【導(dǎo)語】缺陷管理工具用哪種好怎么寫好？很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范，實際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可！以下是小編為大家收集的缺陷管理工具用哪種好，有簡短的也有豐富的，僅供參考。
【第1篇】缺陷管理工具用哪種好
1、jira。jira是一個缺陷跟蹤管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。jira配置靈活、功能全面、部署簡單、擴展豐富，其超過150項特性得到了全球115個國家超過19000家客戶的認可。
2、testlink。testlink用于進行測試過程中的管理，通過使用testlink提供的功能，可將測試過程從測試需求、測試設(shè)計、到測試執(zhí)行完整的管理起來，它還提供許多種測試結(jié)果的統(tǒng)計和分析，能夠簡單的開始測試工作和分析測試結(jié)果。
【第2篇】泰羅科學(xué)管理的缺陷
泰羅科學(xué)管理太過機械化，缺乏人性化的管理，把人看作是經(jīng)濟人而非社會人，容易使工人產(chǎn)生抵觸情緒，使工作能力和水平受一定的影響，我認為要解決這個問題應(yīng)該把科學(xué)管理和行為管理比較來看和互取其長避其短。【第3篇】亨利法約爾的管理理論缺陷
1、給管理規(guī)定了特有的概念，缺乏統(tǒng)一性，但也做了有益的解釋；
2、討論了直線式組織和參謀機構(gòu)等問題，但他的著作中，管理的含義很廣，組織的含義很窄；
3、14條管理原則盡管有用，而且不是教條，但這些原則之間顯然存在的矛盾，這類原則列舉的再多，也不能形成真正的管理理論；
4、只考慮了組織的內(nèi)在因素，沒有考察組織同環(huán)境之間的關(guān)系，因此是不完善的。
