連鎖營業(yè)執(zhí)照怎么辦（4篇）

【第1篇】連鎖營業(yè)執(zhí)照怎么辦

特許加盟許可證辦理條件及流程

目前，很多人對商業(yè)特許經(jīng)營還很陌生，甚至許多商務(wù)部門的工作人員對該行為的認(rèn)識也存在很明顯的不足。因此，市場中經(jīng)常用“特許加盟”、“特許連鎖”等概念代替特許經(jīng)營，特許加盟也就變成了特許經(jīng)營的別稱。

而且更重要的一點，在我國，行政許可事項都需要法律明文規(guī)定，但現(xiàn)行條文并未規(guī)定特許加盟許可證(特許經(jīng)營許可證)這一證書，我國沒有特許加盟許可證。只是按照法律規(guī)定，雖然不存在特許加盟許可證這個證件，但是從事特許加盟經(jīng)營活動還是需要向商務(wù)部門備案的。具體辦理特許加盟許可證(備案)的規(guī)定和要求如下：

從事特許加盟活動要設(shè)立2個直接經(jīng)營的店鋪，且要實際經(jīng)營期限超過1年。即“兩店一年”：必須滿足以下三點的任意一點條件，總公司名下，有兩家分公司，且經(jīng)營滿一年以上；母公司名下，有兩家子公司，且均經(jīng)營滿一年以上；備案主體企業(yè)占股51%及以上股份的股東名下兩家經(jīng)營滿一年的個體工商戶營業(yè)。

特許經(jīng)營中備案辦理需滿足兩店一年

可見，商業(yè)特許加盟備案屬于法律強制性規(guī)定，從事特許加盟企業(yè)(即特許經(jīng)營企業(yè))如不申請備案，面臨的商務(wù)主管部門的行政處罰。

可見，商業(yè)特許加盟備案屬于法律強制性規(guī)定，從事特許加盟企業(yè)(即特許經(jīng)營企業(yè))如不申請備案，面臨的商務(wù)主管部門的行政處罰。

根據(jù)法律規(guī)定，特許加盟許可/備案應(yīng)當(dāng)向商務(wù)部門提交以下材料：

主體資格證明文件及復(fù)印件，如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

(5)特許加盟相關(guān)的商標(biāo)、專利和其它形式的經(jīng)營資源的注冊證書復(fù)印件。

(6)市級(地級市)單位商務(wù)部門開具的證明文件;直接經(jīng)營的店鋪設(shè)立在國外的，特許人需要交直營店鋪營業(yè)證明(中文翻譯件)，還需要當(dāng)?shù)毓C機構(gòu)進(jìn)行公證加上中國駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館的認(rèn)證。

市級單位商務(wù)部門開具的證明文件

(7)特許加盟合同。

(8)特許經(jīng)營手冊目錄。

(9)如果根據(jù)法律規(guī)定需要國家批準(zhǔn)才能辦特許加盟(這就類似于前述的特許加盟許可證)的行業(yè)，須提交相關(guān)主管部門的批文。

(10)申請?zhí)卦S加盟人的書面承諾(需要法定代表人簽字蓋章)。

商業(yè)特許加盟許可證(特許經(jīng)營備案)沒有紙質(zhì)的公示方式，需通過網(wǎng)上申報及公示，由商務(wù)部部門具體負(fù)責(zé)。商業(yè)特許經(jīng)營備案審核通過后，主管部門不向備案企業(yè)頒發(fā)銅牌或證書一類的證明材料，統(tǒng)一通過商務(wù)部官網(wǎng)進(jìn)行公告，被公告的企業(yè)根據(jù)所公告的信息，其對應(yīng)項目即獲得合法特許經(jīng)營資格，任何企業(yè)和個人均可以通過商務(wù)部官網(wǎng)進(jìn)行查詢核實。

門具體負(fù)責(zé)。商業(yè)特許經(jīng)營備案審核通過后，主管部門不向備案企業(yè)頒發(fā)銅牌或證書一類的證明材料，統(tǒng)一通過商務(wù)部官網(wǎng)進(jìn)行公告，被公告的企業(yè)根據(jù)所公告的信息，其對應(yīng)項目即獲得合法特許經(jīng)營資格，任何企業(yè)和個人均可以通過商務(wù)部官網(wǎng)進(jìn)行查詢核實。

特許經(jīng)營備案需要通過網(wǎng)上申報及公示

【第2篇】連鎖店營業(yè)執(zhí)照

建店流程說明

第一步：實地測量

1.對需裝修店面進(jìn)行拍照

2.對需裝修店面進(jìn)行測量，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)并取得相關(guān)圖紙

3.將店面照片、數(shù)據(jù)、圖紙確認(rèn)無誤后，上報送交總部拓展部、企劃部

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

第二步：設(shè)計裝修方案

1.根據(jù)門店開業(yè)或重新裝修計劃，制定裝修計劃方案

2.制定裝修所需材料清單

3.對裝修方案所需材料、費用進(jìn)行預(yù)算

4.上報裝修方案與裝修計劃、預(yù)算等提交相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)

負(fù)責(zé)部門/崗位：企劃部（或第三方設(shè)計公司）

第三步：裝修商評估與選擇

1.了解裝修公司有無資質(zhì)證明

2.了解裝修公司的以往的裝修工程

3.報價時能否把各項裝修詳細(xì)列明出來

4.有無詳細(xì)工程進(jìn)度表或安排表

5.與通過審核的裝修公司簽訂合同

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

第四步：裝修施工與監(jiān)督管理

1.裝修布線工程注意：配線方式與建筑物的使用性質(zhì)相符；導(dǎo)線安裝過程中做防火處理；特殊部位布線要有必要的防護(hù)辦法；

跟蹤檢查，防裝修商違反規(guī)定，偷工減料、誤操作等問題

2.消防安全：對于人群密集的連鎖店來說是非常重要的，要保證消防工程質(zhì)量，對客流的疏散路線設(shè)計、滅火器的配給等

3.裝修過程中，企劃部設(shè)計師需向裝修商提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，并協(xié)同拓展部人員對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督，確保裝修工程的保質(zhì)、保量、按時完工

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部、企劃部（或第三方設(shè)計公司）

第五步：準(zhǔn)備硬件設(shè)備與安裝

1.根據(jù)裝修方案列出設(shè)備需求清單向行政部申請、配送

2.隱蔽工程預(yù)驗收：為確保工程質(zhì)量，減少工程返工風(fēng)險，保證裝修成本的最小化，確保在工期內(nèi)能按時完成整體裝修工程，因此，在設(shè)備安裝前，拓展部應(yīng)對前期完成的隱蔽工程進(jìn)行預(yù)驗收

3.設(shè)備安裝過程：由拓展專員或總部專員指導(dǎo)、監(jiān)督

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

第六步：工程驗收

1.由拓展部人員、企劃部設(shè)計師組成工程驗收小組，根據(jù)公司裝修方案與施工方提供資料，對店面的裝修工程進(jìn)行整體驗收

2.驗收完成，由驗收小組形成工程驗收報告，送交拓展部經(jīng)理、總經(jīng)理審批

并將所有檔案資料匯總、備案、歸檔

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

開店流程說明

第一步：新店公布

1.新店公布具體開業(yè)時間，各部門相應(yīng)按開業(yè)時間提前作籌建準(zhǔn)備工作。

2.財務(wù)部根據(jù)合同打款付房屋租賃押金用房租。并且索取相關(guān)發(fā)票。

3.企劃部安排店鋪測量面積，進(jìn)行圖紙設(shè)計（平面圖、效果圖、施工圖）。

負(fù)責(zé)部門/崗位：各相關(guān)部門

第二步：非商品物資配置及物流、收貨

1.人力行政部門確定用品配發(fā)數(shù)量。

2.商品部確定物流裝貨、出發(fā)時間。

3.商品部跟蹤收貨情況，門店根據(jù)非商品物品清單，點貨、驗收。

4.物流運輸：注意易損、易碎物料。

5．如物品驗收中發(fā)現(xiàn)問題，24小時內(nèi)反饋至商品部，并協(xié)商解決辦法。

負(fù)責(zé)部門/崗位：人力行政/商品部/門店

第三步：商品配置及收貨

1.商品部根據(jù)門店平面圖紙，配置產(chǎn)品及相關(guān)物料。

2.確定物流裝貨、出發(fā)時間。聯(lián)系店鋪負(fù)責(zé)人。

3.收貨，門店根據(jù)商品到貨清單，點貨、驗收。

4.商品及相關(guān)物料配發(fā)，以商品結(jié)構(gòu)為依據(jù)。

5.根據(jù)門店平面圖紙，確定商品數(shù)量，并將商品物流至門店。

6．如物品驗收中發(fā)現(xiàn)問題，24小時內(nèi)反饋至商品部，并協(xié)商解決辦法。

負(fù)責(zé)部門/崗位：商品部/門店（由運營部確定）

第四步：門店相關(guān)證照及網(wǎng)銀網(wǎng)絡(luò)辦理

1．工商營業(yè)執(zhí)照（開業(yè)前辦理）。

2．店招裝修城管局辦理登記備案。

3．稅務(wù)登記辦理。（營業(yè)后一個月內(nèi)辦理）

4．網(wǎng)銀刷卡機辦理。

5．網(wǎng)絡(luò)、電話申請。

負(fù)責(zé)部門/崗位：事業(yè)拓展部/運營部/財務(wù)部

第五步：人員配置及培訓(xùn)

1．新店的人員配置數(shù)量與薪資標(biāo)準(zhǔn)由運營部與總部人力行政部共同確認(rèn)。

2．員工招聘：員工入職必須提供相關(guān)證明資料。（如身份證等）

3.人員的配置采取外部招聘與內(nèi)部調(diào)配結(jié)合的方式進(jìn)行。

4.一般在當(dāng)?shù)卣衅竼T工，以保證員工的穩(wěn)定性，且熟悉當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r。

5.員工須有當(dāng)?shù)貞艏畵?dān)保，門店負(fù)責(zé)人員電話咨詢家長或家訪。

6.人力行政部門與運營部門對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)部門/崗位：人力行政部/運營部

第六步：開業(yè)促銷計劃

1．新店開業(yè)促銷計劃按企劃部統(tǒng)一制定的方案執(zhí)行。

2．新店促銷所需贈品以及相關(guān)的促銷用品與非商品物資一起配發(fā)給店鋪。

3．新店開業(yè)促銷所需的宣傳及制作相關(guān)費用由企劃部申請，后報財務(wù)審核，門店執(zhí)行。

負(fù)責(zé)部門/崗位：企劃部

第七步：開業(yè)

1.正式開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

2.開店典禮。

3.開店營業(yè)。

負(fù)責(zé)部門/崗位：運營部

開店工具表單：

新店籌建部門聯(lián)絡(luò)單、政府申請作業(yè)表、開業(yè)慶典流程表、開業(yè)慶典物品檢查表

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【第3篇】連鎖店怎么辦營業(yè)執(zhí)照

目前，很多人對商業(yè)特許經(jīng)營還很陌生，甚至許多商務(wù)部門的工作人員對該行為的認(rèn)識也存在很明顯的不足。因此，市場中經(jīng)常用“特許加盟”、“特許連鎖”等概念代替特許經(jīng)營，特許加盟也就變成了特許經(jīng)營的別稱。

特許經(jīng)營權(quán)

還有更重要的一點，在我國，行政許可事項都需要法律明文規(guī)定，但現(xiàn)行條文并未規(guī)定特許加盟許可證(特許經(jīng)營許可證)這一證書，我國沒有特許加盟許可證。只是按照法律規(guī)定，雖然不存在特許加盟許可證這個證件，但是從事特許加盟經(jīng)營活動還是需要向商務(wù)部門備案的。具體辦理特許加盟許可證(備案)的規(guī)定和要求如下：

一、特許加盟許可證辦理資質(zhì)。

從事特許加盟活動要設(shè)立2個直接經(jīng)營的店鋪，且要實際經(jīng)營期限超過1年。

二、特許加盟（經(jīng)營）備案時間。

特許人須在自第一次訂立特許加盟合同之日起15日內(nèi)，依照相關(guān)條例向商務(wù)主管部門申請備案。在省級行政單位范圍內(nèi)從事特許加盟活動的，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)氐氖〖壢嗣裾虅?wù)主管部門申請備案;跨省從事特許加盟活動的，需要直接向商務(wù)主管部門(商務(wù)部)申請備案。

由此可見，商業(yè)特許加盟備案屬于法律強制性規(guī)定，從事特許加盟企業(yè)(即特許經(jīng)營企業(yè))如不申請備案，面臨的商務(wù)主管部門的行政處罰。

辦理特許經(jīng)營備案

三、特許加盟備案材料。根據(jù)法律規(guī)定，特許加盟許可/備案應(yīng)當(dāng)向商務(wù)部門提交以下材料：

①特許加盟企業(yè)的基本經(jīng)營情況。

②中國境內(nèi)全部加盟商的店鋪分布情況說明。

③市場計劃書。

④加盟主體資格證明文件及復(fù)印件，如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

⑤特許加盟相關(guān)的商標(biāo)、專利和其它形式的經(jīng)營資源的注冊證書復(fù)印件。

⑥市級(地級市)單位商務(wù)部門開具的證明文件;直接經(jīng)營的店鋪設(shè)立在國外的，特許人需要交直營店鋪營業(yè)證明(中文翻譯件)，還需要當(dāng)?shù)毓C機構(gòu)進(jìn)行公證加上中國駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館的認(rèn)證。

⑦特許加盟合同。

⑧特許經(jīng)營手冊目錄。

⑨如果根據(jù)法律規(guī)定需要國家批準(zhǔn)才能辦特許加盟(這就類似于前述的特許加盟許可證)的行業(yè)，須提交相關(guān)主管部門的批文。

⑩申請?zhí)卦S加盟人的書面承諾(需要法定代表人簽字蓋章)。

特許加盟人的書面承諾(需要法定代表人簽字蓋章)

四、特許加盟許可證（特許經(jīng)營備案）信息網(wǎng)絡(luò)張榜公示。

2023年以前，商業(yè)特許加盟許可證(特許經(jīng)營備案)沒有紙質(zhì)的公式方式，需通過網(wǎng)上申報及公示，由商務(wù)部部門具體負(fù)責(zé)。由于，這種方式在目前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境真?zhèn)坞y辨，2023年商務(wù)部最終決定通過了商業(yè)特許經(jīng)營備案認(rèn)證的企業(yè)均由商務(wù)部出具認(rèn)證銅牌和認(rèn)證證書，并且2023年3月9日前已經(jīng)申請?zhí)卦S加盟認(rèn)證的可以向商務(wù)部申請補充追認(rèn)。

因為商務(wù)部的這一銅牌和認(rèn)證證書，大家都以為特許經(jīng)營備案認(rèn)證證書就是特許加盟許可證。但是這是個于法無據(jù)的誤會，特許加盟備案認(rèn)證是一種認(rèn)證，不是許可，認(rèn)證證書更不等同于特許加盟許可證。

【第4篇】連鎖店營業(yè)執(zhí)照怎么辦

jiandian

建店流程說明

第一步：實地測量

1.對需裝修店面進(jìn)行拍照

2.對需裝修店面進(jìn)行測量，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)并取得相關(guān)圖紙

3.將店面照片、數(shù)據(jù)、圖紙確認(rèn)無誤后，上報送交總部拓展部、企劃部

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

第二步：設(shè)計裝修方案

1.根據(jù)門店開業(yè)或重新裝修計劃，制定裝修計劃方案

2.制定裝修所需材料清單

3.對裝修方案所需材料、費用進(jìn)行預(yù)算

4.上報裝修方案與裝修計劃、預(yù)算等提交相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)

負(fù)責(zé)部門/崗位：企劃部（或第三方設(shè)計公司）

第三步：裝修商評估與選擇

1.了解裝修公司有無資質(zhì)證明

2.了解裝修公司的以往的裝修工程

3.報價時能否把各項裝修詳細(xì)列明出來

4.有無詳細(xì)工程進(jìn)度表或安排表

5.與通過審核的裝修公司簽訂合同

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

第四步：裝修施工與監(jiān)督管理

1.裝修布線工程注意：配線方式與建筑物的使用性質(zhì)相符；導(dǎo)線安裝過程中做防火處理；特殊部位布線要有必要的防護(hù)辦法；

跟蹤檢查，防裝修商違反規(guī)定，偷工減料、誤操作等問題

2.消防安全：對于人群密集的連鎖店來說是非常重要的，要保證消防工程質(zhì)量，對客流的疏散路線設(shè)計、滅火器的配給等

3.裝修過程中，企劃部設(shè)計師需向裝修商提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，并協(xié)同拓展部人員對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督，確保裝修工程的保質(zhì)、保量、按時完工

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部、企劃部（或第三方設(shè)計公司）

第五步：準(zhǔn)備硬件設(shè)備與安裝

1.根據(jù)裝修方案列出設(shè)備需求清單向行政部申請、配送

2.隱蔽工程預(yù)驗收：為確保工程質(zhì)量，減少工程返工風(fēng)險，保證裝修成本的最小化，確保在工期內(nèi)能按時完成整體裝修工程，因此，在設(shè)備安裝前，拓展部應(yīng)對前期完成的隱蔽工程進(jìn)行預(yù)驗收

3.設(shè)備安裝過程：由拓展專員或總部專員指導(dǎo)、監(jiān)督

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

第六步：工程驗收

1.由拓展部人員、企劃部設(shè)計師組成工程驗收小組，根據(jù)公司裝修方案與施工方提供資料，對店面的裝修工程進(jìn)行整體驗收。

2.驗收完成，由驗收小組形成工程驗收報告，送交拓展部經(jīng)理、總經(jīng)理審批

并將所有檔案資料匯總、備案、歸檔。

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

jiandian

開店流程說明

第一步：新店公布

1.新店公布具體開業(yè)時間，各部門相應(yīng)按開業(yè)時間提前作籌建準(zhǔn)備工作。

2.財務(wù)部根據(jù)合同打款付房屋租賃押金用房租。并且索取相關(guān)發(fā)票。

3.企劃部安排店鋪測量面積，進(jìn)行圖紙設(shè)計（平面圖、效果圖、施工圖）。

負(fù)責(zé)部門/崗位：各相關(guān)部門

第二步：非商品物資配置及物流、收貨

1.人力行政部門確定用品配發(fā)數(shù)量。

2.商品部確定物流裝貨、出發(fā)時間。

3.商品部跟蹤收貨情況，門店根據(jù)非商品物品清單，點貨、驗收。

4.物流運輸：注意易損、易碎物料。

5．如物品驗收中發(fā)現(xiàn)問題，24小時內(nèi)反饋至商品部，并協(xié)商解決辦法。

負(fù)責(zé)部門/崗位：人力行政/商品部/門店

第三步：商品配置及收貨

1.商品部根據(jù)門店平面圖紙，配置產(chǎn)品及相關(guān)物料。

2.確定物流裝貨、出發(fā)時間。聯(lián)系店鋪負(fù)責(zé)人。

3.收貨，門店根據(jù)商品到貨清單，點貨、驗收。

4.商品及相關(guān)物料配發(fā)，以商品結(jié)構(gòu)為依據(jù)。

5.根據(jù)門店平面圖紙，確定商品數(shù)量，并將商品物流至門店。

6．如物品驗收中發(fā)現(xiàn)問題，24小時內(nèi)反饋至商品部，并協(xié)商解決辦法。

負(fù)責(zé)部門/崗位：商品部/門店（由運營部確定）

第四步：門店相關(guān)證照及網(wǎng)銀網(wǎng)絡(luò)辦理

1．工商營業(yè)執(zhí)照（開業(yè)前辦理）。

2．店招裝修城管局辦理登記備案。

3．稅務(wù)登記辦理。（營業(yè)后一個月內(nèi)辦理）

4．網(wǎng)銀刷卡機辦理。

5．網(wǎng)絡(luò)、電話申請。

負(fù)責(zé)部門/崗位：事業(yè)拓展部/運營部/財務(wù)部

第五步：人員配置及培訓(xùn)

1．新店的人員配置數(shù)量與薪資標(biāo)準(zhǔn)由運營部與總部人力行政部共同確認(rèn)。

2．員工招聘：員工入職必須提供相關(guān)證明資料。（如身份證等）

3.人員的配置采取外部招聘與內(nèi)部調(diào)配結(jié)合的方式進(jìn)行。

4.一般在當(dāng)?shù)卣衅竼T工，以保證員工的穩(wěn)定性，且熟悉當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r。

5.員工須有當(dāng)?shù)貞艏畵?dān)保，門店負(fù)責(zé)人員電話咨詢家長或家訪。

6.人力行政部門與運營部門對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)部門/崗位：人力行政部/運營部

第六步：開業(yè)促銷計劃

1．新店開業(yè)促銷計劃按企劃部統(tǒng)一制定的方案執(zhí)行。

2．新店促銷所需贈品以及相關(guān)的促銷用品與非商品物資一起配發(fā)給店鋪。

3．新店開業(yè)促銷所需的宣傳及制作相關(guān)費用由企劃部申請，后報財務(wù)審核，門店執(zhí)行。

負(fù)責(zé)部門/崗位：企劃部

第七步：開業(yè)

1.正式開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

2.開店典禮。

3.開店營業(yè)。

負(fù)責(zé)部門/崗位：運營部

開店工具表單：

新店籌建部門聯(lián)絡(luò)單、政府申請作業(yè)表、開業(yè)慶典流程表、開業(yè)慶典物品檢查表

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