【導語】企業(yè)經(jīng)營、管理的經(jīng)典標語怎么寫好？很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范，實際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可！以下是小編為大家收集的企業(yè)經(jīng)營、管理的經(jīng)典標語，有簡短的也有豐富的，僅供參考。
【第1篇】企業(yè)經(jīng)營、管理的經(jīng)典標語
1、● 一絲之差，優(yōu)劣分家。
2、● 堅持守則，實踐優(yōu)質(zhì)。
3、● 得過且過，品質(zhì)不妥。
4、● 改善提高，永無止境。
5、● 注重品質(zhì)，由小做起。
6、● 整潔有序有品質(zhì)的保證。
7、● 檢查百次不如處置一次。
8、● 百名空言不如一個行動。
9、● 顧客是企業(yè)發(fā)展的.源泉。
10、● 事事有程序，人人守程序。
11、● 作業(yè)不正確，顧客受連累。
12、● 內(nèi)審攻難點，整改抓關鍵。
13、● 品質(zhì)加效率，大家齊努力。
14、● 處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
15、● 工作做得好，你會更自豪。
16、● 改進作動力，企業(yè)求生存。
17、● 現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。
18、● 要求要明確，執(zhí)行要堅決。
19、● 追根究底，消除不良因素。
【第2篇】公司經(jīng)營理念，企業(yè)文化，企業(yè)宣傳語口號
北京中藍鑫商貿(mào)有限公司主要經(jīng)營國際商貿(mào)、技術及貨物進出口、電子商務綜合商城、計算機軟硬件開發(fā)、投資管理、商務住處咨詢和培訓、各類日用百貨銷售批發(fā)等。特征集公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)宣傳語口號等。
經(jīng)過廣泛開展口號征集活動，現(xiàn)將部分精彩應征作品予以公布，以供鑒賞。（以下作品僅供參考，不作正式采用作品）
1、中藍鑫，卓達天下。
2、中藍鑫，心天下！
3、揚帆四海，立足五洲。中國夢，中藍鑫！
4、中藍鑫，國際之鑫！
5、中藍鑫，納天下！
6、中藍鑫，興天下。
7、全民中國夢，我愛中藍鑫。
8、中藍鑫，我們的中國心。
9、胸懷藍圖，磊石成鑫！
10、全球大視野，北京中藍鑫。
11、好選擇，就在中藍鑫！
12、中藍鑫，天下心。
13、高標準，精技術，多元化，求發(fā)展，促共贏。
14、中藍鑫，圓你心中的夢。
15、中藍鑫，君放心。
16、上善若水，厚物載德，心存大愛。
17、用心服務，用愛奉獻！拼搏創(chuàng)新，共創(chuàng)未來！
18、因為專注，所以更專業(yè)！
19、拓寬渠道求生存，緊跟國際謀發(fā)展。
20、中藍鑫，容眾心。
21、中藍鑫，永忠心。
22、世界盡在掌握中藍鑫！
23、為了您，我們一直在努力！
24、我的中藍鑫，我的中國心。
25、中藍鑫，最貼心！
26、中藍鑫，重民心。
27、北京中藍鑫，我們有信心。
28、精耕細耘方有豐收，厚積薄發(fā)才能長久！
29、經(jīng)營創(chuàng)新化，觀念新奇化，管理人性化，發(fā)展多元化，經(jīng)營穩(wěn)健化。
【企業(yè)簡介】
北京中藍鑫商貿(mào)有限公司是一家集國際商貿(mào)、技術及貨物進出口、電子商務綜合商城、計算機軟硬件開發(fā)、投資管理、商務住處咨詢和培訓、各類日用百貨銷售批發(fā)等于一身的集團公司，它業(yè)務廣泛，涉及廣大用戶生活的各個領域。
公司秉承客戶至上的原則，建立了現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，以有道、善為為公司的經(jīng)營理念，著力打造企業(yè)的核心競爭力，以四勤、五心、六忌為行為規(guī)范，嚴格要求員工，以溝通、暢通、精通三通為企業(yè)保駕護航；忠于用戶，忠心報國，志存高遠，以博大的胸懷，廣納四海，構(gòu)筑世界500強的企業(yè)藍圖。
中藍鑫商務，深入人心；中藍鑫，我的中國心！
【第3篇】企業(yè)誠信經(jīng)營標語
1、失信是禍，誠(守)信是福。
2、不做虧心事，不賺虧心錢。
3、人之信，商之魂，業(yè)之根。
4、厚德能載物，誠信贏天下。
5、商家講誠信，顧客更放心。
6、誠信任尊敬，欺詐人害怕。
7、贏一時僥幸，輸一生財運。
8、誠(守)信人喜愛，失信鬼見愁。
9、人載信行一步，信載人通九州。
10、今天付出誠信，明天贏得信譽。
11、以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展。
12、倡導誠信經(jīng)營，造就精彩人生。
13、堅守道德底線，誠就精彩未來。
14、心系消費大眾，情牽市場繁榮。
15、誠信播種和諧，市場收獲繁榮。
16、誠信點亮市場，和諧促進繁榮。
17、誠信經(jīng)營“”，放心消費“”。
18、誠德鑄造品牌，信譽開辟市場。
19、誠是立世之根，信是基業(yè)之本。
20、守誠、合作、求精、滿意、共贏。
21、無誠信者，數(shù)年基業(yè)，毀于一旦。
22、經(jīng)營旺盛的根本只有兩個字誠信。
23、誠信守信，個個參與，人人受益。
24、貨真價實，態(tài)度真誠，信守承諾。
25、您愿意和一個不誠信的人做生意嗎?
26、誠則立，欺則毀;信則勝，詐則敗。
27、誠篇立，欺篇毀;信篇勝，詐篇敗。
28、貪戀一時歪財，斷(葬)送一世清譽。
29、以誠信經(jīng)營為榮，為和諧消費喝彩。
30、厚德載物創(chuàng)品牌，誠信經(jīng)營得天下。
31、唯利是圖賺一時，誠信經(jīng)營贏一世。
32、展誠信經(jīng)營風采，鑄當代商人之魂。
33、市場經(jīng)濟看我們，經(jīng)營市場靠誠信。
34、把誠信留在心中，把美德留在身邊。
35、放心消費始于心，誠信經(jīng)營踐于行。
36、文明經(jīng)商守規(guī)則，失信處罰不打折。
37、文明經(jīng)商守規(guī)篇，失信處罰不打折。
38、法為軌，誠守信，公平爭，共發(fā)展。
39、消費是您的權(quán)利，誠信是我的承諾。
40、百年基業(yè)靠創(chuàng)新，萬世偉業(yè)靠誠信。
41、經(jīng)營旺盛的根本只有兩個字—誠信。
42、誠信經(jīng)營“365”，放心消費“315”。
43、誠信經(jīng)營人為本，和諧社會法是根。
44、誠信經(jīng)營你我他，放心消費千萬家。
45、誠信經(jīng)營多一點，便利生活美十分。
46、誠信經(jīng)營心比心，放心消費心貼心。
47、誠信經(jīng)營手牽手，放心消費心連心。
48、誠信經(jīng)營無欺詐，百姓消費更放心。
49、誠信經(jīng)營贏天下，放心消費樂萬家。
50、誠信贏得天下客，用心經(jīng)營暖人心。
51、誠是根，信是本，誠信經(jīng)營是根本。
52、質(zhì)量是生命之源，誠信是立業(yè)之本。
53、世界之大，誠信是商家最好的宣傳品牌。
54、買賣以“誠”為尺，經(jīng)營依“法”為度。
55、信守合同一諾千金，誠信經(jīng)營地久天長。
56、健全滿意服務機制，營造誠實守信氛圍。
57、打造企業(yè)誠信品牌，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
58、構(gòu)筑放心消費環(huán)境，創(chuàng)造溫馨健康生活。
59、樹立誠信經(jīng)營觀念，創(chuàng)新誠信管理模式。
60、欺詐只能滿足眼前，誠信才能繁榮長久。
61、社會責任謹記于心，放心消費施之以行。
62、社會責任謹記心田，誠信經(jīng)營方能長遠。
63、誠信是發(fā)展的基礎，欺詐是惹禍的根苗。
64、誠信是發(fā)展的基礎，欺詐是惹禍的.根苗。
65、依法守信，厚德篤誠;顧客至上，服務用心。
66、依法立市，誠信經(jīng)營;利民盈利，買賣雙贏。
67、言而有信，財富盈門;言而無信，財富無門。
68、言而有信，門庭若市;言而無信，毀于一旦。
69、誠信務實，創(chuàng)新提升;高效嚴謹，合作共贏。
70、公平，公正，公德心，誠心，誠意，誠信真。
71、善待顧客，信守品質(zhì)，營造和諧，共同發(fā)展。
72、構(gòu)筑產(chǎn)品質(zhì)量防火墻，打造放心消費維權(quán)網(wǎng)。
73、誠為根，信為本，良心為枝葉，方可得正果。
74、誠信是商家的身份證，守信是商業(yè)的通行證。
75、誠信經(jīng)營從我做起，公開承諾從“心”做起。
76、誠信經(jīng)營，求同存異，共謀多贏，健康和諧。
77、誠實為本，信譽第一，經(jīng)商有道，營建和諧。
78、誠實守信，公平交易，杜絕欺詐，文明服務。
79、誠實守信，務實創(chuàng)新，團結(jié)奮進，服務顧客。
80、重信守法，精誠合作，協(xié)調(diào)持久，互利共贏。
81、中國人只要自己不折騰自己，我們一定會強大。
82、經(jīng)營以誠取信，消費以法維權(quán)，社會以和為貴。
83、誠信備考，理性為人;考的是水平，試的是人格。
84、我的誠信贏得您的放心，您的放心檢驗我的誠信。
85、經(jīng)營以誠取信，消費依法和維權(quán)，社會以和為貴。
86、誠信經(jīng)營是金錢買不到的品牌，誠永久，信未來。
87、誠信經(jīng)營源于一言一行，放心消費始于一毫一厘。
88、誠信經(jīng)營聚焦繽紛世界，和諧消費演繹精彩人生。
89、弘揚誠實守信的經(jīng)商理念，共建和諧公平的消費環(huán)境。
90、構(gòu)筑產(chǎn)品質(zhì)量“防火墻”，打造放心消費“維權(quán)網(wǎng)”。
91、莫貪一時小利做黑心生意，莫求眼前私欲忘誠信根本。
92、誠信是枰桿，經(jīng)營是枰砣，買賣憑良心，人生更精彩。
93、誠信經(jīng)營是和諧社會的根本，安全消費是健康生活的保證。
94、依法經(jīng)營是商貿(mào)企業(yè)生存發(fā)展的前提，誠信是走向成功的基礎。
【第4篇】清理長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)工作實施方案
為進一步引導企業(yè)守法誠信經(jīng)營，凈化市場環(huán)境，強化信用約束機制，落實“寬進嚴管”工作要求，五華區(qū)市場監(jiān)管局采取“三舉措”積極開展市場主體清吊工作。
一是摸清底數(shù)，做好前期工作。
通過昆明市場主體信用信息服務監(jiān)管平臺，梳理出連續(xù)兩個年度未報送年度報告的2001戶市場主體，于2023年9月13日在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（云南）、昆明市市場主體信用信息服務監(jiān)管平臺、五華區(qū)人民政府門戶網(wǎng)站發(fā)布公告，公告15天后與稅務等部門核對名單，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。做到不漏一戶，準確鎖定，確?？汕宓趺麊蔚臏蚀_性。
二是規(guī)范操作，實施吊銷程序。
各市場監(jiān)管所對照前期排摸整理出的擬清吊銷企業(yè)名單，摸清各類市場主體的設立、經(jīng)營和鎖定情況，做到逐戶篩選、逐戶登記，確保數(shù)據(jù)全面準確。同時，認真做好調(diào)查取證工作，依法開展本轄區(qū)內(nèi)的長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)清理工作，嚴格按照相關法律法規(guī)實施吊銷程序，保證清吊工作的合法性和規(guī)范性，從整體提高業(yè)務效率。
三是動態(tài)管理，提升清吊機制。
根據(jù)“喚醒一批、規(guī)范一批、吊銷一批”的原則，對于能夠取得聯(lián)系又表示繼續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，督促其補報年報，履行法定義務；對于有意愿辦理注銷以及正在辦理注銷流程中的企業(yè)，引導其及時主動辦理注銷手續(xù)；對于長期未開展經(jīng)營活動，經(jīng)現(xiàn)場檢查無法與當事人取得聯(lián)系的，且連續(xù)兩年未年報的企業(yè)，將依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
【第5篇】企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是什么
企業(yè)由個人組成，必須經(jīng)過積極有效的管理實現(xiàn)人盡其職；企業(yè)是一個團體，必須經(jīng)過管理實現(xiàn)協(xié)調(diào)共進；企業(yè)的資源有限，必須經(jīng)過管理合理高效配置；企業(yè)是營利組織，必須經(jīng)過管理實現(xiàn)利潤蕞大化。
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是：
1、真誠帶來愛與和諧，方便顧客，的同時獲取一些利潤，所謂能夠成功地經(jīng)營大企業(yè)者，就是那些能使顧客獲得更多好處的人。只有這種態(tài)度才能帶來更多機會，并使自己的公司獲利更大。
2、同時贏得社會的認可，得到顧客的尊敬，如今有太多的人只想到自己的利益。然而，機會之神很少去敲自私自利者的門。沒有一個上門顧客是來取悅店主的。
3、公司是指一般以營利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營活動或某些目的而成立的組織。根據(jù)現(xiàn)行中國公司法，其主要形式為有限責任公司和股份有限公司。兩類公司均為法人，投資者可受到有限責任保護。公司性質(zhì)是依據(jù)公司的組織形式和對外承擔責任形式的不同對公司進行的分類。
【第6篇】合伙企業(yè)報生產(chǎn)經(jīng)營所得的作用
今天有個漂友又在咨詢納稅的問題了，她2023年和閨蜜兩人合伙開了一家公司，企業(yè)性質(zhì)是合伙企業(yè)，她和閨蜜共同出資，共同經(jīng)營，兩人優(yōu)勢互補，生意還挺興隆，由于目前孩子面臨在北京升學的壓力，今天她找我測算了一下自己的積分情況，她的積分大概是103，在跟她找分的過程中，就問到了她的納稅情況，她說她沒有交過個人所得稅，就是和閨蜜合伙的公司有交過稅，公司交的稅不是個人交的，積分落戶納稅不能加分吧？跟她詳細了解過后，確定她和閨蜜的合伙公司去年的經(jīng)營所得納稅已經(jīng)遠遠超出了10萬，她申請積分落戶的納稅指標是完完全全可以加分的，今天的這個例子可以跟漂友們分享一下：
要了解經(jīng)營所得，首選要明白自己所在、所經(jīng)營的企業(yè)的性質(zhì)，要明白企業(yè)、公司、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)、個體工商戶這些常見的組織形式，在法律地位，稅務處理上有什么區(qū)別。
一、法律地位不同：
企業(yè)這個概念是與“事業(yè)單位”相對的，企業(yè)是以營利為目的，而事業(yè)單位比如公立學校、公立醫(yī)院不以營利為目的。企業(yè)是一綜合概念，包括公司、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)、外商投資企業(yè)、中外合資企業(yè)等，但個體工商戶不屬于企業(yè)。
公司包括有限責任公司和股份有限公司。公司均有獨立法人資格，公司可獨立對外從事法律行為，承擔法律責任。
合伙企業(yè)是合伙人共同出資、共同經(jīng)營、共享收益、共擔風險的自愿聯(lián)合。合伙企業(yè)不具有法人資格。合伙企業(yè)對合伙企業(yè)的債務承擔無限連帶責任，有限合伙人以其出資額對合伙企業(yè)債務承擔有限責任。
個人獨資企業(yè)是由一個自然人投資，全部資產(chǎn)為投資人所有的營利性組織。其特點是個人出資、個人經(jīng)營、個人自負盈虧和自擔風險。個人獨資企業(yè)不具有獨立法人資格，投資人對企業(yè)的債務承擔無限連帶責任。
個體工商戶是指自然人從事工商業(yè)經(jīng)營，經(jīng)依法登記為個體工商戶的組織。個體工商戶不屬于企業(yè)的范疇，個體工商戶的債務，個人經(jīng)營的，以個人財產(chǎn)承擔；家庭經(jīng)營的，以家庭財產(chǎn)承擔，無法區(qū)分為，以家庭財產(chǎn)承擔。
二、稅務處理不同：
公司、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)、個體工商戶一般情況下均涉及繳納增值稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加以及印花稅。
所得稅方面不同，公司均有獨立法人資格，公司層面需要繳納企業(yè)所得稅，公司分配給自然人股東的分紅，自然人股東需要繳納20%分紅個稅，
合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)以及個體工商戶不具有獨立法人資格，無需繳納企業(yè)所得稅。合伙企業(yè)中自然人合伙人、個人獨資企業(yè)投資人、個體工商戶業(yè)主按照生產(chǎn)經(jīng)營所得繳納個人所得稅。
積分落戶納稅指標中的經(jīng)營所得，包括：合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)、個體工商戶，這三種組織形式在京繳納的個人所得稅在北京積分落戶納稅指標中都能獲得加分。
【第7篇】企業(yè)經(jīng)營活動實際上是指什么
企業(yè)經(jīng)營活動是指企業(yè)經(jīng)營對象的內(nèi)容或經(jīng)營內(nèi)容。
企業(yè)經(jīng)營活動基本上可以分為以下幾個方面:
1、生產(chǎn)活動是把投入變?yōu)楫a(chǎn)出的活動，生產(chǎn)活動是企業(yè)的一項最基本的經(jīng)營活動，生產(chǎn)活動的目的是滿足人們的物質(zhì)和精神需要。
2、營銷活動是指借助一定的物質(zhì)技術設備，通過多種方式和途徑，引導產(chǎn)品從生產(chǎn)者到達消費者或者使用者從而實現(xiàn)產(chǎn)品由實物形態(tài)到貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化的活動。
3、供應活動是指用貨幣向供應單位購買企業(yè)經(jīng)營所需的物質(zhì)資料的活動。
4、財務活動是企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的涉及資金的活動，包括資金的籌集、資金的運用和資金的分配等一系列活動，財務活動是其他各項經(jīng)營活動的血液。
5、人力資源開發(fā)活動。
【第8篇】如何判斷企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力
企業(yè)所處行業(yè)是否屬于國家政策允許、扶持、鼓勵的行業(yè)；是否存在行業(yè)周期性風險；行業(yè)競爭主要存在的其他外部風險。
管理層的管理能力及穩(wěn)定性；是否存在利用私人職權(quán)優(yōu)勢損害公司利益的動機和風險；管理層的管理理念、管理模式。
是否取得經(jīng)營發(fā)展的必要資質(zhì)；是否掌握必要的生產(chǎn)技術、且該技術尚在保護期內(nèi)；是否具有必要的土地、廠房、設備、權(quán)屬是否清晰；是否具有核心團隊；對上下游客戶是否具有依賴性；是否具有獨立的渠道。
是否具有充足的現(xiàn)金流；是否具備健全的內(nèi)控制度;企業(yè)的經(jīng)營收益是否穩(wěn)定增長；企業(yè)對于研發(fā)等成本投入是否具有持續(xù)性，是否與收入、規(guī)模相匹配。
產(chǎn)品的市場占有率和可替代性；產(chǎn)品及服務的品種結(jié)構(gòu)。
重大訴訟仲裁，是否存在重大訴訟、仲裁。
納稅，對稅收優(yōu)惠政策、才能補貼的依賴性。
【第9篇】企業(yè)經(jīng)營中可能遇到的風險有哪些
1、戰(zhàn)略風險。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的戰(zhàn)略風險主要有：戰(zhàn)略管理風險（包括：戰(zhàn)略規(guī)劃風險、戰(zhàn)略實施風險、戰(zhàn)略調(diào)整風險）、宏觀經(jīng)濟風險、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風險、公司治理風險、社會責任風險、政治風險（國別風險）、國際化經(jīng)營風險（海外市場開拓風險、國際工程承包風險、國際貿(mào)易風險）、投資風險（投資決策風險、投資實施風險、投資中止退出風險）、并購重組風險（估值與定價風險、盡職調(diào)查風險、執(zhí)行與整合風險）、政策風險、集團管控風險（子分公司管控風險）、組織機構(gòu)風險（機構(gòu)設置調(diào)整風險）、企業(yè)文化風險（道德風險、廉政風險、企業(yè)文化建設風險）、公共關系風險（媒體關系風險、危機溝通風險、社會輿情風險、政府關系風險）、業(yè)務合作風險（業(yè)務合作伙伴關系風險、業(yè)務合作伙伴信用風險）。
2、市場風險。企業(yè)在市場方面面臨的風險有：競爭風險、客戶風險（客戶信用風險、客戶關系維護風險、客戶商業(yè)模式風險)、市場開發(fā)風險、價格風險、品牌與聲譽風險（品牌推廣與維護風險、企業(yè)聲譽風險）、證券市場風險（信息紕漏風險）、匯利率風險（匯率風險、利率風險）等，市場風險的評估難度相對較大，同企業(yè)經(jīng)營的整個宏觀、微觀環(huán)境有緊密的關系，在企業(yè)進行市場開拓的過程中，我們不僅僅需要提防傳統(tǒng)競爭對手，更需要注意潛在以及跨界競爭，在當前的經(jīng)營過程中，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊力非常大，因此，我們需要時刻關注企業(yè)的競爭對手的來源，時刻提高警戒。
3、財務風險。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，財務需要同證券機構(gòu)、供貨商、客戶、銀行等各方保持密切的溝通協(xié)作關系，財務風險的防控需要企業(yè)的領導班子高度重視，全力支持。在此，我將我本人的一些收集整理分享如下；財務風險包括：現(xiàn)金流風險（融資風險、資金短缺風險、債務風險、應收/預付賬款風險）、資金管理風險（資金使用風險、資金安全風險）、預算管理風險（預算編制風險、預算執(zhí)行風險、預算考核風險）、會計與報告風險（會計核算風險、財務報告風險）、成本費用風險、擔保風險、稅務管理風險（稅務籌劃風險、稅務操作風險、稅金繳納風險）、關聯(lián)交易風險、資本運作風險（融資風險）。
4、人力資源風險。在當前企業(yè)之間的競爭，在于人力資源的競爭，如何降低關鍵核心崗位人才的流失，并發(fā)揮企業(yè)人力資源的價值，企業(yè)如何吸引有能力、有理想、有激情的年輕人的加入？在此，我將企業(yè)在經(jīng)營過程中，所面臨的人力資源風險羅列如下：人力資源規(guī)劃風險、招聘與留任風險、人員配置風險、關鍵人才流失風險、培訓與發(fā)展風險、績效考核風險、薪酬與福利風險、勞動關系管理風險、用工風險、雇主責任風險、員工職業(yè)健康風險。
5、法律風險。企業(yè)在運營過程中，與企業(yè)密切相關的法律：《公司法》、《刑法》、《合同法》、《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國社會保險法》、《勞動法》、《勞動合同法》等等，因此，在企業(yè)運用過程中面臨這法律風險包括：合同管理風險、法律糾紛風險、合規(guī)風險、知識產(chǎn)權(quán)風險、重大決策法律風險等。
6、信息系統(tǒng)風險。當前為提升企業(yè)經(jīng)營運作的效率，企業(yè)都已經(jīng)運用相關的信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)在使用的過程中也存在風險：信息系統(tǒng)安全風險、信息系統(tǒng)規(guī)劃風險、信息系統(tǒng)架構(gòu)風險、信息系統(tǒng)運行風險、網(wǎng)絡與操作系統(tǒng)安全風險。
7、其他風險。健康安全環(huán)保風險（安全生產(chǎn)風險、職業(yè)健康風險、環(huán)境保護風險、節(jié)能減排風險）、研發(fā)風險、技術風險（技術變革風險、技術停滯落后風險、技術引進風險、技術應用風險、技術創(chuàng)新風險、商業(yè)秘密管理風險（商業(yè)秘密泄露風險、侵犯商業(yè)秘密風險）、新興業(yè)務拓展風險、穩(wěn)定風險、保密風險、采購風險、存貨風險、物流管理風險、國際貨物運輸風險、生產(chǎn)管理風險等。
【第10篇】合伙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所得
項目“跟投”和員工激勵已經(jīng)在各大房地產(chǎn)企業(yè)得到廣泛應用，業(yè)務模式一般為資方或員工成立有限合伙企業(yè)并對地產(chǎn)項目公司進行投資，形式可能是純債務，即與房地產(chǎn)企業(yè)往來借款、或者權(quán)益性即持有項目公司部分股權(quán)、甚至有可能是債+股的混合模式。
對于有限合伙企業(yè)取得項目公司分回的利息或股息（紅利），需要向下層分配，即考慮合伙人的類型，作為自然人合伙人取得合伙企業(yè)分配的利息所得，應當首先思考其所得類型。這個問題長期困擾著很多財務朋友們，因為利息的所得性質(zhì)一直存在爭議，直到稅法政策不斷完善后才逐漸明晰。
一、利息所得性質(zhì)的界定
個人所得稅現(xiàn)行的征收模式為分類征收制、綜合征收制相結(jié)合的混合征收制。首先可以肯定的是利息所得不屬于綜合所得的四類（工資薪金、勞務報酬、稿酬、特許權(quán)使用費），因此我們將目光投向了分類所得的五類。
和利息所得的性質(zhì)比較沾邊的有：“經(jīng)營所得”或“利息、股息、紅利”所得。爭議點也主要出現(xiàn)在這里。
觀點一、認為將合伙企業(yè)取得利息所得界定為“經(jīng)營所得”讓自然人合伙人交稅的依據(jù)主要是 財稅〔2000〕91號《關于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個人所得稅的規(guī)定》的通知，其中附件1第四條中對合伙企業(yè)經(jīng)營所得進行了清晰的界定，即從事生產(chǎn)經(jīng)營取得的各項收入包含“利息收入”。如果按照91號文的規(guī)定，則自然人合伙人應當適用適用5%～35%的五級超額累進稅率，并按照經(jīng)營所得的相關規(guī)定進行納稅申報。
觀點二、認為自然人合伙人自合伙企業(yè)取得的利息所得，應當按照“利息、股息、紅利”（以下簡稱“利股紅”）所得繳納個人所得稅，依據(jù)國稅函〔2001〕84號《關于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個人所得稅的規(guī)定》執(zhí)行口徑的通知，其中第二條非常清晰指出以合伙企業(yè)名義對外投資分回的利息，再分配給自然人合伙人應當按照“利股紅”所得繳納個人所得稅。基于84號文的文件原文及對業(yè)務的解釋，筆者認為更加貼合房地產(chǎn)有限合伙企業(yè)取得利息及向下分配的業(yè)務實質(zhì)。因此，應當將自然人合伙人取得的利息所得分類為“利息、股息、紅利”所得并按20%繳納個人所得稅。
除此之外，將利息歸類為“利股紅”所得，可以避免自然人直接投資的稅率與通過合伙企業(yè)投資的稅負產(chǎn)生不均衡，即不再對投資（借款）渠道產(chǎn)生稅收上的“歧視”。
二、納稅義務發(fā)生時間、申報方式等
根據(jù)《中華人民共和國個人所得稅法》、國家稅務總局公告2023年第61號關于發(fā)布《個人所得稅扣繳申報管理辦法（試行）》的公告等相關文件的統(tǒng)一要求，“利股紅”所得的申報方式為支付方代扣代繳，并由扣繳方并按月或按次為所得個人進行納稅申報。
以下我們分問題進行探討。
1、“利股紅”所得以取得收入或支付為納稅義務發(fā)生。如果合伙企業(yè)層面取得利息收入，但并未向底層合伙人分配，是否可以延緩“利股紅”個人所得稅的納稅義務發(fā)生時間？
筆者認為合伙企業(yè)應當在取得利息收入時為自然人合伙人代扣代繳個人所得稅，即不因分配延時而延誤代扣代繳義務，理由還是基于合伙企業(yè)的穿透原則。合伙企業(yè)本身并不承擔所得稅，而需要穿透到底層合伙人（具體文件可以參考財稅〔2008〕159號2 第三條），因此不存在所謂“不分不稅”的方式，合伙企業(yè)應當將經(jīng)營所得、其他所得及留存所得及時分攤給合伙人，這里強調(diào)的是分攤納稅，而不是實際分配，即使未實際分配在合伙企業(yè)層面也需要分攤后繳納所得稅。
2、作為代扣代繳義務人如果不按時履行義務，后續(xù)會有什么處罰？如果未及時為自然人合伙人代扣代繳個稅如何補救？
根據(jù)《稅收征管法》第五章第六十二條的規(guī)定，扣繳義務人未按規(guī)定期限履行義務，由稅務機關責令限期改正，可以處二千元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，可以處二千元以上一萬元以下的罰款。
這里需要明確代扣代繳義務人會被處以罰款，但因晚繳稅款導致的滯納金是由納稅義務人自己承擔的（自然人合伙人）。
如果代扣代繳義務人未按期申報，作為納稅義務人可以自行申報，最晚時間不得超過取得所得的次年6月30日，具體規(guī)定可以參看國家稅務總局公告2023年61第十至第十一條的規(guī)定。
3、如果合伙企業(yè)的形式為多層嵌套，即合伙企業(yè)的合伙人可能還是一家合伙企業(yè)，需要向下穿透多層后最底層才是自然人合伙人，此時到底如何界定扣繳義務人，即應當由誰承擔最終的個人所得稅“利股紅”代扣代繳義務呢?
根據(jù)國稅函〔1996〕602號第三條對個人所得稅代扣代繳義務人的認定，核心判斷標準為該對象是否對支付金額有決定權(quán)，如果涉及雙層嵌套，則一般認為最底層合伙企業(yè)應當為自然人合伙人履行個稅扣繳義務。但是目前尚無更加確切的稅法政策可以支撐筆者的這一觀點，有待進一步完善和明確。
4、合伙企業(yè)在為自然人合伙人代扣代繳“利股紅”所得的個人所得稅時，是否可以扣除合伙企業(yè)的資金成本？
當然是不可以，因為“利股紅”所得本身是無扣除的，即納稅人應當按照所得的全額*20%繳納個人所得稅。
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來源：中道財稅-湯茹亦
【第11篇】反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素
1、反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項。
2、收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動中所形成的經(jīng)濟利益的總流入。
3、費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務等日常活動所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。
4、利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果，包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。
【第12篇】企業(yè)經(jīng)營的重點是什么
企業(yè)經(jīng)營的重點和中心就是為了獲取最大的利益。企業(yè)經(jīng)營是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟組織的物質(zhì)資料經(jīng)營，企業(yè)經(jīng)營者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運用經(jīng)濟權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。在企業(yè)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)中，各個環(huán)節(jié)上相對獨立的經(jīng)濟活動成為可能。同時庫存可以調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)之間由于供求品種及數(shù)據(jù)之間的差別，把采購、生產(chǎn)和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)連接起來。【第13篇】企業(yè)經(jīng)營管理的核心
企業(yè)管理者。近年來，西歐研究現(xiàn)代企業(yè)管理的專家對人本管理提出了許多新的見解，但最基本的一個觀點就是：“企業(yè)就是人，員工就是企業(yè)”，每個企業(yè)管理者，每個有志于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)家，都必須十二分地在意你的員工?，F(xiàn)代企業(yè)人本管理的理念認為：人的潛能是無限的，管理的責任就是最大限度地去開發(fā)這種潛能。
管理文化。我國傳統(tǒng)的管理文化，有三大思想來源：道家主張“無為而治”，尊重客觀規(guī)律；儒家信仰“人之初，性本善”，強調(diào)教育感化；法家則相反，認為“人之初，性本惡”，重在懲戒，這三種管理文化、管理理念，都有它一定的可取之處。不同的企業(yè)發(fā)展階段，在企業(yè)的不同管理層次，應有它的側(cè)重面，如企業(yè)的高層主管應重視總結(jié)企業(yè)管理的規(guī)律性東西，應重視職工的思想文化教育功能，而在企業(yè)面向第一線、面向職工的基層主管，除重視思想教育、關心職工生活外，還應做到合理放權(quán)、適時變通、照章辦事、鐵面無私。
員工。企業(yè)是由員工組成的，企業(yè)的成功是建立在員工成功的基礎之上的，企業(yè)的發(fā)展與員工的個人發(fā)展密不可分。在成長的問題上，企業(yè)和員工并不是對立的兩個方面，從員工成長的角度管理員工，可以激發(fā)出員工發(fā)展自己能力的愿望，同時積極地提高并投入到工作中去。
彼得原理。讓每個員工懂得“彼得原理”，即每個人最后終于會晉升到你所不能勝任的階層，讓每個員工都到最為合適的崗位上去發(fā)揮潛能，如此懂得掌握每一個人，便懂得掌握全盤組織與管理。如果某個人的能力不適應崗位工作，就應該培訓他、疏導他、提高他，使之發(fā)揮專長，使之能夠有真正發(fā)揮潛能的崗位。
【第14篇】企業(yè)經(jīng)營中可能遇到的風險有哪一些
企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，每時每刻都會面臨一定的風險，這些風險無時無刻都在影響著企業(yè)經(jīng)營的成果。
1. 戰(zhàn)略風險。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的戰(zhàn)略風險主要有：戰(zhàn)略管理風險（包括：戰(zhàn)略規(guī)劃風險、戰(zhàn)略實施風險、戰(zhàn)略調(diào)整風險）、宏觀經(jīng)濟風險、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風險、公司治理風險、社會責任風險、政治風險（國別風險）、國際化經(jīng)營風險（海外市場開拓風險、國際工程承包風險、國際貿(mào)易風險）、投資風險（投資決策風險、投資實施風險、投資中止退出風險）、并購重組風險（估值與定價風險、盡職調(diào)查風險、執(zhí)行與整合風險）、政策風險、集團管控風險（子分公司管控風險）、組織機構(gòu)風險（機構(gòu)設置調(diào)整風險）、企業(yè)文化風險（道德風險、廉政風險、企業(yè)文化建設風險）、公共關系風險（媒體關系風險、危機溝通風險、社會輿情風險、政府關系風險）、業(yè)務合作風險（業(yè)務合作伙伴關系風險、業(yè)務合作伙伴信用風險）。
2. 市場風險。企業(yè)在市場方面面臨的風險有：競爭風險、客戶風險（客戶信用風險、客戶關系維護風險、客戶商業(yè)模式風險)、市場開發(fā)風險、價格風險、品牌與聲譽風險（品牌推廣與維護風險、企業(yè)聲譽風險）、證券市場風險（信息紕漏風險）、匯利率風險（匯率風險、利率風險）等，市場風險的評估難度相對較大，同企業(yè)經(jīng)營的整個宏觀、微觀環(huán)境有緊密的關系，在企業(yè)進行市場開拓的過程中，我們不僅僅需要提防傳統(tǒng)競爭對手，更需要注意潛在以及跨界競爭，在當前的經(jīng)營過程中，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊力非常大，因此，我們需要時刻關注企業(yè)的競爭對手的來源，時刻提高警戒。
3. 財務風險。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，財務需要同證券機構(gòu)、供貨商、客戶、銀行等各方保持密切的溝通協(xié)作關系，財務風險的防控需要企業(yè)的領導班子高度重視，全力支持。在此，我將我本人的一些收集整理分享如下；財務風險包括：現(xiàn)金流風險（融資風險、資金短缺風險、債務風險、應收/預付賬款風險）、資金管理風險（資金使用風險、資金安全風險）、預算管理風險（預算編制風險、預算執(zhí)行風險、預算考核風險）、會計與報告風險（會計核算風險、財務報告風險）、成本費用風險、擔保風險、稅務管理風險（稅務籌劃風險、稅務操作風險、稅金繳納風險）、關聯(lián)交易風險、資本運作風險（融資風險）。
4. 人力資源風險。在當前企業(yè)之間的競爭，在于人力資源的競爭，如何降低關鍵核心崗位人才的流失，并發(fā)揮企業(yè)人力資源的價值，企業(yè)如何吸引有能力、有理想、有激情的年輕人的加入？在此，我將企業(yè)在經(jīng)營過程中，所面臨的人力資源風險羅列如下：人力資源規(guī)劃風險、招聘與留任風險、人員配置風險、關鍵人才流失風險、培訓與發(fā)展風險、績效考核風險、薪酬與福利風險、勞動關系管理風險、用工風險、雇主責任風險、員工職業(yè)健康風險。
5. 法律風險。企業(yè)在運營過程中，與企業(yè)密切相關的法律：《公司法》、《刑法》、《合同法》、《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國社會保險法》、《勞動法》、《勞動合同法》等等，因此，在企業(yè)運用過程中面臨這法律風險包括：合同管理風險、法律糾紛風險、合規(guī)風險、知識產(chǎn)權(quán)風險、重大決策法律風險等。
6. 信息系統(tǒng)風險。當前為提升企業(yè)經(jīng)營運作的效率，企業(yè)都已經(jīng)運用相關的信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)在使用的過程中也存在風險：信息系統(tǒng)安全風險、信息系統(tǒng)規(guī)劃風險、信息系統(tǒng)架構(gòu)風險、信息系統(tǒng)運行風險、網(wǎng)絡與操作系統(tǒng)安全風險。
7. 其他風險。健康安全環(huán)保風險（安全生產(chǎn)風險、職業(yè)健康風險、環(huán)境保護風險、節(jié)能減排風險）、研發(fā)風險、技術風險（技術變革風險、技術停滯落后風險、技術引進風險、技術應用風險、技術創(chuàng)新風險、商業(yè)秘密管理風險（商業(yè)秘密泄露風險、侵犯商業(yè)秘密風險）、新興業(yè)務拓展風險、穩(wěn)定風險、保密風險、采購風險、存貨風險、物流管理風險、國際貨物運輸風險、生產(chǎn)管理風險等。
【第15篇】允許企業(yè)從事特許經(jīng)營活動需要具備什么條件
允許企業(yè)從事特許經(jīng)營活動需要具備條件簡述如下：
1、特許人從事特許經(jīng)營活動應當擁有成熟的經(jīng)營模式，并具備為被特許人持續(xù)提供經(jīng)營指導、技術支持和業(yè)務培訓等服務的能力。
2、特許人從事特許經(jīng)營活動應當擁有至少2個直營店，并且經(jīng)營時間超過1年。
3、特許經(jīng)營的產(chǎn)品或者服務的質(zhì)量、標準應當符合法律、行政法規(guī)和國家有關規(guī)定的要求。
4、特許人要求被特許人在訂立特許經(jīng)營合同前支付費用的，應當以書面形式向被特許人說明該部分費用的用途以及退還的條件、方式。
【第16篇】企業(yè)經(jīng)營管理人員都包括哪些人
1、董事長：是股東利益的最高代表，理論是指公司管理層所有權(quán)力的來源。董事長是公司董事會的領導，其職責具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。
2、總經(jīng)理：總經(jīng)理是公司的業(yè)務執(zhí)行的最高負責人。在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。在規(guī)模較大的組織里，總經(jīng)理通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構(gòu)的最高負責人。
3、財務經(jīng)理：職能是提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，對企業(yè)的全面運營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強有力的支持。
4、人事部經(jīng)理：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作管理權(quán)限，受總經(jīng)理的委托，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任。
