【導語】適合小企業(yè)管理制度怎么寫好？很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范，實際上填寫公司經營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結合自己經營的產品做一下修改即可！以下是小編為大家收集的適合小企業(yè)管理制度，有簡短的也有豐富的，僅供參考。
【第1篇】適合小企業(yè)管理制度
1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，不遲到、早退；
2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認；
3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；
4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；
6、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生；
7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢；
8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息；
9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風貌；
10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向；
11、特殊私事要向領導請假，待領導批準方可離開單位，否則根據情節(jié)處理；
12、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；
13、愛護公物，節(jié)約物品。
14、積極學習業(yè)務知識。
15、同事間要相互協(xié)作，相互支持。
【第2篇】小企業(yè)怎么樣做管理制度
管理制度對企業(yè)發(fā)展起到很重要的作用，所以，做好企業(yè)的管理制度是十分有必要的。下面一起來看看吧！
1. 首先做制度之前，要做一個內部整合，明確組織框架，明確部門分工和人員分配，根據公司的現(xiàn)狀，明確需要哪些部門、每個部門需要哪些人員，崗位要分配好。
2. 明確每個部門的主要職責，員工的崗位職責及各部門的工作流程，部門主要負責的工作是大方向，分布到每個員工身上，根據員工的工作職責做崗位說明書，工作流程分說明和步驟制定起來。
3. 制度的制定人一般為各部門負責人，部門負責人要明確管理制度，包括了工作范圍、工作內容、工作行為準則、工作流程等等；覆蓋全員的制度一般由人事部制定，大體的制度編寫出來后，為保證制度更加的公平合理性，可召集工作主要主管人員和優(yōu)秀員工，進行參與討論，改善和修正制度。
4. 可參考的規(guī)章制度很多，但條款內容不是完全都適用于自己的公司，別人的規(guī)章制度，只能參考，不能完全照搬，畢竟公司發(fā)展狀況不一樣，不一定適用自己的公司，一旦不適用，一定要根據目前自身的狀況，做出符合公司發(fā)展的制度，量身定做才是正確的。
5. 實行績效考核制度，要慎重考慮，挑對一個部門經理和明確的獎懲制度相對于績效考核來說更加簡單，讓優(yōu)秀的人帶領團隊，讓明晰的獎懲制度鞭笞員工完成工作，所以要根據公司的狀況來決定是否實施績效考核。
6. 最后完善制度不是一朝一夕的事情，是企業(yè)發(fā)展一直要做的事，目前的制度適用于目前的公司狀況，待企業(yè)發(fā)展了，工作流優(yōu)化了，制度也會相應的做出修訂完善，另外，制度不可能一點漏洞都沒有，工作中每出現(xiàn)一個問題沒有相應的解決辦法的時候，也是完善制度的時候，制度要不斷完善才有利于企業(yè)發(fā)展。
【第3篇】企業(yè)行政管理制度
企業(yè)行政管理制度主要包括以下十三個方面：
辦公用品管理制度：主要針對單位辦公用品的計劃、采購、分發(fā)和保管及銷毀。值班管理制度： 明確值班職責，嚴肅值班紀律，及時處理和應對各類突發(fā)事件。印章管理制度：管理公司各類印章的雕刻制作和使用。車輛管理制度：使車輛管理統(tǒng)一化、制度化，合理有效地調配和使用各種車輛。安全保衛(wèi)管理制度：加強公司內務管理工作，確保公司的安全和整潔。會議管理制度：規(guī)范公司各項會議及各類培訓流程、統(tǒng)一會議管理模式。檔案管理制度：規(guī)范公司檔案管理工作，保證檔案的完整性及保密性。宿舍管理制度：員工宿舍要保持良好的環(huán)境及公共秩序。環(huán)境衛(wèi)生管理制度：營造整潔、舒適的辦公環(huán)境。保密制度：加強公司保密工作的管理。電話使用管理規(guī)定：加強對內部電話使用的管理。復印機、打印機、傳真機使用管理規(guī)定：合理正確地使用設備。電腦使用管理規(guī)定：合理使用網絡和電腦資源。
【第4篇】企業(yè)部門管理制度應包括那些要素
1、范圍、目的和作用；
2、責任部門或人員；
3、職責分工；
4、規(guī)則或程序；
5、違規(guī)處理；
6、相互文件或法規(guī)。
企業(yè)管理制度：現(xiàn)代企業(yè)管理制度是對企業(yè)管理活動的制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰(zhàn)略，公司的管理組織以及各業(yè)務職能領域活動的規(guī)定。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產經營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位職責工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。
【第5篇】怎樣編寫企業(yè)應急管理制度
編寫《企業(yè)應急管理制度》的主要內容如下：
第一，編寫企業(yè)安全生產管理工作的指導思想。
第二，編寫企業(yè)安全生產管理工作的具體措施。具體包括以下內容：
1、建立企業(yè)安全生產管理機構。
2、制定企業(yè)安全生產相關制度。
3、企業(yè)安全生產的相關檢查與考核。
4、企業(yè)安全生產相關教育培訓。
5、企業(yè)安全生產應急預案及后事。
第三，編寫企業(yè)安全生產管理工作相關投入情況。
【第6篇】企業(yè)各部門的安全管理制度
一、高級管理部門的安全管理制度：
1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
二、安全生產領導小組的安全管理制度：
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員人選。
3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
三、安全員崗位的安全管理制度：
1、具體負責相應區(qū)域的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。
