【導(dǎo)語】什么是erp企業(yè)管理系統(tǒng)怎么寫好？很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范，實際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可！以下是小編為大家收集的什么是erp企業(yè)管理系統(tǒng)，有簡短的也有豐富的，僅供參考。
【第1篇】什么是erp企業(yè)管理系統(tǒng)
erp是enterprise resource planning（企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家it公司根據(jù)當(dāng)時計算機信息、it技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。 erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。【第2篇】為什么很多企業(yè)實施erp不成功
很多企業(yè)花了很多錢，投入巨大的人力、物力去實施erp，結(jié)果到頭來erp根本用不起來，這是為什么？
步驟或流程
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1. 很多企業(yè)把erp當(dāng)成了it項目，其實它是個供應(yīng)鏈項目。
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2. 業(yè)務(wù)流程沒有規(guī)劃好，大多數(shù)的erp實施顧問其實是不懂企業(yè)業(yè)務(wù)流程的。
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3. 沒有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)配套，流程改了，但組織架構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限沒改。
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4. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確，無論是主數(shù)據(jù)還是交易數(shù)據(jù)，這是mrp運算的基礎(chǔ)。
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5. 庫存策略過于簡單，所有的物料，無論成品、半成品、原材料，都是一個策略。
【第3篇】企業(yè)erp是什么
企業(yè)erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。
企業(yè)erp是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率，而不是增加他們的負擔(dān)。沒有復(fù)雜的流程設(shè)計，沒有復(fù)雜的表單設(shè)計等等。企業(yè)管理軟件在重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先進性，更要注重系統(tǒng)的易用性。2023年普實軟件率先推出企業(yè)erp服務(wù)一體化產(chǎn)品，獲得業(yè)界人士一致好評。
