、稅務(wù)合規(guī)促進企業(yè)的國際化發(fā)展

稅務(wù)合規(guī)也是企業(yè)國際化發(fā)展的重要前提之一。隨著企業(yè)國際化程度的不斷提高，稅務(wù)合規(guī)已經(jīng)成為企業(yè)走向國際市場和拓展海外業(yè)務(wù)的必要條件。如果企業(yè)沒有做好稅務(wù)合規(guī)，就無法在國際市場上立足，無法獲得國際合作伙伴的信任和支持。

五、稅務(wù)合規(guī)提高企業(yè)競爭力

稅務(wù)合規(guī)還能夠提高企業(yè)的競爭力，為企業(yè)贏得更多的市場份額和商業(yè)機會。在競爭激烈的市場環(huán)境下，稅務(wù)合規(guī)能夠提高企業(yè)的信譽度和公信力，為企業(yè)贏得更多的客戶和合作伙伴，提高企業(yè)的競爭力。

六、稅務(wù)合規(guī)有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

稅務(wù)合規(guī)還有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)如果能夠積極履行納稅義務(wù)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，提高稅務(wù)管理水平，就能夠為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展機會，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

綜上所述，稅務(wù)合規(guī)對企業(yè)的重要性不言而喻。企業(yè)應(yīng)該加強稅法意識和風(fēng)險意識，制定稅務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，建立完善的財務(wù)管理體系，加強內(nèi)部管理，及時處理稅務(wù)風(fēng)險問題，加強對外部環(huán)境的了解和預(yù)測，建立良好的合作關(guān)系，建立稅務(wù)合規(guī)監(jiān)督和反饋機制等，以確保企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。只有通過有效的稅務(wù)合規(guī)管理，才能夠為企業(yè)贏得更多的市場份額和商業(yè)機會，實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。

睿當(dāng)家險易梳針對如今企業(yè)面對稅收時“商業(yè)模式不合理稅負偏高”、“稅收政策不了解多繳冤枉稅”、“金四大數(shù)據(jù)監(jiān)管時代違規(guī)風(fēng)險高”、“發(fā)票開具或接受不規(guī)范，承擔(dān)違規(guī)風(fēng)險”，以及稅收干部工作時面對的“多維立體的征管信息”、“多樣化的會計核算”、“海量數(shù)據(jù)”、“疑點成因不清晰”等問題，睿當(dāng)家“險易梳”能夠一鍵檢測、快速出具報告、可視化呈現(xiàn)、風(fēng)險提示、數(shù)據(jù)安全保護、權(quán)威設(shè)計。