如何做好企業(yè)的目標(biāo)管理（16篇）

【第1篇】如何做好企業(yè)的目標(biāo)管理

進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)，一般按照四個(gè)程序：

1、確定目標(biāo)，即企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要和未來(lái)所要達(dá)到的愿景而確立的發(fā)展方向或所要達(dá)到的預(yù)期效果；

2、執(zhí)行計(jì)劃，即企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而制定的完成該目標(biāo)的一些步驟、部署和行動(dòng)方案等；

3、過(guò)程檢核，即企業(yè)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中而進(jìn)行的自我監(jiān)督、檢查、考核等；

4、自我調(diào)節(jié)，即企業(yè)在執(zhí)行計(jì)劃和過(guò)程檢核中，根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要而進(jìn)行對(duì)目標(biāo)的科學(xué)、合理變更。

在進(jìn)行目標(biāo)確定時(shí)，要注意確定目標(biāo)必須的特征：

1、時(shí)效性；

2、突出重點(diǎn)，科學(xué)簡(jiǎn)明；

3、要在深入分析目標(biāo)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，要制定出科學(xué)、客觀且針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策措施，并對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行科學(xué)的量化，做到可操作性強(qiáng)；

4、下級(jí)目標(biāo)要對(duì)上級(jí)目標(biāo)提供全面支撐，并根據(jù)過(guò)程檢核的結(jié)果，及時(shí)采取措施進(jìn)行目標(biāo)調(diào)節(jié)。

【第2篇】企業(yè)如何做好招商推廣

做好招商推廣的方法：

1、找準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)，分析項(xiàng)目的行業(yè)特性、市場(chǎng)前景等，針對(duì)項(xiàng)目特性匹配目標(biāo)渠道客戶(hù)，并對(duì)目標(biāo)渠道客戶(hù)進(jìn)行行為分析，了解目標(biāo)渠道客戶(hù)的屬性，上網(wǎng)習(xí)慣，接受信息的渠道，判斷信息價(jià)值的習(xí)慣等，并以此針對(duì)性地制定推廣策略；

2、專(zhuān)業(yè)的推廣執(zhí)行，用最少的點(diǎn)擊去換取有效的渠道客戶(hù)信息，通過(guò)sem賬戶(hù)關(guān)鍵詞的選擇，廣告的創(chuàng)意描述，嚴(yán)格控制廣告展現(xiàn)時(shí)間、展現(xiàn)地區(qū)、展現(xiàn)方式，并針對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行不同匹配方式的設(shè)定，將一個(gè)關(guān)鍵詞的影響范圍擴(kuò)散到最大，同時(shí)利用各種設(shè)定與文字描述將不需要的渠道客戶(hù)過(guò)濾掉，確保投放的精準(zhǔn)性和成本控制，從而更好更有效地拓展延升推廣渠道；

3、多推廣渠道有效組合，針對(duì)某個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行的sem投放，配合免費(fèi)渠道進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容發(fā)布，對(duì)每篇發(fā)布內(nèi)容進(jìn)行關(guān)鍵詞的seo，同行利用博客、微博、微信、郵件、短信、社交媒體等推廣渠道進(jìn)行相關(guān)關(guān)鍵詞的發(fā)布和優(yōu)化，提升用戶(hù)瀏覽率。

【第3篇】企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)前要做好哪些準(zhǔn)備工作

要想成事，必須先要為事業(yè)打好基礎(chǔ)。一些偉人或者名人，他們?cè)谧龀鰝?大事業(yè)之前，都要學(xué)好基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作就好比建房子，根基不穩(wěn)，房子建得越 高，問(wèn)題也就越大。做企業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也一樣，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 制作與設(shè)計(jì)建設(shè)前要做哪方面的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作呢

第一，先規(guī)劃好企業(yè)網(wǎng)站的利潤(rùn)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)。

結(jié)合自身公司的實(shí)際情況以及行業(yè)利潤(rùn)空間選擇合適的細(xì)分市場(chǎng)。在這方 面可以使用兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具，百度指數(shù)以及谷歌關(guān)鍵詞工具。

針對(duì)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)確定網(wǎng)站的關(guān)鍵詞是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)前重要的工作，為什 么這樣說(shuō)呢，原因主要有如下三個(gè)。

1潛在的流量 潛在的流量準(zhǔn)確的說(shuō)法是你選擇關(guān)鍵詞的搜索量。

在百 度的指數(shù)中，你能夠查看到該關(guān)鍵詞幾個(gè)月甚至幾年的搜索情況變化，當(dāng)然也 可以查看到日均搜索量；通過(guò)谷歌關(guān)鍵詞工具，你可以查看到一個(gè)衡量每個(gè)月 搜索量的指標(biāo)。假如你運(yùn)氣好，你能夠找到搜索量大并且競(jìng)爭(zhēng)程度低的關(guān)鍵詞。

2賺錢(qián)能力 從正面很難判斷一個(gè)關(guān)鍵詞的賺錢(qián)潛力，那我們逆向思維 來(lái)看 通過(guò)百度搜索，查看到有沒(méi)有公司網(wǎng)站在這個(gè)關(guān)鍵詞上做競(jìng)價(jià)排名。

如 果沒(méi)有網(wǎng)站買(mǎi)各個(gè)關(guān)鍵詞的排名，可能是這個(gè)關(guān)鍵詞不能帶來(lái)利潤(rùn)，另一個(gè)可 能是你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的大陸。但是從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的角度分析，我們寧愿選擇那些客觀的搜索量，并且有一些企業(yè)在做競(jìng)價(jià)排名的關(guān)鍵詞。

3 競(jìng)爭(zhēng)程度 競(jìng)爭(zhēng)程度可以在下面四個(gè)方面反應(yīng)，一是百度指數(shù)的曰均 搜索量，二是谷歌關(guān)鍵詞工具的本地每個(gè)月的搜索量，三是競(jìng)價(jià)廣告的數(shù)量， 還有一個(gè)就是在搜搜引擎中搜索某個(gè)詞，其中高品質(zhì)域名的個(gè)數(shù)和搜素結(jié)果的個(gè) 數(shù)。

第二，怎么評(píng)估和計(jì)算關(guān)鍵詞短語(yǔ)的賺錢(qián)潛力。

在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，怎么評(píng)估關(guān)鍵詞的賺錢(qián)潛力呢？在國(guó)外有些機(jī) 構(gòu)也就過(guò)，排在谷歌首位的點(diǎn)擊率是56%,排在第二位的點(diǎn)擊率是13%，第 三位是9%,假如你的網(wǎng)站在谷歌關(guān)鍵詞工具中每個(gè)月的搜索量是5000人 次，并且你網(wǎng)站的目標(biāo)關(guān)鍵詞排在第一位，那么你的網(wǎng)站獲得的流量是 5000 x 0。

56=2800 人次。

如果你網(wǎng)站的主要收人是依靠廣告的方式，那么就按照5%的廣告點(diǎn)擊率 來(lái)核算，這種情況下，你將獲得廣告點(diǎn)擊次數(shù)是2800 x 0。05=140。

有了以上點(diǎn)擊數(shù)的計(jì)算方式，你肯定知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中一次點(diǎn)擊能賺多 少錢(qián)了。

這樣你在營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中，對(duì)目標(biāo)關(guān)鍵詞的大體盈利能力有了直觀的 了解了。假如你是通過(guò)競(jìng)價(jià)排名排在第一位，你還得考慮單次點(diǎn)擊的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 費(fèi)用了。

第三，注冊(cè)和購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站的域名和主機(jī)空間。

第三步網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備，就是要購(gòu)買(mǎi)域名和主機(jī)空間了，域名和空間要 選擇國(guó)內(nèi)比較大的提供商，并且要求穩(wěn)定性好。

國(guó)外的域名和空間比較便宜， 但是假如你的目標(biāo)客戶(hù)群體是國(guó)內(nèi)的，那用國(guó)外空間就比較頭痛了，穩(wěn)定性就 沒(méi)那么好了。其實(shí)這一步，找個(gè)懂行的人，花點(diǎn)錢(qián)就搞定了。

【第4篇】如何做好國(guó)有企業(yè)基層黨建工作

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層黨建工作的重大意義，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

基層黨組織是黨整個(gè)體系的組織支撐，是黨落實(shí)任務(wù)的工作支撐，是黨聯(lián)系群眾的紐帶支撐，是黨應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的戰(zhàn)斗力支撐。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層黨建工作的重要性和緊迫性，切實(shí)提高基層黨建工作意識(shí)，把基層黨建工作擺上更加重要的位置。

二、強(qiáng)化思想素質(zhì)和能力建設(shè)，深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建，堅(jiān)持基層黨組織學(xué)習(xí)制度。

認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性，并將理論學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合，確保真懂、真信、真用。學(xué)習(xí)的收獲可以轉(zhuǎn)化為觀察和解決問(wèn)題的科學(xué)方法，能促進(jìn)思想上有新的提高，實(shí)踐上有新的進(jìn)步。

三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，人才建設(shè)是根本。

國(guó)有企業(yè)基層黨組織要高度重視人才培養(yǎng)工作，要運(yùn)用各種有效手段，加強(qiáng)對(duì)本單位人員的理論培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、搭建促進(jìn)人才成長(zhǎng)的活動(dòng)平臺(tái)和載體，要在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、考察人才、培養(yǎng)人才。

【第5篇】為什么說(shuō)做好客戶(hù)服務(wù)才是做企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵

阿里巴巴董事局主席馬云在回答創(chuàng)業(yè)者提問(wèn)時(shí)表示，在企業(yè)成立的初期， 創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該總考慮如何做強(qiáng)品牌，而是要先思考如何做好服務(wù)。馬云指出，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，口碑的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于品牌，而決定口碑 的關(guān)鍵則是服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，馬云對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出忠告 做企業(yè)不是打仗，不要有跟誰(shuí)比、超越誰(shuí) 的想法，做好客戶(hù)服務(wù)才是做企業(yè)的關(guān)鍵，更是企業(yè)生存的真諦。

經(jīng)過(guò)比亞迪十堰凌恒銷(xiāo)售服務(wù)店長(zhǎng)期的服務(wù)創(chuàng)新，目前比亞迪在十堰車(chē)市 開(kāi)創(chuàng)出了一片屬于自己的新天地，客戶(hù)滿意度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)雙雙得到提升，尤其 是服務(wù)口碑已經(jīng)深人人心，成為不少客戶(hù)選擇到該店購(gòu)車(chē)的一大理由。據(jù)比亞迪十堰凌恒銷(xiāo)售服務(wù)店相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，長(zhǎng)期以來(lái)，該店從狠抓 服務(wù)人手，力爭(zhēng)為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)舒適放心的購(gòu)車(chē)環(huán)境，經(jīng)過(guò)近兩年的不懈努 力，十堰城區(qū)及其周邊縣市的消費(fèi)者被比亞迪凌恒銷(xiāo)售服務(wù)店為客戶(hù)所做的努 力深深折服。

因此，比亞迪汽車(chē)在本地的銷(xiāo)售量也大幅度攀升。在銷(xiāo)售方面，比亞迪十堰凌恒銷(xiāo)售服務(wù)店在嚴(yán)格遵守廠家的服務(wù)規(guī)范的原 則下，根據(jù)本地市場(chǎng)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地推出了 10余項(xiàng)人性化的服務(wù)新 舉措。

例如，推出了城區(qū)范圍內(nèi)客戶(hù)購(gòu)車(chē)預(yù)約免費(fèi)接送服務(wù)；針對(duì)夏天天氣炎 熱的情況，該店開(kāi)展了夜市消費(fèi)模式，將營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)到晚上8點(diǎn)；為了給客 戶(hù)創(chuàng)造舒心的消費(fèi)環(huán)境，該店還購(gòu)買(mǎi)了不少娛樂(lè)休閑設(shè)備，免費(fèi)供客戶(hù)使用； 在大多數(shù)公司采取上牌有償服務(wù)的同時(shí)，該店卻采取免費(fèi)代理上牌服務(wù)；為了 使周邊縣市消費(fèi)者來(lái)店便捷看車(chē)，該店推行專(zhuān)人駕車(chē)到城區(qū)各人城路口免 費(fèi)迎接等數(shù)十項(xiàng)人性化服務(wù)。

【第6篇】企業(yè)如何做好考勤管理

考勤管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其重要，是一個(gè)公司對(duì)員工上班情況的基本考核，公司會(huì)根據(jù)員工的出勤情況來(lái)給員工結(jié)算薪酬工資。那么，如何進(jìn)行員工的考勤管理呢？

前提或條件

管理軟件員工考勤

步驟或流程

1

考勤數(shù)據(jù)作為給員工發(fā)放薪酬的依據(jù)，那么怎么對(duì)考勤進(jìn)行管理呢

2

公司要規(guī)定好員工上下班的具體時(shí)間，休息情況，以及出現(xiàn)遲到，早退等情況的獎(jiǎng)懲制度等。再利用考勤管理系統(tǒng)作為輔助工具，對(duì)員工進(jìn)行透明化管理。

3

員工在公司制定的這些制度下要嚴(yán)格執(zhí)行?？梢栽诳记诠芾碥浖pp上進(jìn)行上下班打卡，加班、休假等操作。提高工作效率，減少流程審批的時(shí)間。

4

企業(yè)hr部門(mén)在計(jì)量和考核員工的考勤情況的時(shí)候，只需將考勤管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)導(dǎo)出，作為員工的薪酬發(fā)放的依據(jù)。

【第7篇】如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作

1、重視理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)理想信念。思想政治建設(shè)是黨的根本建設(shè)。企業(yè)黨建工作要以黨員干部思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，把理論學(xué)習(xí)作為大事來(lái)抓，不斷提高黨員的政治思想覺(jué)悟。

2、加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，企業(yè)黨組織須完善組織建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。

3、健全機(jī)制，切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

4、用心工作，以情感人，切實(shí)做到黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn)。

5、抓特色，打造口口相傳的企業(yè)文化。

【第8篇】企業(yè)如何做好消防宣傳

企業(yè)的消防宣傳很重要，是讓全司員工有消防安全意識(shí)。

那么怎么做好消防宣傳工作呢？小編與大家分享一下。

前提或條件

電腦word

步驟或流程

1

郵件宣導(dǎo)：

郵件宣導(dǎo)很重要，這個(gè)一般發(fā)送給現(xiàn)場(chǎng)的主管，現(xiàn)場(chǎng)主管會(huì)宣導(dǎo)同仁。

2

走廊宣導(dǎo)：

在走廊里是可以宣傳的，這樣的話很多人都可以看到安全的內(nèi)容。

3

課程宣導(dǎo)：

專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)安全課程，讓所有人專(zhuān)心的聽(tīng)取課程學(xué)習(xí)知識(shí)。

4

廠內(nèi)異常事故分析講解：

課程或公告欄里都可以分解距離之前或其他公司發(fā)生的安全事故。

讓同仁都能知道安全的重要性。

5

以活動(dòng)方式宣傳：

舉行安全月、消防月、5s月等活動(dòng)讓所有人都能享受到活動(dòng)的樂(lè)趣并讓同仁了解安全的重要性。

【第9篇】企業(yè)怎么做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)怎么做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃？

前提或條件

企業(yè)人力公司企業(yè)人力資源規(guī)劃師

步驟或流程

1

第一，加強(qiáng)企業(yè)整體的規(guī)劃目標(biāo)確認(rèn)，定時(shí)定期的加強(qiáng)目標(biāo)的明確規(guī)劃。

2

第二，對(duì)于已經(jīng)做的企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略要及時(shí)調(diào)整豐富，并及時(shí)更改調(diào)整。

3

第三，根據(jù)員工和企業(yè)規(guī)劃，做出調(diào)研計(jì)劃。

4

第四，做好相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，并且及時(shí)只做內(nèi)部員工的晉級(jí)提升，對(duì)于不適合公司的員工及時(shí)換崗或者更換人員。

5

第五，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不斷學(xué)習(xí)公司企業(yè)新的商品內(nèi)容。

【第10篇】如何做好企業(yè)文化培訓(xùn)

選好主題，根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)需要，必要時(shí)可以進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，把握培訓(xùn)的需求點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)；選好對(duì)象，企業(yè)須根據(jù)培訓(xùn)主題內(nèi)容確定培訓(xùn)對(duì)象；選好講師，選擇企業(yè)文化培訓(xùn)師的時(shí)候，需要綜合考慮授課者的職業(yè)素質(zhì)、理論造就、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能、授課水平、講課風(fēng)格等因素；選好環(huán)境，企業(yè)在選擇培訓(xùn)地點(diǎn)時(shí)，要考慮環(huán)境安靜度、格局布置，還要策劃文化環(huán)境；做好安排，科學(xué)合理的安排，會(huì)使得學(xué)員不僅輕松愉快，而且提高學(xué)習(xí)效果；做好考核，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，有利于提高培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量。

【第11篇】如何做好印刷企業(yè)的質(zhì)量管理工作

1、提高員工素質(zhì)，我國(guó)印刷行業(yè)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是工作人員的素質(zhì)偏低，而在當(dāng)前，越來(lái)越多的高新技術(shù)運(yùn)用到印刷當(dāng)中，例如數(shù)字化、自動(dòng)化等技術(shù)，因此對(duì)員工的操作水平等全方面的素質(zhì)都提出了更高的要求。2、嚴(yán)格控制材料，印刷生產(chǎn)中使用的材料種類(lèi)很多，主要有紙張、油墨等。為了保證印刷品的種類(lèi)，對(duì)于材料的選購(gòu)必須嚴(yán)格把關(guān)，但同時(shí)不能忽略?xún)r(jià)格因素；在使用的過(guò)程中，還要注意節(jié)約，有效實(shí)現(xiàn)成本的控制。3、改善設(shè)備管理，良好的設(shè)備管理應(yīng)該從兩個(gè)方面考慮，一方面是市場(chǎng)與技術(shù)；另一方面是使用中的設(shè)備的維護(hù)狀態(tài)。市場(chǎng)和技術(shù)指的是要引進(jìn)先進(jìn)的、符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的設(shè)備。

【第12篇】企業(yè)怎樣做好微信營(yíng)銷(xiāo)

要想做好微信營(yíng)銷(xiāo)，需要注意以下幾點(diǎn)。

1內(nèi)容定位——內(nèi)容為王

內(nèi)容的定位應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)又從用戶(hù)的角度去著想，而不是 一味地只推送企業(yè)自己的內(nèi)容，記住微信不是為企業(yè)服務(wù)的，而是為用戶(hù)服務(wù) 的，只有從你的微信當(dāng)中獲得用戶(hù)想要的東西，他們才會(huì)加更忠實(shí)于你，和你 成為朋友，接下來(lái)的銷(xiāo)售才會(huì)理所當(dāng)然。

要記住，用戶(hù)是沖著你的內(nèi)容才來(lái)的，推薦也是因?yàn)橛X(jué)得內(nèi)容有價(jià)值，所 以?xún)?nèi)容為王。

對(duì)于微信的內(nèi)容，我們有一個(gè)1+x的模型，1是最能體現(xiàn)賬號(hào)核心 價(jià)值的內(nèi)容，x則代表了內(nèi)容的多樣性，迎合和滿足用戶(hù)的需求，增強(qiáng)內(nèi)容 的吸引力。

比如我們運(yùn)營(yíng)的永中office的微信公眾號(hào)，這是一個(gè)以office產(chǎn)品為主 題的微信公號(hào)，核心內(nèi)容是office的使用技巧，這部分內(nèi)容盡管實(shí)用，但比較 枯燥，用戶(hù)不容易感興趣，所以我們就會(huì)補(bǔ)充一些小職場(chǎng)溝通、人生勵(lì)志等上 班族比較感興趣的內(nèi)容。

2內(nèi)容推送——拒絕騷擾

現(xiàn)在絕大多數(shù)的微信公眾賬號(hào)每天都有1次群發(fā)消息的功能，很多人嫌 少，我覺(jué)得太多了。現(xiàn)在每個(gè)用戶(hù)都會(huì)訂閱幾個(gè)賬號(hào)，推送的信息一多根本看 不過(guò)來(lái)。

關(guān)于內(nèi)容推送，我主要講兩個(gè)方面。

①推送頻次 一周不要超過(guò)三次，太多了會(huì)打擾到用戶(hù)，最壞的后果可能 是用戶(hù)取消對(duì)你的關(guān)注；當(dāng)然，太少了用戶(hù)也會(huì)抱怨，覺(jué)得你的微信只是一個(gè) 擺設(shè)，根本不會(huì)從你這里獲得什么。

所以這個(gè)度一定得把握好。

②推送形式 是指內(nèi)容不一定都是圖文專(zhuān)題式的，也可以是一些短文本,文本字?jǐn)?shù)一般一兩百字左右，關(guān)鍵在于內(nèi)容能引發(fā)的讀者思考，產(chǎn)生思想的火 花，形成良好的互動(dòng)效果。比如在新橋公關(guān)的微信中，我們定期會(huì)開(kāi)展一 些小調(diào)查，以短文本的形式，詢(xún)問(wèn)讀者對(duì)于內(nèi)容和推送時(shí)間的建議等。

這樣的 效果非常好的，一次小調(diào)查，我們通常會(huì)收到幾百條用戶(hù)回復(fù)，這樣我們既實(shí) 現(xiàn)了互動(dòng)，也更了解用戶(hù)，而用戶(hù)也能看到他們想要的內(nèi)容，應(yīng)該說(shuō)是多贏的 結(jié)果。

3 人工互動(dòng)一溝通是魂

微信的本質(zhì)是溝通平臺(tái)，溝通需要有來(lái)有往，所以人工互動(dòng)必不可少的。

我個(gè)人比較反對(duì)設(shè)置消息自動(dòng)回復(fù)，就像qq里的聊天自動(dòng)回復(fù)，很討 厭，沒(méi)誠(chéng)意。企業(yè)微信公眾賬號(hào)，要能夠做到適時(shí)的人工互動(dòng)，做不到這一點(diǎn)， 很難玩好微信。

我比較在意微信的人工互動(dòng)，我經(jīng)常會(huì)有意去主動(dòng)找我關(guān)注的號(hào)互動(dòng)，如 果幾次下來(lái)沒(méi)有任何回復(fù)，我很快就會(huì)取消關(guān)注。

4 關(guān)鍵詞回復(fù)系統(tǒng)一豐富易查

微信運(yùn)營(yíng)久了，積累的素材很多，這些內(nèi)容沉下去很可惜，建立豐富易查 的關(guān)鍵詞回復(fù)系統(tǒng)就非常必要。

這是關(guān)鍵詞回復(fù)系統(tǒng)的第一個(gè)功能，第二個(gè)功能是為了方便，讓用戶(hù)方便 找到他需要的內(nèi)容，同時(shí)增加互動(dòng)。

目前微信的每個(gè)規(guī)則預(yù)設(shè)10個(gè)關(guān)鍵字，配備5條推送內(nèi)容隨機(jī)推送， 而規(guī)則只能設(shè)置60個(gè)，也就是說(shuō)關(guān)鍵字可以設(shè)置的最多是600個(gè)，內(nèi)容為300 條，盡管這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足海量用戶(hù)的個(gè)性化需求，但是要是利用好了，也能產(chǎn) 生非常好的效果。

5 從線上到線下一懷念不如相見(jiàn)

現(xiàn)在很少有人提微信的線下互動(dòng)，但從溝通的效果而言，見(jiàn)面顯然效果最 好的方法，也更容易拉近感情。

線上線下活動(dòng)結(jié)合的意義在于面對(duì)面的交流更容易培訓(xùn)忠實(shí)的粉絲，產(chǎn)生 更鮮活、更接地氣的內(nèi)容，這樣的微信公眾號(hào)才會(huì)顯得更有真實(shí)，更有親和力。

另外，微信光靠自然增長(zhǎng)用戶(hù)會(huì)很有限，線下活動(dòng)也是增加微信用戶(hù)的重 要手段。

6他山之石一手是最好的老師

做微信一定要有開(kāi)放的心態(tài)，記住 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是最好的老師！要積極關(guān)注 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的微信，如果你關(guān)注了 100個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的微信，就會(huì)有100個(gè)賬號(hào)在 教你怎樣做好微信營(yíng)銷(xiāo)。

另外，千萬(wàn)不要一個(gè)人坐在家里學(xué)習(xí)微信營(yíng)銷(xiāo)，也可以經(jīng)常去一些微信營(yíng) 銷(xiāo)的qq群、論壇等，看一看大家都在聊什么，在里你能學(xué)到很多東西。

7 二次開(kāi)發(fā)一千萬(wàn)別迷戀

微信公眾平臺(tái)首頁(yè)推薦的招商銀行信用卡、南方航空等大企業(yè)的微信應(yīng)用 案例都經(jīng)過(guò)了大量的二次開(kāi)發(fā)，將微信公眾平臺(tái)和企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)強(qiáng) 大的客服功能，這也是微信公眾平臺(tái)最富有想象力的地方所在。

現(xiàn)在也涌起很多提供第三方開(kāi)發(fā)的微信開(kāi)發(fā)平臺(tái)，提供更為豐富的應(yīng)用。

但是，回到微信溝通的本質(zhì)，技術(shù)的價(jià)值是為了更好的實(shí)現(xiàn)溝通，為了開(kāi) 發(fā)而開(kāi)發(fā)非常不可取。而且，微信公眾平臺(tái)目前提供的功能已經(jīng)基本可以滿足 這些需求，再做開(kāi)發(fā)容易畫(huà)蛇添則。

所以千萬(wàn)別迷戀技術(shù)和二次開(kāi)發(fā)，踏踏實(shí)實(shí)做好內(nèi)容和互動(dòng)，等有了足夠 的用戶(hù)基礎(chǔ)，再整體考慮定制化的二次開(kāi)發(fā)。

8貴在運(yùn)營(yíng)一日久見(jiàn)人心

堅(jiān)持很重要。微信營(yíng)銷(xiāo)不能靠一招鮮，拼的是投人和執(zhí)行力，長(zhǎng)期堅(jiān)持下 去，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和用戶(hù)的感情，你的目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)。

這一點(diǎn)就不再贊述了。

微信公眾平臺(tái)還在不斷地完善和變化之中，據(jù)說(shuō)5。

0版可能會(huì)大幅減少企業(yè)版公號(hào)的推送頻次，這將會(huì)給微信營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。但是萬(wàn)變不離其宗, 微信的本質(zhì)是溝通平臺(tái)，溝通離不開(kāi)內(nèi)容，我們認(rèn)為微信營(yíng)銷(xiāo)，內(nèi)容為王，溝 通是魂。在任何時(shí)候做微信營(yíng)銷(xiāo)都不能背離這兩個(gè)主題。

【第13篇】如何有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

1、上下班時(shí)。1.務(wù)必全程正確佩戴口罩。2.盡量不乘坐公交、地鐵等公共交通工具，建議步行、騎行或駕乘私家車(chē)上班。3.確需乘坐公共交通工具時(shí)，盡量避免用手觸摸車(chē)上物品。4.下班前要正確洗手，可使用消毒濕巾或75%酒精對(duì)手機(jī)、鑰匙等可能被污染的隨身物品進(jìn)行擦拭消毒，回到家中要第一時(shí)間洗手。5.使用后的廢棄口罩放入口罩專(zhuān)用垃圾桶。6.下班及時(shí)回家，不參加聚會(huì)和集體活動(dòng)，不去人員密集場(chǎng)所。7.上下班途中遇到防疫排查工作人員時(shí)，要主動(dòng)配合工作。

2、出入工作區(qū)域時(shí)。1.進(jìn)入前自覺(jué)接受體溫測(cè)量，若超過(guò)37.3℃，務(wù)必先回家休息觀察，必要時(shí)及時(shí)就近到定點(diǎn)救治醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診。2.體溫正常者，洗手或手消毒后再進(jìn)入工作區(qū)域。3.上下樓層時(shí)，盡量少乘坐電梯，從樓梯步行；確需乘坐電梯時(shí)，盡量用一次性紙巾按電梯按鍵。

3、工作時(shí)。1.多人一起工作、翻閱文件資料、參加會(huì)議、接待外來(lái)人員時(shí)務(wù)必佩戴口罩。2.減少與他人接觸，禮貌拒絕握手、擁抱等身體接觸，以點(diǎn)頭禮代替，并盡量保持1米以上安全距離。3.工作區(qū)域要保持清潔，每日通風(fēng)3次以上，每次20—30分鐘，通風(fēng)時(shí)注意個(gè)人保暖。4.如未佩戴口罩，咳嗽或打噴嚏時(shí)應(yīng)用紙巾、毛巾等遮住口鼻。5.盡量減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品和部位，從公共場(chǎng)所返回、咳嗽或打噴嚏手捂之后、飯前便后、傳閱文件資料前后應(yīng)嚴(yán)格按照六步洗手法，用洗手液或香皂在流水下洗手，或者使用含酒精成分的免洗手消毒液。6.飲水時(shí)避免用手碰觸杯口，工作期間避免用手觸摸眼睛、鼻或口。7.盡量不開(kāi)會(huì)，尤其不開(kāi)大會(huì)長(zhǎng)會(huì)，多開(kāi)短會(huì)和視頻會(huì)，多用文字交流；進(jìn)入會(huì)議室先洗手消毒；會(huì)議期間、結(jié)束后多開(kāi)窗通風(fēng)；如條件允許，開(kāi)會(huì)時(shí)盡量與他人保持1米以上距離就座。8.后勤服務(wù)人員應(yīng)特別注意手部衛(wèi)生，盡量避免直接手觸碰食材、茶具等，如條件允許應(yīng)佩戴一次性橡膠手套。

4、用餐時(shí)。1.盡量在家用餐，減少在餐館、食堂用餐。2.確需在餐館、食堂用餐時(shí)，要堅(jiān)持錯(cuò)峰用餐或打包分餐，避免扎堆用餐。3.用餐前后務(wù)必洗手消毒，用餐時(shí)盡量與他人保持安全距離。

【第14篇】如何做好企業(yè)基礎(chǔ)普查

企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，產(chǎn)業(yè)越來(lái)越多，作為企業(yè)管理部門(mén)，必須熟悉企業(yè)基本情況。通過(guò)對(duì)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、從業(yè)人員、資源儲(chǔ)量、產(chǎn)能情況和專(zhuān)利情況開(kāi)展調(diào)查和普查，有利于提高企業(yè)管理水平。

工具/原料普查表、調(diào)查表方法/步驟1產(chǎn)權(quán)關(guān)系，主要包括注冊(cè)資本金、股東、出資額、股權(quán)比例。按照管理層級(jí)分類(lèi)填報(bào)，細(xì)化到各分、子公司。

2從業(yè)人員，主要包括從業(yè)人員、在崗人數(shù)，按行業(yè)進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。子企業(yè)匯總填報(bào)（含托管企業(yè)）。

3資源儲(chǔ)量，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，包括保有儲(chǔ)量、工業(yè)儲(chǔ)量和可采儲(chǔ)量。主要資源內(nèi)企業(yè)填報(bào)。

4產(chǎn)能情況，主要指產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)時(shí)間、達(dá)產(chǎn)產(chǎn)能、產(chǎn)品產(chǎn)量等，主要是工業(yè)企業(yè)填報(bào)。

5專(zhuān)利情況，專(zhuān)利和科研投入代表企業(yè)的創(chuàng)新能力，有技術(shù)、有投入，企業(yè)才有發(fā)展，才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【第15篇】企業(yè)應(yīng)急管理要做好哪幾項(xiàng)措施

一、增強(qiáng)覺(jué)察和預(yù)測(cè)能力。

保持價(jià)值觀的平衡。努力保持警覺(jué)。創(chuàng)造善待錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)文化。強(qiáng)化想象力作為應(yīng)急管理的工具。鼓勵(lì)對(duì)消息存在懷疑態(tài)度。以創(chuàng)新方式構(gòu)筑警覺(jué)。二、增強(qiáng)控制力和回應(yīng)能力。

記住辨證思想才能建立回應(yīng)機(jī)制。充分利用媒介工具。增加任職能力和反應(yīng)技能。保持多余的能力。平衡集中化和分散化。減輕自滿情緒。

【第16篇】如何做好企業(yè)工會(huì)工作

提高職工素質(zhì)是工會(huì)工作的主要職能之一。工會(huì)組織要教育廣大職工適應(yīng)市場(chǎng)體制，解放思想，更新觀念，意識(shí)要超前，發(fā)揮主人翁作用，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。

作為企業(yè)基層工會(huì)組織就要把握好四個(gè)原則：一是圍繞一個(gè)中心。即科研生產(chǎn)中心；二是堅(jiān)持兩個(gè)服務(wù)，即服務(wù)企業(yè)和服務(wù)職工；三是發(fā)揮三個(gè)作用，即發(fā)揮工會(huì)組織、工會(huì)干部、全體職工的作用；四是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)發(fā)展，即企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人的發(fā)展。