如何加強企業(yè)的員工管理（16篇）

【第1篇】如何加強企業(yè)的員工管理

1、充分了解企業(yè)的員工。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。

2、聆聽員工的心聲，企業(yè)的管理者都有強烈的自我主張，這種傾向有助于果斷、迅速的解決問題。 在企業(yè)的管理中，聆聽員工的心聲，也是團結員工，調(diào)動積極性的重要途徑。

3、德才兼?zhèn)?，量才使?“尺有所短，寸有所長”，每個人在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關鍵是適用性。

4、淡化權利，強化權威對員工的管理最終要落實到員工對管理者，或下屬對上司的服從。

5、多表彰員工，成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內(nèi)在需要。要公開獎勵標準，使員工了解每一個人獲得獎勵的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。

6、適宜的工作環(huán)境，不但可以提高工作效率，還能調(diào)節(jié)員工心理。根據(jù)生理需要設計工作環(huán)境，可以加快速度、節(jié)省體力、緩解疲勞。

【第2篇】如何加強企業(yè)的增值服務

第一、運維團隊的定位

1．服務于公司的項目。

2．服務于政府。

3．服務于公司的戰(zhàn)略。

第二、提高服務質(zhì)量

服務質(zhì)量的提高概括主要包括兩個方面：

1、硬件方面，也就是工作流程、工作方法。

2、軟件方面，亦即工作態(tài)度，處事時冷靜的思維和極高的容忍度。

第三、提高服務意識

1、積極主動服務客戶。

2、做好常規(guī)服務，再做增值服務。

【第3篇】企業(yè)加強管理技巧

前提或條件

企業(yè)的管理領導或者干部親們

步驟或流程

1

1. 3d5s一定要做好，只要做好的這個，才能有良好的環(huán)境和良好的員工素質(zhì)。

2

2. 企業(yè)管理必須的避免的七大浪費一定要加強，浪費不能制止就是在提高企業(yè)的發(fā)展成本。

3

3. 企業(yè)一定要不斷的創(chuàng)新和改革，不創(chuàng)新和改革的企業(yè)必將被淘汰，企業(yè)管理必須有改革作為后盾，否則不能長久。

4

4. 企業(yè)的任何的事情都要制定具體的流程和制度，用標準化來工作而不是感情，加強監(jiān)督機制和相互制約機制，完善體制成為企業(yè)加強管理的根本。

5

5. 企業(yè)一定要注意安全管理，一是人身安全，而是財產(chǎn)安全，三是企業(yè)所在地的安全，只有這樣，企業(yè)才能外部安全和內(nèi)部安全兼顧，物質(zhì)和人兼顧，想要發(fā)展，安全第一，避免火災，電災，偷盜尤為重要。

【第4篇】如何加強國有企業(yè)管理和監(jiān)督

1、改進國有企業(yè)運行機制，變絕對集權為合理分權 按照黨中央規(guī)劃，根據(jù)國有企業(yè)的特點和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立合理的產(chǎn)權結構和嚴格的法人治理結構，改變國有企業(yè)的單一產(chǎn)權結構，實現(xiàn)投資主體多元化，優(yōu)化國有企業(yè)產(chǎn)權結構。

2、改進國有企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用 黨在國有企業(yè)中的地位不能弱化，要健全和落實國有企業(yè)黨組織參與重大決策的制度

3、改進國有企業(yè)監(jiān)督環(huán)境，鼓勵職代會、職能部門等參與企業(yè)監(jiān)督管理的積極性，建立職代會民主評議企業(yè)領導人員的制度，并把民主評議的情況作為對企業(yè)領導人員任免獎懲的重要依據(jù)。

4、建立企業(yè)內(nèi)控機制，發(fā)揮企業(yè)自我調(diào)控機制的作用 一是充分發(fā)揮內(nèi)部審計的職能。企業(yè)內(nèi)部審計機構的設臵多在企業(yè)內(nèi)部，并直接對企業(yè)管理層負責。

5、整合監(jiān)督資源，形成溝通機制，形成監(jiān)督合力，確保監(jiān)督到位。

【第5篇】如何加強企業(yè)應收款項的管理

應收賬款管理：

1、制定規(guī)范的企業(yè)信用管理制度及審批流程，既然必須有應收賬款的發(fā)生，企業(yè)就應從源頭上加以控制。對于應收賬款源頭控制就是企業(yè)的信用管理制度。

2、加強應收賬款管理和催收工作，財務部應及時認真登記客戶往來賬，按照應收單位、部門或個人及負責的業(yè)務員分別進行項目核算，及時核對、協(xié)助催收應收款項。

3、發(fā)生壞賬風險后的應收賬款管理，發(fā)生“問題賬款”時，應收賬款回收部門應承擔相應的賠償責任：發(fā)生“問題賬款”時，營銷中心和業(yè)務員進行相應的考核;考核結果直接影響業(yè)務員的績效工資和銷售提成。

4、應收賬款的壞賬處理，企業(yè)在應收賬款較多的情況下應采用備抵法核算壞賬損失，根據(jù)賬齡分析計提壞賬準備。

5、核銷應收賬款須準備的材料及財稅處理，企業(yè)應根據(jù)內(nèi)控管理的要求，材料須能證明該款項確實無法收回，然后根據(jù)企業(yè)分級授權管理規(guī)定，由管理層或董事會在各自權利內(nèi)批準核銷。財務部根據(jù)批準的核銷的文件，根據(jù)會計準則規(guī)定對應收賬款進行核銷。

【第6篇】共享單車企業(yè)怎么樣加強管理

共享單車面世以來，給使用者帶來了方便，但亂停亂放問題凸顯，必須有一整套的規(guī)則，規(guī)范和約束。

1. 嚴格控制總量，防止過度投放。

（1）政府有關職能部門要和各家共享單車投放公司相互之間達成協(xié)議，限定在當?shù)赝＼噮^(qū)域內(nèi)共享單車的總量，防止投放過于泛濫。做好市場調(diào)研工作，根據(jù)不同地區(qū)的單車使用量做出科學的投放，避免出現(xiàn)有的地方單車堵塞通道，有的地方無車可用的現(xiàn)象。

（2）對于不執(zhí)行當?shù)卣雠_《共享單車管理標準和規(guī)范》，或者執(zhí)行不力的共享單車平臺，減少和限制其投放總量，直至勒令退出本地市場的處罰。既作為懲罰性手段，同時也作為調(diào)控總量的手段。

2. 科學合理布局，規(guī)劃停車區(qū)域。

（1）要劃分區(qū)域作為共享單車的免費停車場所，如在公交車、地鐵和居民區(qū)周圍，作為共享單車專區(qū)專用的固定停放場所。既要禁止共享單車停放在專屬區(qū)域之外，也要禁止其他車輛或者其他物品占用共享單車停放區(qū)。

（2）政府有關部門有必要對可供停車的區(qū)域進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，結合企業(yè)的運營數(shù)據(jù)，針對共享單車的數(shù)量和分布，配套增設車輛停放點和指示牌。尤其是在人口密集區(qū)、地鐵口等需要交通轉(zhuǎn)換的地方提供更多的停車位、建多層停車位。

3. 整合現(xiàn)有資源，提高管理效率

（1）政企聯(lián)動，加強用戶管理。應采取企業(yè)管理與社區(qū)網(wǎng)格化管理相結合的辦法，充分調(diào)動現(xiàn)有社區(qū)管理資源，提高管理效率。同時與企業(yè)合作加強宣傳教育，引導市民規(guī)范停放。

（2）警企聯(lián)動，改進執(zhí)法方式。對亂停放的車輛，目前執(zhí)法部門單純采用扣車方式處理，沒有將責任落實到違規(guī)停放的用戶身上。對此，可以采取警企聯(lián)合執(zhí)法的方式解決，由企業(yè)開放數(shù)據(jù)端口，將用戶違規(guī)停車的信息提供給執(zhí)法部門，對違規(guī)用戶進行懲戒。

（3）企業(yè)作為產(chǎn)品投放者和經(jīng)濟獲益者，就應該提供配套的管理和后續(xù)服務。不能僅靠線上調(diào)度自然優(yōu)化，還需要加大在線下投入和管理，在保證停車秩序的前提下，維護車輛，更好地提供出行環(huán)境。建立車輛維保服務制度，并負責停放秩序管理，組織專門的線下運營團隊進行車輛維保、規(guī)范停放工作。施行誰家的單車誰家負責，當日必須歸位。如果發(fā)現(xiàn)沒有及時歸位，政府要對共享單車平臺進行問責和處罰。

（4）所有共享單車要安裝定位系統(tǒng)。要運用技術手段，在所有的共享單車上安裝定位電子鎖，在停車地點安裝智能電子停車牌，當使用者停放在禁停區(qū)域，能夠提醒和指導使用者將車停放在指定區(qū)域，超過時限仍未移動車位，在app留下不良信用記錄并扣除信用分。

（5）配合企業(yè)在停放點設置電子圍欄。電子圍欄有兩種模式，一種是虛擬圍欄，即車輛運營方根據(jù)政府劃定的停車區(qū)域，在后臺設置停車范圍，車輛停放一旦超出劃定范圍即可被后臺偵測到。另一種是硬件圍欄，即在劃定的停車區(qū)域四周安裝傳感器，在現(xiàn)有技術無法精準定位車輛的情況下，輔助后臺定位。需要政府在停車區(qū)域的劃定、硬件的安裝、企業(yè)之間的協(xié)調(diào)等問題上給予配合和支持。

4. 實行制度對接，落實懲戒機制。

（1）政府應明確責任主體并制定相關規(guī)定，在制度上對共享單車進行管理。做到有法可依、有例可循，把管理共享單車的辦法制度化、公開化、硬性化、指標化。

（2）政府征信部門與企業(yè)信用管理實行制度對接，落實懲戒機制。將政府網(wǎng)格化巡邏管理部門與企業(yè)信用分制度對接，完善企業(yè)信用分收集。將共享單車用戶的信用數(shù)據(jù)納入社會征信體系，從根本上提高用戶的違規(guī)成本，改善違停狀況。

（3）共享單車平臺也可通過運營模式對使用者的行為進行規(guī)范，比如建立信用分機制，將不合規(guī)則的停放與信用分掛鉤，并給予適當?shù)膽土P，情節(jié)嚴重或者屢次違規(guī)者可停止對其進行服務。

【第7篇】企業(yè)加強存貨管理的意義及作用

存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有的、以銷售的產(chǎn)成品或商品，或為了出售仍然處于生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，或在生產(chǎn)過程、勞務過程中消耗的材料、物料等。它是反映企業(yè)流動資金運作情況的晴雨表，往往成為少數(shù)人用來調(diào)節(jié)利潤、偷逃國家稅費基金的調(diào)節(jié)器。因為它不僅在企業(yè)營運資本中占很大比重，而且又是流動性較差的流動資產(chǎn)。

存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，最后進行有效控制，達到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟效益。

企業(yè)置留存貨的作用一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要，另一方面是出自價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上有優(yōu)惠。但是，過多地存貨要占用較多資金，并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內(nèi)的各項開支，因此，進行存貨管理目標就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權衡，達到兩者的最佳結合。

【第8篇】如何加強企業(yè)成本控制

加強企業(yè)成本控制應做到：

1、重視合同的審核，防止上當受騙增加支出；

2、嚴格報銷制度，防止內(nèi)部人員濫用公費，加重企業(yè)負擔；

3、加強倉庫庫存管理，防止庫存過多拖延產(chǎn)能；

4、合理的稅務籌劃，健康稅負情況，合理合法發(fā)展。

【第9篇】加強國有企業(yè)黨的建設工作有哪些

1、強調(diào)國企必須具備的“六種力量”；

2、提出國企深化改革要堅持“三個有利于”；

3、提出國企兩個“一以貫之”；

4、提出加強國企黨建工作總要求：“四個堅持”；

5、提出“中國特色”現(xiàn)代國有企業(yè)制度；

6、明確黨對國有企業(yè)的領導方式；

7、加強對國企領導人監(jiān)督和管理；

8、堅持全心全意依靠工人階級方針；

9、關于對國企領導人的要求；

10、關于國企領導人員的培養(yǎng)；

11、全面從嚴治黨在國企落地“四個要”；

12、明確各級黨委責任。

【第10篇】企業(yè)加強思想政治工作和社會責任建設口號

1、不斷提升思想政治工作水平，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為履行社會責任做出更大貢獻。

2、不落實社會責任，訂單難保證。

3、道德遵守要珍視，環(huán)境保護要共識。

4、加強思想修養(yǎng)，提升能力素質(zhì)，狠抓工作落實。

5、加強思想政治工作，不斷增強干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

6、加強思想政治工作，努力擔當社會責任。

7、加強思想政治工作，引領企業(yè)又好又快發(fā)展。

8、堅持以人為本，走科學發(fā)展和諧發(fā)展之路。

9、講社會責任，塑道德標準，努力與國際接軌。

10、講遵紀守法，重勞資關系，努力創(chuàng)社會和諧。

11、解放思想，開拓創(chuàng)新，全面開創(chuàng)思想政治工作新局面。

12、精心組織，狠抓落實，爭創(chuàng)思想政治工作先進企業(yè)。

13、科學發(fā)展，共建和諧，全面提升思想政治工作水平。

14、落實科學發(fā)展觀，永葆思想政治工作基業(yè)常青。

15、企業(yè)社會責任認證是打開全球化市場的金鑰匙。

16、企業(yè)社會責任認證是全球化的通行證。

17、企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時也要創(chuàng)造社會效益。

18、全面加強思想政治工作，凝聚企業(yè)發(fā)展整體合力。

19、融入中心、服務大局、凝心聚力、營造氛圍、提供動力、促進發(fā)展。

20、深化提升思想政治工作水平，努力建設富美和諧新棗礦。

21、深入宣傳貫徹全省國有及國有控股企業(yè)思想政治工作暨企業(yè)社會責任建設現(xiàn)場會議精神，努力實現(xiàn)全年奮斗目標。

22、樹立企業(yè)安全形象，保障員工職業(yè)健康安全。

23、樹立企業(yè)社會責任形象，創(chuàng)造和諧勞資關系。

24、思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線

25、貼近基層、貼近實際、貼近群眾，不斷加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作。

26、突破貿(mào)易壁壘，確保市場準入。

27、以飽滿的政治熱情做好思想政治工作。

28、以思想政治工作的豐碩成果，向黨的十八大獻禮。

29、引領方向，注重服務，凝聚人心，構建和諧。

30、在改革與創(chuàng)新中謀發(fā)展，在建設和發(fā)展中創(chuàng)輝煌。

31、抓發(fā)展，促和諧，確保思想政治工作顯實效。

32、抓思想政治工作，促企業(yè)和諧發(fā)展，為履行社會責任做出新貢獻。

33、遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，履行客戶社會責任守則。

34、遵守勞動法規(guī)，保障員工合法權益。

【第11篇】企業(yè)如何加強安保

作為一個企業(yè)，那么首先要考慮的事情就是安保，如何加強安保關系企業(yè)和公司的安危，那么如何加強安保呢？下面分享我的經(jīng)驗，希望幫助到您，請支持我并評論。

前提或條件

企業(yè)或者公司的領導親們

步驟或流程

1

1. 員工進入企業(yè)或者公司必須刷開或者刷指紋，進行出入記錄。

2

2. 外來人員入內(nèi)必須到門衛(wèi)處進行身份證登記，懸掛佩戴進入證件。

3

3. 員工下班進出車間和大門必須對車輛比如轎車，電動車和包裹，背包進行檢查，防止物品丟失。

4

4. 公司或者企業(yè)的周圍院墻必須上面安裝攝像頭，防止不良人員不正當渠道進出公司企業(yè)。

5

5. 安排上夜班保安，定時對企業(yè)公司的夜間狀況進行監(jiān)督并保安室內(nèi)安裝監(jiān)控，及時關注企業(yè)內(nèi)部狀況。

【第12篇】如何加強企業(yè)廉潔風險防控

1、企業(yè)要把握方向，堅持廉潔風險防控工作的科學性。以規(guī)范權力運行為核心，強化有崗位就有廉潔風險、有權力就有廉潔風險的觀念。

2、融入業(yè)務，增強廉潔風險防控工作的針對性。努力貼近中心工作和主要職能，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結合，與提升職工廉潔從業(yè)意識相結合，與提升企業(yè)核心競爭力相結合，整合各種資源和力量。

3、抓住關鍵，確保廉潔風險防控工作的實效性。堅持以權力底數(shù)為工作依據(jù)，以風險等級定工作權重。

4、講究方法，提高廉潔風險防控工作的可行性。以科學的態(tài)度對待，以務實的精神落實。

【第13篇】如何加強國有企業(yè)黨建工作

國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用,做好國有企業(yè)黨建工作是國有企業(yè)管理和建設的重要內(nèi)容。全文分層次地逐步地強調(diào)了在國有企業(yè)當中對于加強黨建工作的重要意義...

工具/原料黨的建設該如何進行方法/步驟1國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用,做好國有企業(yè)黨建工作是國有企業(yè)管理和建設的重要內(nèi)容。全文分層次地逐步地強調(diào)了在國有企業(yè)當中對于加強黨建工作的重要意義...

【第14篇】共享單車企業(yè)怎樣加強管理

1、嚴格控制總量，防止過度投放。

（1）政府有關職能部門要和各家共享單車投放公司相互之間達成協(xié)議，限定在當?shù)赝＼噮^(qū)域內(nèi)共享單車的總量，防止投放過于泛濫。做好市場調(diào)研工作，根據(jù)不同地區(qū)的單車使用量做出科學的投放，避免出現(xiàn)有的地方單車堵塞通道，有的地方無車可用的現(xiàn)象。

（2）對于不執(zhí)行當?shù)卣雠_《共享單車管理標準和規(guī)范》，或者執(zhí)行不力的共享單車平臺，減少和限制其投放總量，直至勒令退出本地市場的處罰。既作為懲罰性手段，同時也作為調(diào)控總量的手段。

2、科學合理布局，規(guī)劃停車區(qū)域。

（1）要劃分區(qū)域作為共享單車的免費停車場所，如在公交車、地鐵和居民區(qū)周圍，作為共享單車專區(qū)專用的固定停放場所。既要禁止共享單車停放在專屬區(qū)域之外，也要禁止其他車輛或者其他物品占用共享單車停放區(qū)。

（2）政府有關部門有必要對可供停車的區(qū)域進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，結合企業(yè)的運營數(shù)據(jù)，針對共享單車的數(shù)量和分布，配套增設車輛停放點和指示牌。尤其是在人口密集區(qū)、地鐵口等需要交通轉(zhuǎn)換的地方提供更多的停車位、建多層停車位。

3、整合現(xiàn)有資源，提高管理效率

（1）政企聯(lián)動，加強用戶管理。應采取企業(yè)管理與社區(qū)網(wǎng)格化管理相結合的辦法，充分調(diào)動現(xiàn)有社區(qū)管理資源，提高管理效率。同時與企業(yè)合作加強宣傳教育，引導市民規(guī)范停放。

（2）警企聯(lián)動，改進執(zhí)法方式。對亂停放的車輛，目前執(zhí)法部門單純采用扣車方式處理，沒有將責任落實到違規(guī)停放的用戶身上。對此，可以采取警企聯(lián)合執(zhí)法的方式解決，由企業(yè)開放數(shù)據(jù)端口，將用戶違規(guī)停車的信息提供給執(zhí)法部門，對違規(guī)用戶進行懲戒。

（3）企業(yè)作為產(chǎn)品投放者和經(jīng)濟獲益者，就應該提供配套的管理和后續(xù)服務。不能僅靠線上調(diào)度自然優(yōu)化，還需要加大在線下投入和管理，在保證停車秩序的前提下，維護車輛，更好地提供出行環(huán)境。建立車輛維保服務制度，并負責停放秩序管理，組織專門的線下運營團隊進行車輛維保、規(guī)范停放工作。施行誰家的單車誰家負責，當日必須歸位。如果發(fā)現(xiàn)沒有及時歸位，政府要對共享單車平臺進行問責和處罰。

（4）所有共享單車要安裝定位系統(tǒng)。要運用技術手段，在所有的共享單車上安裝定位電子鎖，在停車地點安裝智能電子停車牌，當使用者停放在禁停區(qū)域，能夠提醒和指導使用者將車停放在指定區(qū)域，超過時限仍未移動車位，在app留下不良信用記錄并扣除信用分。

（5）配合企業(yè)在停放點設置電子圍欄。電子圍欄有兩種模式，一種是虛擬圍欄，即車輛運營方根據(jù)政府劃定的停車區(qū)域，在后臺設置停車范圍，車輛停放一旦超出劃定范圍即可被后臺偵測到。另一種是硬件圍欄，即在劃定的停車區(qū)域四周安裝傳感器，在現(xiàn)有技術無法精準定位車輛的情況下，輔助后臺定位。需要政府在停車區(qū)域的劃定、硬件的安裝、企業(yè)之間的協(xié)調(diào)等問題上給予配合和支持。

4、實行制度對接，落實懲戒機制。

（1）政府應明確責任主體并制定相關規(guī)定，在制度上對共享單車進行管理。做到有法可依、有例可循，把管理共享單車的辦法制度化、公開化、硬性化、指標化。

（2）政府征信部門與企業(yè)信用管理實行制度對接，落實懲戒機制。將政府網(wǎng)格化巡邏管理部門與企業(yè)信用分制度對接，完善企業(yè)信用分收集。將共享單車用戶的信用數(shù)據(jù)納入社會征信體系，從根本上提高用戶的違規(guī)成本，改善違停狀況。

（3）共享單車平臺也可通過運營模式對使用者的行為進行規(guī)范，比如建立信用分機制，將不合規(guī)則的停放與信用分掛鉤，并給予適當?shù)膽土P，情節(jié)嚴重或者屢次違規(guī)者可停止對其進行服務。

以上就是關于共享單車企業(yè)怎樣加強管理的相關內(nèi)容介紹了，通過以上的相信大家都有所了解了，希望對大家有用。

【第15篇】企業(yè)應如何加強庫存現(xiàn)金的管理

庫存現(xiàn)金是指企業(yè)持有可隨時用于支付的現(xiàn)金限額，存放在企業(yè)財會部門由出納人員經(jīng)管的現(xiàn)金，包括人民幣現(xiàn)金和外幣現(xiàn)金。它是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn)，對于維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理具有重要作用，但庫存現(xiàn)金也是企業(yè)資產(chǎn)中最容易流失的資產(chǎn)，加強庫存現(xiàn)金管理對于企業(yè)和國家都具有重要的意義。

對于現(xiàn)金的管理，國務院頒有《現(xiàn)金管理暫行條例》，中國人民銀行頒有《現(xiàn)金管理暫行條例實施細則》，各企業(yè)單位應嚴格遵照執(zhí)行。同時，應根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定出相應的內(nèi)部控制制度，加強對現(xiàn)金的管理。

1、現(xiàn)金收入管理

企業(yè)的現(xiàn)金收入應于當日送存開戶銀行。當日送存確有困難的，應于次日送存開戶銀行。

2、現(xiàn)金支出的管理

企業(yè)支付現(xiàn)金，必須在有效支付范圍內(nèi)。

企業(yè)與其他單位的經(jīng)濟業(yè)務，除上述規(guī)定的范圍可進行現(xiàn)金結算外+都要通過銀行進行轉(zhuǎn)賬結算。

3、庫存現(xiàn)金限額的管理

庫存現(xiàn)金是指留存在企業(yè)出納員處的現(xiàn)金。一般情況下，企業(yè)的基本賬戶開戶銀行會根據(jù)實際需要，核定給開戶單位3～5天的日常零星開支所需的庫存現(xiàn)金限額。庫存現(xiàn)金的限額，由開戶銀行根據(jù)開戶單位的實際需要和距離銀行遠近等情況核定。其限額一般按照企業(yè)3～5天日常零星開支所需現(xiàn)金確定。

遠離銀行機構或交通不便的單位可依據(jù)實際情況適當放寬，但最多不得超過15天。超過限額的現(xiàn)金必須按規(guī)定及時送存銀行。

由于情況變化，需增加或減少庫存現(xiàn)金限額的，應向銀行提出申請，經(jīng)銀行審查同意后才能調(diào)整庫存現(xiàn)金限額。

4、現(xiàn)金出納業(yè)務手續(xù)

企業(yè)的現(xiàn)金出納業(yè)務應配備專職的出納人員負責辦理，貫徹“錢賬分管”的原則，出納人員不得兼管收入、費用、債權、債務賬目的登記工作以及稽核和會計檔案的保管等。

現(xiàn)金收付前應仔細審核收付憑證的內(nèi)容是否符合國家的有關方針、政策、法令，是否符合財經(jīng)制度的規(guī)定，是否有主管人員審核簽章及經(jīng)辦人員和證明人員的簽章，如不符合手續(xù)的，應拒絕收付。

原則上以現(xiàn)金支出的情況，只限于小額的經(jīng)費、薪資，以及其他必須以現(xiàn)金支付的款項，而其他的付款則以銀行轉(zhuǎn)賬、支票、票據(jù)來支付。

【第16篇】如何加強非公企業(yè)黨建工作

1、加強黨組織對企業(yè)的指導作用。

2、加強思想政治工作，增強企業(yè)活力，為創(chuàng)建活動奠定基礎 。

3、以人為本，發(fā)掘非公有制經(jīng)濟企業(yè)的自身潛力 。

4、樹立非公有制經(jīng)濟企業(yè)的精神，構建企業(yè)文化格局。

5、加強黨群工作，進一步研究探索適應非公有制經(jīng)濟企業(yè)特點的黨建工作新模式。